PROGRAM SZKOLENIA

Cele szkolenia: 

Zaprezentowanie formularza PPA (Process Planning and Audit) według procedury FGP.13 (byłej Process Planing Review) z rozbiciem na przeprowadzanie PPR od fazy sourcingowej do fazy Weryfikacji Procesu (VP) oraz przeprowadzanie audytu Process Audit (PA) od fazy Weryfikacji Procesu do bieżącej produkcji w oparciu o normę FGP.14.

  • Budowanie jakości wyrobu na całym etapie życia wyrobu dla branży motoryzacyjnej. 
  • Powiązania pomiędzy etapami wdrażania nowych wyrobów.  
  • Praktyczne przedstawienie casów

Szacunkowy udział części praktycznej szkolenia : 30% 

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie

  • Historia
  • Przejście z PA na PPA
  • Cel

2. PPA:

  • Fazy wykonywania
  • Scoring
  • Timing oraz Kamienie Milowe

3. Kompleksowe omówienie wymagań formularza PPA :

Z wyszczególnieniem jak oceniać poszczególne punkty audytowe w fazie uruchomieniowej od sourcingu do VP przy użyciu PPR’a oraz od fazy VP do bieżącej produkcji przy użyciu PA. W celu utrwalenia wiedzy uczestników szkolenia dla każdej sekcji (1-9) wymagań będzie przedstawiana część praktyczna w formie caesów symulujące punkty otwarte z audytów PPR oraz PA. 

Sekcja 1 – Projektowanie Części

  • 1A – Pakiet sourcingowy & Przegląd techniczny
  • 1B – Design FMEA
  • 1C – Model projektu & zwolnienie projektu
  • 1D – charakterystyki specjalne
  • 1E – Zarządzanie zmianą

Sekcja 2 – Rozwój procesu

  • 2A – Program Management & Timing
  • 2B – Flow Chart
  • 2C – PFMEA
  • 2D – Rozwój narzędzi oraz części pilotażowe
  • 2E – Rozwój podkomponentów

Sekcja 3 – Kontrola Procesu

  • 3A – Plan Kontroli
  • 3B – Kontrole na wejściu oraz Audyt Wyrobu Gotowego
  • 3C – Error & Mistake Proofing
  • 3D – Sprawdziany i narzędzia pomiarowe
  • 3E – Safe Launch Plan

Sekcja 4 – Kontrola Procesu

  • 4A – Monitorowanie Procesu
  • 4B – Layered Process Audit
  • 4C – Charakterystyki Bezpieczeństwa i Report
  • 4D – Zatwierdzenie pierwszej dobrej sztuki  

Sekcja 5 – Operacje

  • 5A – Instrukcje Stanowiskowe
  • 5B – Utrzymanie Ruchu
  • 5C – Przeróbki / Naprawy
  • 5D – Szkolenia
  • 5E – Przepisy BHP

Sekcja 6 – Logistyka

  • 6A – Przemieszczanie materiału
  • 6B – Traceability & Identyfikacja części
  • 6C – Opakowanie
  • 6D – Sekwencyjna Dostawa Części (SPD)
  • 6E – CAPMAN

Sekcja 7 – Weryfikacja

  • 7A – Wolumen, wydajność, PDR
  • 7B – Zdolność produkcyjna (SPC)
  • 7C – Audit SQE
  • 7D – Zatwierdzenie podkomponentów
  • 7E – Coroczne Zatwierdzenie/Okresowa Recertyfikacja

Sekcja 8 – Systemy jakości

  • 8A – Zarządzanie Częściami Niezgodnymi/Działania korygujące
  • 8B – Zarządzanie poddostawcami
  • 8C – Lessons Learned
  • 8D – Gwarancja
  • 8E – Certyfikaty Jakości & Przechowywanie dokumentacji

Sekcja 9 – Pełne zatwierdzenie

  • 9A – Planowanie badań autokwalifikacyjnych (AQF)
  • 9B – Planowanie Testów Integracyjnych (PI)
  • 9C – Planowanie montowalności oraz Benestare (BE)
  • 9D – IMDS

 Ćwiczenia:

Dla każdej sekcji wymagań będą przedstawiana część praktyczna w formie case’ów symulujące (studia przypadku) punkty otwarte z audytów PPR oraz PA.

Adresaci:

  • Inżynierowie procesu, technolodzy
  • Inżynierowie projektu, konstruktorzy
  • Inżynierowie jakości procesowej
  • Inżynierowie jakości klienta
  • SQE’s/SQA’s
  • Specjaliści ds. Logistyki
  • Właściciele procesów
  • Kierownicy Projektów
  • Kierownictwo

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Korzyści dla Uczestnika:

Poprzez uczestnictwo w szkoleniu Uczestnik nauczy się:

  • Prawidłowej interpretacji wymagań z formularza PPA podczas przeprowadzania PPR’a oraz audytu procesu PA
  • Które normy FCA / AIAG / ISO są dokumentami odniesienia w przypadku audytu przeprowadzanego przez FCA SQE (dla PPR oraz PPA)
  • Jakie dokumenty są potrzebne do uzyskania przez zakład produkcyjny dostawcy od inżynieringu organizacji, w celu optymalizacji wymagań dla procesu produkcyjnego w docelowej lokalizacji oraz dla produkowanego wyrobu
  • Zrozumie powiązania między poszczególnymi osobami w strukturach FCA, które pomoże w poprawie komunikacji między organizacją, a klientem finalnym.

Uczestnik dowie się:

  • Jakie są możliwości negocjacji z klientem punktów otwartych z audytu FCA SQE, w celu ich deeskalacji,
  • Dlaczego poprzez uczestnictwo w spotkaniach Process Planning Review reprezentanta z zakładu produkcyjnego można zminimalizować problemy w dalszym uruchomieniu projektu
  • Pozna praktyczne uwagi przy współpracy z zakładami klienta zlokalizowanymi w Europie
  • Jakie fazy uruchomieniowe występują w terminologii FCA oraz co musi być zakończone w poszczególnej fazie po stronie dostawcy oraz zakładu klienta,
  • Codesign – czyli kto jest odpowiedzialny za rozwój projektu oraz konsekwencje w przypadku problemów projektowych

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

Praktyczna znajomość wymagań klienta w odniesieniu do Process Planning and Audit, która wpłynie pozytywnie na:

  • Długofalowe budowanie relacji zarówno z FCA SQE jak i działem jakości zakładu klienta
  • Poprawę komunikacji między dostawcą a inżynieringiem klienta
  • Skrócenie czasu otrzymania pełniej kwalifikacji wyrobu (AQF, PI) oraz procesu produkcyjnego (PA)
  • Skrócenie czasu przy przyznawaniu pozytywnego Benestare przez zakład klienta, dzięki czemu będzie możliwe uzyskanie zwrotu części kosztów zainwestowanego w oprzyrządowanie po stronie dostawcy.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 11.08.2017r.

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Miejsce szkolenia: Park Naukowo – Technologiczny w Katowicach (na terenie Euro-Centrum), ul. Ligocka 103, budynek 8 – parking dla Klientów/Gości – obok budynku nr 6

  • Termin szkolenia: 10 – 11 grudzień 2018 r.
  • Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.
  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy z deserem
  • Koszt 2-dniowego szkolenia: 1250,00 netto za osobę bez zakwaterowania

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

Formularz szkolenia otwartego należy pobrać ze strony internetowej w zakładce „do pobrania”.

http://sudharapolska.com/do-pobrania/

Prosimy o wysłanie formularza na poniższy adres email:

szkolenia@sudharapolska.com

Zapisz się na szkolenie

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Stanowisko (wymagane – pomaga nam dostosować program oraz ćwiczenia)

Ilość osób (wymagane)

Preferencje, dodatkowe potrzeby (mile widziane)