LEAN MANUFACTURING (MANAGEMENT)

LEAN = organizacja firmy, oparta i skupiająca się na wyłapywaniu i eliminacji marnotrawstwa, czyli wszelkich zasad, zachowań, czynności, które nie powodują dodawania wartości do produktu. Prowadzi do rewolucyjnych zmian dających równoczesną poprawę jakości, jak i produktywności. Celem koncepcji Lean jest osiągnięcie większej wartości z mniejszej ilości zasobów (sprzętowych, kapitałowych i ludzkich), ale nie poprzez ich maksymalne wykorzystanie, które absurdalnie prowadzi do strat, lecz lepsze wykorzystanie i eliminację „TŁUSZCZU”.

Koncepcja LEAN bazuje na założeniu, że tam gdzie jest praca – tam będzie zawsze marnotrawstwo i że nie ma stanu wystarczająco doskonałego.

„Wszystko co robimy, polega na skracaniu czasu od momentu złożenia zamówienia przez klienta do momentu kiedy dostaniemy pieniądze. Ciągle redukujemy ten czas przez eliminację marnotrawstwa (non – value added wastes)” – Taichi Ohno, twórca TPS.

NARZĘDZIA LEAN MANUFACTURING

  • Mapa systemu – strategiczny plan dla optymalizacji procesu
  • Identyfikacja i eliminacja strat – określenie strat, „siedem typów strat”
  • 5S – porządek i organizacja miejsca pracy
  • Program utrzymania ruchu – poprawa wykorzystania kapitału i wydajności maszyn
  • SMED – szybkie przezbrajanie, techniki redukcji czasu przezbrajania
  • Produkcja gniazdowa – ustawienie maszyn zgodnie z kolejnością operacji, zbilansowanie gniazd, gniazda wielofunkcyjne, Kanban, system ciągniony, małe partie, równomierna produkcja.

EFEKTYWNOŚĆ LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing pozwala dokładnie rozpoznać potrzeby klienta i dostarczyć mu produkt/usługę (wartość dodaną):

  • W możliwie najkrótszym czasie
  • W odpowiedniej jakości
  • Konkurencyjnej cenie.

Dzięki zastosowaniu w praktyce Lean w niedługim czasie zauważy się znaczną poprawę wyników operacyjnych oraz wskaźników finansowych dzięki:

  • Redukcji czasu cyklu lub eliminację wąskich gardeł
  • Szybszemu reagowaniu na zamówienia
  • Redukcji braków
  • Poprawie wydajności
  • Redukcji zapasu w toku produkcji
  • Zwiększeniu nacisku na naukę i usprawnienia
  • Technikom pomocniczym – narzędzia i technologie możliwe do zastosowania w wielu branżach.

Nasza Firma

Oferujemy Klientom szkolenia i doradztwo w zakresie optymalizacji oraz ogólnej poprawy wydajności i jakości w procesach produkcyjnych, logistycznych oraz transporcie.

Tematy szkoleń:

  • Autonomiczny TPM & OEE ( Total Productive Maintenance & Overall Equipment Effectiveness)- Autonomiczne zarządzanie utrzymaniem maszyn wraz z wskaźnikiem efektywnego wykorzystania maszyn
  • 5S & Visual Management
  • Ciągły przepływ w gniazdach i liniach produkcyjnych – OEE
  • Doskonalenie wieloasortymentowej produkcji w partiach
  • Just in time
  • Kaizen & Hiyarihatto
  • Kanban
  • Lean in office – Lean w biurze
  • Lean in services – Lean w usługach
  • Lean logistics – Lean w logistyce
  • Lean manufacturing – szczupłe zarządzanie w przedsiębiorstwie
  • Lean Manufacturing w logistyce
  • LFMEA — FMEA w logistyce
  • Metody określenia popytu oraz organizacja zakupów krajowych i międzynarodowych
  • Optymalizacja łańcucha dostaw i gospodarki magazynowej
  • Organizacja transportu i logistyki wewnętrznej przedsiębiorstwa
  • Planowanie produkcji
  • Poka — yoke
  • Praca standaryzowana
  • System zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw wg ISO 28000
  • SMED – Skracanie czasów przezbrojeń
  • TAPA FSR (TAPA Freight Security Requirements) – Wymogi bezpieczeństwa transportu
  • TOYOTA Kata
  • VSM (Value Stream Mapping) – Mapowanie strumienia wartości
  • Zakupy usług transportowych w firmach handlowych
  • Zarządzanie zapasami i zakupami w przedsiębiorstwie produkcyjnym i handlowym
  • Zarządzanie zapasami w strukturach wielo — oddziałowych

Nadchodzące szkolenia otwarte

Hotel Campanile, Sowińskiego 48, 40-028 Katowice (przy A4), ok 6 km od terenu Euro – Centrum

Ceny:

  • Pokój 1 osobowy ze śniadaniem – 150,00 pln
  • Pokój 2 osobowy ze śniadaniem – 175,00 pln
  • Parking przed wejściem do hotelu – bezpłatny
  • Parking za hotelem – monitorowany: 30,00 pln

Aby skorzystać z naszych, wynegocjowanych cen należy powołać się na firmę Sudhara Polska i wysłać informację na maila: Asystent Campanile Katowice: asystent@campanile.com.pl

Hotel Marysin Dwór, ul. Pukowca 17a Katowice ( obwodnica Bocheńskiego, przy Drogowej Trasie Średnicowej), ok 4 km od terenu Euro – Centrum

Ceny:

  • Pokój 1 osobowy ze śniadaniem – 130,00 pln + parking 20,00 pln
  • Pokój 2 osobowy ze śniadaniem – 160,00 pln + parking 20,00 pln

Aby skorzystać z naszych, wynegocjowanych cen należy powołać się na firmę Sudhara Polska i wysłać informację na recepcję, proszę podać również ceny.

Park Hotel Diament **** Katowice, ul. Wita Stwosza, ok 5 km od siedziby Sudhara Polska, tuż przy autostradzie A4, 3 km od ścisłego centrum Katowic

Ceny:

Dla uczestników szkoleń i kontrahentów współpracujących z Sudhara Polska w okresie szkoleń oferujemy pokoje 1 i 2 osobowe ze śniadaniem z 25 % zniżką od ceny dnia.

  • Parking przed wejściem do hotelu – bezpłatny
  • Parking za hotelem – zamknięty i monitorowany: 35,00 pln /doba     

Aby zarezerwować pokój na wyżej wymienionych warunkach proszę o kontakt mailowy lub telefoniczny: kkiedrowicz@hotelediament.pl, tel. +48 512 971 568