KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI

KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI W PROCESIE PRODUKCYJNYM:

Kierownik Kontroli Jakości to osoba odpowiedzialna za nadzór i zarządzanie procesem kontroli jakości w organizacji. Jego głównym celem jest zapewnienie, że produkty lub usługi spełniają ustalone standardy jakości i są zgodne z oczekiwaniami klientów. Oto kilka kluczowych obowiązków, jakie może mieć kierownik kontroli jakości:

  1. Planowanie i organizacja: Opracowywanie strategii i planów dotyczących kontroli jakości, określanie celów, harmonogramów i alokowanie zasobów w celu skutecznego przeprowadzenia procesu kontroli.
  2. Tworzenie standardów jakości: Określanie i ustanawianie standardów jakości, które muszą być spełnione przez produkty lub usługi. Opracowywanie procedur i wytycznych dla pracowników w zakresie kontroli jakości.
  3. Zarządzanie zespołem: Kierowanie zespołem pracowników odpowiedzialnych za kontrolę jakości. Organizacja szkoleń, mentoringu i monitorowanie postępów w celu utrzymania wysokich standardów pracy.
  4. Monitorowanie procesów produkcyjnych: Regularne monitorowanie etapów produkcji w celu identyfikacji potencjalnych problemów lub niezgodności z normami jakości. Wdrażanie działań korygujących w razie potrzeby.
  5. Kontrola odbioru surowców i komponentów: Zapewnienie, że surowce i komponenty używane do produkcji są zgodne z ustalonymi normami jakości.
  6. Testowanie i inspekcje: Organizowanie testów i inspekcji produktów w różnych fazach produkcji. Zbieranie danych, analiza wyników i podejmowanie decyzji dotyczących akceptacji lub odrzucenia partii produktów.
  7. Komunikacja z innymi działami: Współpraca z innymi działami, takimi jak produkcja, inżynieria, marketing i zarządzanie projektami, w celu skoordynowanego działania na rzecz osiągnięcia celów jakościowych.
  8. Rozwiązywanie problemów jakościowych: Identyfikacja i analiza problemów jakościowych oraz opracowywanie skutecznych rozwiązań w celu poprawy jakości produktów lub usług.
  9. Monitorowanie zmian w normach: Śledzenie zmian w normach i przepisach dotyczących jakości w danej branży oraz dostosowywanie procedur i standardów jakości do nowych wymagań.
  10. Raportowanie: Przygotowywanie raportów dotyczących wyników kontroli jakości, analiza trendów i prezentacja danych zarządowi.

Kierownik Kontroli Jakości odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu, że organizacja dostarcza produkty lub usługi o wysokiej jakości, zgodne z oczekiwaniami klientów i spełniające obowiązujące standardy branżowe.

Cel szkolenia:

Rozwijanie umiejętności i wiedzy niezbędnych do skutecznego zarządzania procesem kontroli jakości w organizacji.

Program szkolenia:

Pre – test

  1. Rozwój kontroli jakości, tworzenie i ewolucja systemów zarządzania jakością
  2. Zadania kierownika kontroli jakości:
    • opracowywanie zasad, metod i planów kontroli jakości
    • badania właściwości techniczno-użytkowych wyrobów
    • kontrola: dostaw, produkcji, skuteczności samokontroli
    • odbiory wyrobów gotowych
    • kontrola stosowania norm, procedur, instrukcji
    • organizacja obiegu informacji nt. jakości wyrobów
    • współpraca z klientami, użytkownikami wyrobów w zakresie oceny ich jakości
    • rozpatrywanie reklamacji.
  1. Budowa systemów zarządzania jakością.
  2. Podejście procesowe.
  3. Jakość w projektowaniu – rozwój wyrobu i procesu.
  4. Miejsce kierownika kontroli jakości w schemacie organizacyjnym.
  5. Zasoby niezbędne do realizacji procesów w kontroli jakości w przedsiębiorstwie:
    • Personel (szkolenie, kwalifikacje)
    • Wyposażenie pomiarowe – nadzorowanie
    • Dokumentacja (wymagania kontrolne i zapisy z kontroli
  1. Identyfikacja i identyfikowalność.
  2. Kontrola jakości wyrobów – rodzaje.
  3. Zasady wyznaczania punktów kontrolnych w procesie produkcyjnym.
  4. Postępowanie z wyrobami niezgodnymi.
  5. Budowanie pozytywnego nastawienie do jakości w przedsiębiorstwie.

Post – test

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 01.02.2023r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Szkolenie_Kierownik kontroli jakości w procesie produkcyjnym_program szkolenia_Sudhara Polska

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE KONTROLA JAKOŚCI I UTRZYMANIE RUCHU

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE

Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.

~ PDF (127KB)

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.

Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.

 

Ważne linki:

Powiązane szkolenia: