Analiza ryzyka w procesach w odniesieniu do IATF 16949:2016

ANALIZA RYZYK W PROCESACH W MOTORYZACJI – CO TO JEST ? NA CZYM POLEGA ?

Analiza ryzyka to proces oceny i identyfikacji potencjalnych zagrożeń, niebezpieczeństw oraz niepożądanych zdarzeń w celu zapobieżenia ich wystąpieniu lub zminimalizowania skutków.

Podczas analizy ryzyka, szczegółowo badane są różne aspekty działalności lub procesu, aby zidentyfikować potencjalne ryzyka i określić ich prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki, jakie mogą mieć dla organizacji lub projektu. Następnie podejmowane są działania zapobiegawcze lub korygujące w celu zarządzania tymi ryzykami.

Polega to na systematycznym podejściu do identyfikacji, oceny i monitorowania potencjalnych zagrożeń, co pozwala organizacji skutecznie zarządzać ryzykiem i minimalizować negatywne konsekwencje dla jej działalności, projektów lub produktów. Analiza ryzyka może obejmować wykorzystanie różnych narzędzi i technik, takich jak SWOT, FMEA, diagramy przyczynowo – skutkowe (np. diagram Ishikawy) czy analiza scenariuszy, aby dokładnie zrozumieć i ocenić ryzyka oraz podejmować odpowiednie działania w celu ich zarządzania.

ANALIZA RYZYK W PROCESACH W MOTORYZACJI – CELE SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji i umiejętności w zakresie poprawnego definiowania ryzyk oraz dokonywanie poprawnej analizy i zapobieganiu potencjalnych lub już istniejących ryzyk, poprzez:

• Definiowanie procesów i powiązań między nimi
• Analizę ryzyka w procesach:
  • w zakresie wymagań normy ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016; ISO 31000:2018 – zarządzanie ryzykiem – wytyczne oraz ISO 31010:2020 – Techniki zarządzania ryzykiem
• Wybrane metody zarzadzania ryzykiem

PROGRAM SZKOLENIA:

 Pre – test

1. Proces i podejście procesowe:

• Definicja procesu.
• Schemat żółwia.
• Mapa procesów – powiązania między procesami.

2. Ryzyko:

• Definicja.
• Prawdopodobieństwo.

3. Wymagania norm:

• Analiza ryzyka w odniesieniu do normy ISO 9001:2015 i standardu motoryzacyjnego IATF 16949:2016.
• Zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do normy 31000:2018 – wytyczne.
• Zarządzanie ryzykiem zgodnie z wymaganiem normy ISO 31010:2020 – techniki oceny ryzyka.

4. Wybrane metody zarządzania ryzykiem:

• SWOT.
• FMEA.
• Diagram Ishikawy.
• Burza mózgów.
• 5 Why i inne.

5. PODSUMOWANIE SZKOLENIA.

Post – test

GRUPA ODBIORCZA:

Grupa docelowa szkolenia obejmuje inżynierów motoryzacyjnych, specjalistów ds. jakości, kierowników produkcji, menedżerów projektów, pracowników działów inżynierii oraz wszystkich zaangażowanych w procesy produkcyjne, operacyjne i zarządcze w branży motoryzacyjnej. Szkolenie pozwoli im skutecznie definiować procesy, dokonywać analizy ryzyka, interpretować wymagania norm oraz stosować wybrane metody analizy ryzyka w praktyce, co przyczyni się do poprawy jakości i efektywności procesów w branży motoryzacyjnej.

Wartości dodane po szkoleniu:

Uczestnicy po szkoleniu będą:

• Skutecznie i efektywnie zdefiniować procesy i powiązania między nimi.
• Dokonywać analizy ryzyka w procesach i pomiędzy procesami.
• Interpretować w praktyce wymagania normy:
  • ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016 w zakresie analizy ryzyka w procesach.
  • 31000:2018 – zarządzanie ryzykiem – wytyczne.
  • ISO 31010:2020 – Techniki zarządzania ryzykiem.
• Stosować w praktyce wybrane metody analizy ryzyka.
• Określać i definiować niezbędne działania związane ze określonymi ryzykami.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 30.01.2018r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Szkolenie_Analiza ryzyka w procesach_IATF 16949_2016_program szkolenia_Sudhara_Polska

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE