Podejście procesowe w motoryzacji w praktyce

PODEJŚCIE PROCESOWE W MOTORYZACJI W PRAKTYCE – CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest:

• Przygotowanie uczestników do samodzielnego wdrażania systemu zarządzania procesami w sposób wieloetapowy
• Zapoznanie z zaawansowanymi technikami dającymi możliwość optymalizacji własnych procesów i podnoszenia w ten sposób efektywności organizacji
• Zdobycie wiedzy, jak wygląda modelowanie procesu biznesowego w organizacji
• Nauka opisywania zdarzeń i przypisywania jednoznaczne ról procesowych
• Zastosowanie w praktyce różnych sposobów i technik opisywania procesu
• Zapoznanie jak właściwie określać mierniki efektywności procesu i koncentrować uwagę na działaniach optymalizujących konkretne procesy.

PODEJŚCIE PROCESOWE W MOTORYZACJI W PRAKTYCE – PROGRAM SZKOLENIA:

PRE – TEST

1. PODEJŚCIE PROCESOWE A IDENTYFIKACJA PROCESÓW:

• Właściciel procesu (rola, zadania, relacje z kierownikami funkcjonalnymi)
• Utrzymanie procesu (dane i sprzężenie zwrotne, łańcuchy i sieci)
• Rodzaje procesów i ich przebieg
• Identyfikacja procesów strategicznych i wspierających
• Definiowanie celów.

2. PODEJŚCIE PROCESOWE A OPERACYJNE ZARZĄDZANIE PROCESEM:

• Tworzenie wartości i wewnętrzna zasada klienta
• Zarządzanie procesowe nastawione na zmiany (rodzina norm ISO serii 9000, LEAN)
• Orientacja na proces i produkt (wynik działań i zdarzeń)
• Przebieg procesów w istniejącej strukturze firmy.

3. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM CIĄGŁEGO DOSKONALENIA:

•     Projektowanie strumienia wartości
•     Doskonalenie strumienia wartości
•     Tradycyjna strategia zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstwa
•     Narzędzia ciągłego doskonalenia
•     Mapowanie docelowego stanu.

4. KLUCZOWE TERMINY I POJĘCIA ZARZĄDZANIA MODELOWANIEM PROCESÓW:

•     Modelowanie procesu, zarządzanie procesowe i doskonalenie procesów
•     Działania w ramach zarządzania procesowego
•     Model przebiegu pracy
•     Kluczowe korzyści z zarządzania modelowaniem procesów
•     Etapy projektu doskonalenia procesów
•     Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
•     Zarządzanie ryzykiem w procesach
•     Przebieg procesów w istniejącej strukturze firmy.

5. PODEJŚCIE PROCESOWE DO ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ:

• Etapy wdrażania zarządzania procesowego
• Architektura procesowa
• Zarządzanie pojedynczymi procesami/ właściciel procesu
• Model dojrzałości procesowej.

6. OPTYMALIZACJA PROCESÓW:

• Metody i techniki doskonalenia procesów biznesowych
• Doskonalenie procesów – cykl PDCA
• Wprowadzanie zarządzania zorientowanego procesowo
• Modele usprawniania procesów biznesowych (DIMAC)
• Standaryzacja procesu.

7. MAPOWANIE I POPRAWA PROCESÓW:

• Wybór procesu i celu poprawy
• Tworzenie zespołu poprawy procesu
• Mapowanie procesu
• Uproszczenie procesu
• Formularz i zbieranie danych
• Stabilność i zdolność procesu
• Plan wdrożenia zmiany procesu.

8. PODSUMOWANIE:

• Podsumowanie warsztatów i wnioski końcowe.

POST-TEST

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 2, 20.04.2020r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Szkolenie_Podejście procesowe w motoryzacji w teorii i praktyce_program szkolenia_Sudhara_Polska

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, Klienci również zostaną poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane szkolenia:

• Podejście procesowe w motoryzacji
• Szkolenie otwarte – Wymagania standardu IATF 16949
• Auditor wewnętrzny IATF 16949
• Wymagania standardu IATF 16949