PROGRAM SZKOLENIA

PODEJŚCIE PROCESOWE W MOTORYZACJI W PRAKTYCE – CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest:

  • Przygotowanie uczestników do samodzielnego wdrażania systemu zarządzania procesami w sposób wieloetapowy
  • Zapoznanie z zaawansowanymi technikami dającymi możliwość optymalizacji własnych procesów i podnoszenia w ten sposób efektywności organizacji
  • Zdobycie wiedzy, jak wygląda modelowanie procesu biznesowego w organizacji
  • Nauka opisywania zdarzeń i przypisywania jednoznaczne ról procesowych
  • Zastosowanie w praktyce różnych sposobów i technik opisywania procesu
  • Zapoznanie jak właściwie określać mierniki efektywności procesu i koncentrować uwagę na działaniach optymalizujących konkretne procesy.

PODEJŚCIE PROCESOWE W MOTORYZACJI W PRAKTYCE – PROGRAM SZKOLENIA:

PRE – TEST

  1. PODEJŚCIE PROCESOWE A IDENTYFIKACJA PROCESÓW:
  • Właściciel procesu (rola, zadania, relacje z kierownikami funkcjonalnymi)
  • Utrzymanie procesu (dane i sprzężenie zwrotne, łańcuchy i sieci)
  • Rodzaje procesów i ich przebieg
  • Identyfikacja procesów strategicznych i wspierających
  • Definiowanie celów.

2. PODEJŚCIE PROCESOWE A OPERACYJNE ZARZĄDZANIE PROCESEM:

  • Tworzenie wartości i wewnętrzna zasada klienta
  • Zarządzanie procesowe nastawione na zmiany (rodzina norm ISO serii 9000, LEAN)
  • Orientacja na proces i produkt (wynik działań i zdarzeń)
  • Przebieg procesów w istniejącej strukturze firmy.

3. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROCESEM CIĄGŁEGO DOSKONALENIA:

  •     Projektowanie strumienia wartości
  •     Doskonalenie strumienia wartości
  •     Tradycyjna strategia zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstwa
  •     Narzędzia ciągłego doskonalenia
  •     Mapowanie docelowego stanu.

4. KLUCZOWE TERMINY I POJĘCIA ZARZĄDZANIA MODELOWANIEM PROCESÓW:

  •     Modelowanie procesu, zarządzanie procesowe i doskonalenie procesów
  •     Działania w ramach zarządzania procesowego
  •     Model przebiegu pracy
  •     Kluczowe korzyści z zarządzania modelowaniem procesów
  •     Etapy projektu doskonalenia procesów
  •     Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
  •     Zarządzanie ryzykiem w procesach
  •     Przebieg procesów w istniejącej strukturze firmy.

5. PODEJŚCIE PROCESOWE DO ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ:

  • Etapy wdrażania zarządzania procesowego
  • Architektura procesowa
  • Zarządzanie pojedynczymi procesami/ właściciel procesu
  • Model dojrzałości procesowej.

6. OPTYMALIZACJA PROCESÓW:

  • Metody i techniki doskonalenia procesów biznesowych
  • Doskonalenie procesów – cykl PDCA
  • Wprowadzanie zarządzania zorientowanego procesowo
  • Modele usprawniania procesów biznesowych (DIMAC)
  • Standaryzacja procesu.

7. MAPOWANIE I POPRAWA PROCESÓW:

  • Wybór procesu i celu poprawy
  • Tworzenie zespołu poprawy procesu
  • Mapowanie procesu
  • Uproszczenie procesu
  • Formularz i zbieranie danych
  • Stabilność i zdolność procesu
  • Plan wdrożenia zmiany procesu.

8. PODSUMOWANIE:

  • Podsumowanie warsztatów i wnioski końcowe.

POST-TEST

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 20.04.2018r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa trenera Sudhara Polska.

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Miejsce szkolenia: Park Naukowo – Technologiczny w Katowicach (na terenie Euro-Centrum), ul. Ligocka 103, budynek 8 – parking dla Klientów/Gości – obok budynku nr 6

  • Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.
  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy z deserem
  • Koszt 2-dniowego szkolenia: 1100,00 netto za osobę bez zakwaterowania
  • Koszt 2-dniowego szkolenia ONLINE: 900,00 netto za osobę

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację  drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

Formularz szkolenia otwartego należy pobrać TUTAJ

Prosimy o wysłanie formularza na poniższy adres email:

otwarte@sudharapolska.com

Powiązane szkolenia:

Zapisz się na szkolenie

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Stanowisko (wymagane – pomaga nam dostosować program oraz ćwiczenia)

Ilość osób (wymagane)

Preferencje, dodatkowe potrzeby (mile widziane)