PROGRAM SZKOLENIA CSR RENAULT NISSAN MITSUBISHI (ANPQP)
Cel szkolenia:
- Wyjaśnienie, czym są specyficzne wymagania klientów zgodnie z wymaganiami IATF 16949
- Nabycie umiejętności analizy CSR oraz dostosowywanie Systemu Zarządzania do wymagań klientów
- zapewnianie uwzględniania CSR w procesie projektowania oraz realizacji wyrobu
- Zapoznanie się z Wymaganiami specyficznymi Renault Nissan
- Wprowadzenie do specyfiki wymagań branży motoryzacyjnej:
- Wymagania IATF 16949:2009:
- Czym są wymagania specyficzne klienta (CSR) dlaczego używać i gdzie ich szukać
- Rodzaje wymagań CSR – wymagania ogólne i szczegółowe
- Podejście procesowe a wymagania CSR
- Planowanie jakości nowych produktów
2. Wymagania specyficzne Renault-Nissan
- Renault Customer Specific Requirements do stosowania z ISO/TS 16949/IATF 16949 – wymagania dla dostawców – omówienie wymagań i sposób interpretacji zapisów
3. ANPQP vs APQP
4. Wprowadzenie do metodologii ANPQP
- Polityka sojuszu
- Podstawowe zasady przedstawiania dokumentów
- Cel i zakres
- Matryca dokumentacji
5. Metodologia ANPQP przy wdrażaniu nowych wyrobów:
- Faza 1 PRZEGLĄD WYMAGAŃ / PLANOWANIE PROJEKTU:
- Rozpoznanie wymagań klienta, badania rynkowe, harmonogram projektu, cele jakościowe projektu, plan zapewnienia jakości
- Faza 2 DESIGN / PROJEKTOWANIE WYROBU:
- Analiza DFMEA, analiza produktywności i montowalności, dokumentacja techniczna, charakterystyki specjalne, zalecenia dostawcy
- Faza 3 OFF TOOL / PROJEKTOWANIE PROCESU:
- Schemat blokowy procesu, analiza FMEA, FTA, Layout, plan kontroli
- Faza 4 OFF PROCESS / WALIDACJA PRODUKTU I PROCESU:
- Ocena zdolności procesu, badania jakości produktu, identyfikacja i identyfikowalność , IMDS, zatwierdzenie – PSW, plan działań podczas ramp-up, audit RQP
- Faza 5 PRODUKCJA SERYJNA:
- Produkcja i sprzężenie zwrotne- wskaźniki i zarządzanie reklamacjami
6. Omówienie podstawowych wymagań logistycznych
7. Przegląd portalu B2B.
Ćwiczenia:
- Realizacja procedury wdrożenia nowych produktów w oparciu o metodologię ANPQP
Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do osób na co dzień pracujących z klientami rynku motoryzacyjnego na wszystkich szczeblach Organizacji.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Program szkolenia pracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 18.12.2020r.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF |
ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE
Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.
- W ramach szkolenia zapewniamy:
- zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
- kwalifikowanego trenera
- materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
- certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
- przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
- obiad 2 daniowy
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE CSR OEM
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.
Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.