Specyficzne wymagania Klienta CSR RENAULT NISSAN (ANPQP)

Cel szkolenia:

• Wyjaśnienie, czym są specyficzne wymagania klientów zgodnie z wymaganiami IATF 16949
• Nabycie umiejętności analizy CSR oraz dostosowywanie Systemu Zarządzania do wymagań klientów
• zapewnianie uwzględniania CSR w procesie projektowania oraz realizacji wyrobu
• Zapoznanie się z Wymaganiami specyficznymi Renault Nissan

1. Wprowadzenie do specyfiki wymagań branży motoryzacyjnej:

• Wymagania IATF 16949:2009:
• Czym są wymagania specyficzne klienta (CSR) dlaczego używać i gdzie ich szukać
• Rodzaje wymagań CSR – wymagania ogólne i szczegółowe
• Podejście procesowe a wymagania CSR
• Planowanie jakości nowych produktów

2. Wymagania specyficzne Renault-Nissan

• Renault Customer Specific Requirements do stosowania z ISO/TS 16949/IATF 16949 – wymagania dla dostawców – omówienie wymagań i sposób interpretacji zapisów

3. ANPQP vs APQP

4. Wprowadzenie do metodologii ANPQP

• Polityka sojuszu
• Podstawowe zasady przedstawiania dokumentów
• Cel i zakres
• Matryca dokumentacji

5. Metodologia ANPQP przy wdrażaniu nowych wyrobów:

• Faza 1 PRZEGLĄD WYMAGAŃ / PLANOWANIE PROJEKTU:
  • Rozpoznanie wymagań klienta, badania rynkowe, harmonogram projektu, cele jakościowe projektu, plan zapewnienia jakości
• Faza 2 DESIGN / PROJEKTOWANIE WYROBU:
  • Analiza DFMEA, analiza produktywności i montowalności, dokumentacja techniczna, charakterystyki specjalne, zalecenia dostawcy
• Faza 3 OFF TOOL / PROJEKTOWANIE PROCESU:
  • Schemat blokowy procesu, analiza FMEA, FTA, Layout, plan kontroli

• Faza 4 OFF PROCESS / WALIDACJA PRODUKTU I PROCESU:
  • Ocena zdolności procesu, badania jakości produktu, identyfikacja i identyfikowalność , IMDS, zatwierdzenie – PSW, plan działań podczas ramp-up, audit RQP

• Faza 5 PRODUKCJA SERYJNA:
  • Produkcja i sprzężenie zwrotne- wskaźniki i zarządzanie reklamacjami

6. Omówienie podstawowych wymagań logistycznych

7. Przegląd portalu B2B.

Ćwiczenia:

• Realizacja procedury wdrożenia nowych produktów w oparciu o metodologię ANPQP

Adresaci szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do osób na co dzień pracujących z klientami rynku motoryzacyjnego na wszystkich szczeblach Organizacji.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia pracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 18.12.2020r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF CSR RENAULT_IATF_program szkolenia_Sudhara Polska

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE CSR OEM

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Szkolenie – Zarządzanie projektami – podstawy
• Szkolenie – AIAG APQP Zaawansowane planowanie jakości wyrobu
• Szkolenia CSR – Specyficzne wymagania Klientów
• Szkolenie APQP/VDA MLA i PPAP/VDA2
• Szkolenie – Zarządzanie projektem w branży motoryzacyjnej