Specyficzne wymagania Klienta CSR RENAULT GROUP (ex. ANPQP) RGPQP

SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTA CSR RENAULT GROUP  

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu specyficznych wymagań klienta Renault Group (CSR) oraz procedury jakościowej RGPQP (dawniej ANPQP). Uczestnicy zdobędą kompetencje pozwalające na skuteczne wdrażanie nowych produktów zgodnie z aktualnymi wymaganiami branży motoryzacyjnej i standardami IATF 16949 oraz Renault Customer Specific Requirements, co umożliwi zapewnienie zgodności jakościowej produktów dostarczanych do Grupy Renault.

PROGRAM SZKOLENIA:

Pre – test

1. Wprowadzenie do specyfiki wymagań branży motoryzacyjnej:

   • Wymagania IATF 16949:2009.
   • Czym są wymagania specyficzne klienta (CSR) dlaczego używać i gdzie ich szukać.
   • Rodzaje wymagań CSR – wymagania ogólne i szczegółowe.
   • Podejście procesowe a wymagania CSR.
   • Planowanie jakości nowych produktów.

2. Wymagania specyficzne Renault-Nissan:

   • Renault Customer Specific Requirements do stosowania IATF 16949 – wymagania dla dostawców – omówienie wymagań i sposób interpretacji zapisów – 4 edycja, marzec 2025.

3. RGPQP vs APQP.

4. Wprowadzenie do metodologii RGPQP –  Renault Group Product Quality Procedure (ex. ANPQP):

   • Polityka sojuszu.
   • Podstawowe zasady przedstawiania dokumentów.
   • Cel i zakres.
   • Matryca dokumentacji.

5. Metodologia RGPQP (ex.ANPQP) przy wdrażaniu nowych wyrobów:

   • Faza 1 PRZEGLĄD WYMAGAŃ / PLANOWANIE PROJEKTU:
     • Rozpoznanie wymagań klienta, badania rynkowe, harmonogram projektu, cele jakościowe projektu, plan zapewnienia jakości.

• • Faza 2 DESIGN / PROJEKTOWANIE WYROBU:
    • Analiza DFMEA, analiza produktywności i montowalności, dokumentacja techniczna, charakterystyki specjalne, zalecenia dostawcy.
  • Faza 3 OFF TOOL / PROJEKTOWANIE PROCESU:
    • Schemat blokowy procesu, analiza FMEA, FTA, Layout, plan kontroli.
  • Faza 4 OFF PROCESS / WALIDACJA PRODUKTU I PROCESU:
    • Ocena zdolności procesu, badania jakości produktu, identyfikacja i identyfikowalność, IMDS, zatwierdzenie – PSW, plan działań podczas ramp-up, audit RQP.
  • Faza 5 PRODUKCJA SERYJNA:
    • Produkcja i sprzężenie zwrotne- wskaźniki i zarządzanie reklamacjami.

6. Omówienie podstawowych wymagań logistycznych.

7. Przegląd dokumentacji dostępnej na portalu B2B.

Post – test.

ĆWICZENIA:

Realizacja procedury wdrożenia nowych produktów w oparciu o metodologię RGPQP (ex. ANPQP).

👥 Grupa odbiorcza

• Specjaliści ds. jakości.

• Inżynierowie projektów i procesów.

• Kierownicy projektów.

• Pracownicy działów rozwoju dostawców.

• Przedstawiciele działów logistyki odpowiedzialni za współpracę z Renault Group.

• Nowi dostawcy oraz aktualni dostawcy Renault Group.

• Osoby zaangażowane w wdrażanie i utrzymanie systemów jakości zgodnych z IATF 16949 oraz wymaganiami klienta.

🚀 Korzyści po szkoleniu

• Znajomość aktualnych wymagań Grupy Renault i umiejętność ich stosowania w praktyce.

• Pełne zrozumienie procesu wdrażania nowych wyrobów wg metodologii RGPQP.

• Umiejętność przygotowania dokumentacji projektowej zgodnej z wymaganiami Renault.

• Skuteczna identyfikacja i kontrola charakterystyk specjalnych.

• Podniesienie poziomu jakości procesów i produktów dostarczanych do klienta.

• Wzrost kompetencji w zarządzaniu projektem od etapu wymagań po produkcję seryjną.

• Świadomość znaczenia polityki jakościowej sojuszu Renault-Nissan i wymagań logistycznych.

• Redukcja ryzyka reklamacji i niezgodności na etapie produkcji i dostaw.

🛠️ Metodyka szkolenia

• Pre-test i post-test do oceny poziomu wiedzy przed i po szkoleniu.

• Wykład interaktywny – prezentacja wymagań i procedur, wzbogacona przykładami z praktyki przemysłowej.

• Studium przypadków – analiza dokumentacji CSR i portalu B2B.

• Ćwiczenia warsztatowe – symulacja wdrażania nowego produktu zgodnie z metodologią RGPQP.

• Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń między uczestnikami.

• Praca w grupach – rozwiązywanie praktycznych zadań na podstawie przykładowych projektów.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF CSR RENAULT GROUP_RGPQP_program szkolenia_Sudhara International

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE CSR OEM

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Szkolenie – AIAG APQP Zaawansowane planowanie jakości wyrobu
• Zarządzanie projektami
• Szkolenia CSR – Specyficzne wymagania Klientów
• Szkolenie otwarte – CSR Traton Group (Scania)
• Szkolenie otwarte – CSR BMW
• Szkolenie – Zarządzanie projektem w branży motoryzacyjnej
• Doradztwo Quality System