QRQC – Quick Response Quality Response

METODA QRQC – QUICK RESPONSE QUALITY CONTROL – SZYBKA REAKCJA NA PROBLEMY JAKOŚCIOWE

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do efektywnego reagowania na problemy jakościowe w miejscu pracy z wykorzystaniem metodyki QRQC. Uczestnicy nauczą się, jak szybko identyfikować, analizować i eliminować przyczyny źródłowe problemów, wdrażać działania zapobiegawcze oraz budować bazę wiedzy opartą na doświadczeniach (Lessons Learned), co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie efektywności operacyjnej oraz poprawę jakości produktów i usług.

PROGRAM SZKOLENIA:

Pre – test

1. Geneza powstania metodologii QRQC.
2. Podejście San Gen Shugi.
3. Cele i poziomy QRQC.
4. Analityczne podejście wykorzystywane w RCA (Root Cause Analysis): PDCA /FTA/ Analiza 5Why.
5. Zasady i kroki używane w metodologii.
6. Przebieg analizy QRQC:
   • Natychmiastowa reakcja: zebranie danych : przyczyny a objawy/ zabezpieczenie klienta.
   • Analiza przyczyn źródłowych: PDCA-FTA.
   • Wdrożenie działań korygujących i zapobiegawczych – wybór rozwiązań i walidacja.
   • Budowanie Lessons Learn – baza wiedzy.
7. Praktyczne zastosowanie narzędzia QRQC oraz rozwiązań systemowych do zastosowania w swojej Firmie: Warsztaty – case study.
8. Standaryzacja rozwiązań oraz tworzenie wewnętrznej firmowej bazy wiedzy.

Post – test

👥 Grupa docelowa:

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• Liderów produkcji, mistrzów i brygadzistów.

• Inżynierów jakości i procesu.

• Technologów i specjalistów ds. ciągłego doskonalenia.

• Managerów odpowiedzialnych za obszary produkcyjne i jakościowe.

• Osób zaangażowanych w analizę problemów i działania korygujące.

✅ Korzyści po szkoleniu:

Uczestnicy po szkoleniu:

• Zrozumieją założenia i strukturę QRQC oraz jej powiązanie z kulturą ciągłego doskonalenia.

• Nabędą umiejętność stosowania podejścia San Gen Shugi (podejście 3xGEN).

• Będą potrafili przeprowadzić analizę przyczyn źródłowych z wykorzystaniem metod 5Why, FTA oraz PDCA.

• Nauczą się wdrażać skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze oraz oceniać ich skuteczność.

• Rozwiną umiejętność tworzenia i wykorzystywania firmowej bazy wiedzy (Lessons Learned).

• Będą gotowi do wykorzystania QRQC w codziennej praktyce operacyjnej.

🛠️ Metodyka szkolenia:

• Wprowadzenie teoretyczne – prezentacja koncepcji QRQC, narzędzi i zasad analizy.

• Warsztaty praktyczne – analiza przypadków (case studies), ćwiczenia z wykorzystaniem rzeczywistych lub symulowanych problemów z firm.

• Praca w grupach – wspólne opracowywanie rozwiązań i tworzenie Lessons Learned.

• Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i dobrych praktyk.

• Testy wiedzy (pre i post-test) – weryfikacja poziomu zrozumienia tematu na początku i na końcu szkolenia.

Czas trwania szkolenia – 1 dzień

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Metoda QRQC_program szkolenia_Sudhara International

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Problem solving – pełna oferta szkoleń
• Problem solving methodology – Raport 8D
• Problem solving Raport 8D – szkolenie otwarte
• Metoda 8D według VDA
• Metoda QRQC – szkolenie otwarte
• Problem solving RCA – Analiza przyczyn źródłowych problemu
• Rozwiązywanie problemów w przedsiębiorstwie produkcyjnym/usługowym