METODA QRQC
METODA QRQC – QUICK RESPONSE QUALITY CONTROL – SZYBKA REAKCJA NA PROBLEMY JAKOŚCIOWE
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do efektywnego reagowania na problemy jakościowe w miejscu pracy z wykorzystaniem metodyki QRQC. Uczestnicy nauczą się, jak szybko identyfikować, analizować i eliminować przyczyny źródłowe problemów, wdrażać działania zapobiegawcze oraz budować bazę wiedzy opartą na doświadczeniach (Lessons Learned), co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie efektywności operacyjnej oraz poprawę jakości produktów i usług.
PROGRAM SZKOLENIA:
Pre – test
- Geneza powstania metodologii QRQC.
- Podejście San Gen Shugi.
- Cele i poziomy QRQC.
- Analityczne podejście wykorzystywane w RCA (Root Cause Analysis): PDCA /FTA/ Analiza 5Why.
- Zasady i kroki używane w metodologii.
- Przebieg analizy QRQC:
- Natychmiastowa reakcja: zebranie danych : przyczyny a objawy/ zabezpieczenie klienta.
- Analiza przyczyn źródłowych: PDCA-FTA.
- Wdrożenie działań korygujących i zapobiegawczych – wybór rozwiązań i walidacja.
- Budowanie Lessons Learn – baza wiedzy.
- Praktyczne zastosowanie narzędzia QRQC oraz rozwiązań systemowych do zastosowania w swojej Firmie: Warsztaty – case study.
- Standaryzacja rozwiązań oraz tworzenie wewnętrznej firmowej bazy wiedzy.
Post – test
👥 Grupa docelowa:
Szkolenie jest przeznaczone dla:
-
Liderów produkcji, mistrzów i brygadzistów.
-
Inżynierów jakości i procesu.
-
Technologów i specjalistów ds. ciągłego doskonalenia.
-
Managerów odpowiedzialnych za obszary produkcyjne i jakościowe.
-
Osób zaangażowanych w analizę problemów i działania korygujące.
✅ Korzyści po szkoleniu:
Uczestnicy po szkoleniu:
-
Zrozumieją założenia i strukturę QRQC oraz jej powiązanie z kulturą ciągłego doskonalenia.
-
Nabędą umiejętność stosowania podejścia San Gen Shugi (podejście 3xGEN).
-
Będą potrafili przeprowadzić analizę przyczyn źródłowych z wykorzystaniem metod 5Why, FTA oraz PDCA.
-
Nauczą się wdrażać skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze oraz oceniać ich skuteczność.
-
Rozwiną umiejętność tworzenia i wykorzystywania firmowej bazy wiedzy (Lessons Learned).
-
Będą gotowi do wykorzystania QRQC w codziennej praktyce operacyjnej.
🛠️ Metodyka szkolenia:
-
Wprowadzenie teoretyczne – prezentacja koncepcji QRQC, narzędzi i zasad analizy.
-
Warsztaty praktyczne – analiza przypadków (case studies), ćwiczenia z wykorzystaniem rzeczywistych lub symulowanych problemów z firm.
-
Praca w grupach – wspólne opracowywanie rozwiązań i tworzenie Lessons Learned.
-
Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i dobrych praktyk.
-
Testy wiedzy (pre i post-test) – weryfikacja poziomu zrozumienia tematu na początku i na końcu szkolenia.
Czas trwania szkolenia – 1 dzień
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa trenera Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF |
ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE
Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.
- W ramach szkolenia zapewniamy:
- zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
- kwalifikowanego trenera
- materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
- certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
- przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
- obiad 2 daniowy
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
Ważne linki:
Powiązane tematy:
- Problem solving – pełna oferta szkoleń
- Problem solving methodology – Raport 8D
- Problem solving Raport 8D – szkolenie otwarte
- Metoda 8D według VDA
- Metoda QRQC – szkolenie otwarte
- Problem solving RCA – Analiza przyczyn źródłowych problemu
- Rozwiązywanie problemów w przedsiębiorstwie produkcyjnym/usługowym