ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - PODSTAWY

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia „Zarządzanie projektem – podstawy” jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy oraz praktycznych umiejętności z zakresu planowania, organizacji, realizacji i zamykania projektów w oparciu o klasyczne i zwinne podejścia do zarządzania. Szkolenie ma na celu uporządkowanie pojęć związanych z zarządzaniem projektami, zaznajomienie z kluczowymi narzędziami i dokumentacją oraz przygotowanie uczestników do pracy w roli członka zespołu projektowego lub kierownika projektu na poziomie podstawowym.

PROGRAM SZKOLENIA:

Pre – test

  1. Podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania projektami:
    • Projekt, zarządzanie projektami.
    • Metodyka zarządzania projektami oraz podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) i podejście zwinne (agile).
  2. Otoczenie projektu:
    • Zarządzanie programem.
    • Portfel projektów.
    • Biuro projektów.
    • Analiza interesariuszy.
  3. Inicjowanie projektu:
    • Działania.
    • Wymagana dokumentacja.
  4. Organizacja zespołu projektowego:
    • Poziomy zarządzania projektem.
    • Komitet sterujący.
    • Kierownik projektu.
    • Komunikacja w zespole projektowym.
  5. Zakres projektu:
    • Produkty projektu i ich rodzaje.
    • Struktura podziału produktów.
    • Diagram następstw między produktami.
    • Struktura podziału zadań.
  6. Harmonogram:
    • Tworzenie harmonogramu.
    • Zależności pomiędzy zadaniami.
    • Szacowanie i równoważenie czasu i zasobów.
    • Diagram Gantta.
    • Analiza ścieżki krytycznej.
    • Planowanie w agile.
  7. Jakość w projektach:
    • Definicja jakości.
    • Oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji.
    • Działania związane z zarządzaniem jakością.
    • Opis produktów.
  8. Ryzyko:
    • Definicja ryzyka oraz rodzaje ryzyk.
    • Działania związane z zarządzaniem ryzykiem.
  9. Zmiany w projektach:
    • Zgłaszanie i dokumentowanie zmian.
    • Możliwe reakcje na zmiany.
  10. Zamykanie projektu:
    • Podejmowanie decyzji.
    • Działania podejmowane podczas zamykania projektu.

Post – test

👥 Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane do:

  • Nowo mianowanych lub przyszłych kierowników projektów.

  • Członków zespołów projektowych.

  • Osób zaangażowanych w realizację projektów w działach operacyjnych, technicznych, administracyjnych, produkcyjnych itp..

  • Pracowników firm wdrażających kulturę projektową.

  • Osób planujących rozpocząć karierę w obszarze zarządzania projektami.

🎯 Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozumieć podstawowe pojęcia i terminologię projektową.

  • Rozróżniać tradycyjne i zwinne podejścia do zarządzania projektami i dobrać odpowiednie w zależności od charakteru projektu.

  • Identyfikować i analizować interesariuszy oraz ich wpływ na projekt.

  • Przygotować dokumentację inicjującą projekt i uczestniczyć w jego planowaniu.

  • Skutecznie współpracować w zespole projektowym, rozumieć jego strukturę i zależności.

  • Opracować zakres projektu i stworzyć strukturę podziału produktów i zadań.

  • Tworzyć harmonogramy projektowe, korzystać z diagramu Gantta, analizować ścieżkę krytyczną oraz stosować podejście agile w planowaniu.

  • Zastosować podstawowe techniki zarządzania jakością, ryzykiem i zmianą w projekcie.

  • Zamykać projekt zgodnie z dobrą praktyką, podsumowując wyniki i dokumentując efekty.

🛠 Metodyka szkolenia

Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowo-wykładowej, z silnym naciskiem na praktyczne zastosowanie omawianych zagadnień. Wykorzystywane metody to:

  • Krótkie wykłady teoretyczne z prezentacją multimedialną.

  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe (analiza przypadków, tworzenie dokumentacji projektowej, planowanie zakresu, harmonogramu, analizy interesariuszy itp.).

  • Symulacje działań projektowych w uproszczonym środowisku.

  • Moderowana dyskusja i wymiana doświadczeń.

  • Praca z szablonami i formularzami stosowanymi w zarządzaniu projektami.

  • Pre i post testy sprawdzające zrozumienie materiału.

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF

Zarządzanie projektem_podstawy_program szkolenia_Sudhara International

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

TERMINY SZKOLEŃ

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE

Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.

~ PDF (127KB)

Ważne linki:

Powiązane tematy: