Analiza ryzyk IATF 16949:2016

ANALIZA RYZYK W PROCESACH W MOTORYZACJI – CO TO JEST ? NA CZYM POLEGA ?

Analiza ryzyka to proces oceny i identyfikacji potencjalnych zagrożeń, niebezpieczeństw oraz niepożądanych zdarzeń w celu zapobieżenia ich wystąpieniu lub zminimalizowania skutków.

Podczas analizy ryzyka, szczegółowo badane są różne aspekty działalności lub procesu, aby zidentyfikować potencjalne ryzyka i określić ich prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki, jakie mogą mieć dla organizacji lub projektu. Następnie podejmowane są działania zapobiegawcze lub korygujące w celu zarządzania tymi ryzykami.

Polega to na systematycznym podejściu do identyfikacji, oceny i monitorowania potencjalnych zagrożeń, co pozwala organizacji skutecznie zarządzać ryzykiem i minimalizować negatywne konsekwencje dla jej działalności, projektów lub produktów. Analiza ryzyka może obejmować wykorzystanie różnych narzędzi i technik, takich jak SWOT, FMEA, diagramy przyczynowo – skutkowe (np. diagram Ishikawy) czy analiza scenariuszy, aby dokładnie zrozumieć i ocenić ryzyka oraz podejmować odpowiednie działania w celu ich zarządzania.

ANALIZA RYZYK W PROCESACH W MOTORYZACJI – CELE SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji i umiejętności w zakresie poprawnego definiowania ryzyk oraz dokonywanie poprawnej analizy i zapobieganiu potencjalnych lub już istniejących ryzyk, poprzez:

• Definiowanie procesów i powiązań między nimi
• Analizę ryzyka w procesach:
  • w zakresie wymagań normy ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016; ISO 31000:2018 – zarządzanie ryzykiem – wytyczne oraz ISO 31010:2020 – Techniki zarządzania ryzykiem
• Wybrane metody zarzadzania ryzykiem

PROGRAM SZKOLENIA:

 Pre – test

1. Proces i podejście procesowe:

• Definicja procesu.
• Schemat żółwia.
• Mapa procesów – powiązania między procesami.

2. Ryzyko:

• Definicja.
• Prawdopodobieństwo.

3. Wymagania norm:

• Analiza ryzyka w odniesieniu do normy ISO 9001:2015 i standardu motoryzacyjnego IATF 16949:2016.
• Zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do normy 31000:2018 – wytyczne.
• Zarządzanie ryzykiem zgodnie z wymaganiem normy ISO 31010:2020 – techniki oceny ryzyka.

4. Wybrane metody zarządzania ryzykiem:

• SWOT.
• FMEA.
• Diagram Ishikawy.
• Burza mózgów.
• 5 Why i inne.

5. PODSUMOWANIE SZKOLENIA.

Post – test

GRUPA ODBIORCZA:

Grupa docelowa szkolenia obejmuje inżynierów motoryzacyjnych, specjalistów ds. jakości, kierowników produkcji, menedżerów projektów, pracowników działów inżynierii oraz wszystkich zaangażowanych w procesy produkcyjne, operacyjne i zarządcze w branży motoryzacyjnej. Szkolenie pozwoli im skutecznie definiować procesy, dokonywać analizy ryzyka, interpretować wymagania norm oraz stosować wybrane metody analizy ryzyka w praktyce, co przyczyni się do poprawy jakości i efektywności procesów w branży motoryzacyjnej.

Wartości dodane po szkoleniu:

Uczestnicy po szkoleniu będą:

• Skutecznie i efektywnie zdefiniować procesy i powiązania między nimi.
• Dokonywać analizy ryzyka w procesach i pomiędzy procesami.
• Interpretować w praktyce wymagania normy:
  • ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016 w zakresie analizy ryzyka w procesach.
  • 31000:2018 – zarządzanie ryzykiem – wytyczne.
  • ISO 31010:2020 – Techniki zarządzania ryzykiem.
• Stosować w praktyce wybrane metody analizy ryzyka.
• Określać i definiować niezbędne działania związane ze określonymi ryzykami.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 30.01.2018r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Szkolenie_Analiza ryzyka w procesach_IATF 16949_2016_program szkolenia_Sudhara_Polska

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE