ZARZĄDZANIE PROCESEM ESKALACJI KLIENTA
ZARZĄDZANIE PROCESEM ESKALACJI KLIENTA – CO TO JEST ? NA CZYM POLEGA ?
Eskalacja to proces, w którym problemy lub niezadowolenie klienta zostają przekazywane do kolejnych poziomów zarządzania w celu ich rozwiązania.
Polega na stopniowym podnoszeniu poziomu zaangażowania lub pilności w celu rozwiązania konkretnego problemu lub sytuacji przy zaangażowaniu wyższego szczebla w organizacji, który może mieć większą wiedzę, kompetencje lub uprawnienia, aby podjąć odpowiednie działania.
W trakcie procesu eskalacji identyfikowane są różne etapy, które w zależności od klienta mogą obejmować takie fazy jak:
- Przegląd problemów, przedstawienie oczekiwań i monitoring.
- Bezpośrednie zaangażowanie klienta i dostarczenie wsparcia.
- Wstrzymanie nowych inwestycji.
- Zakończenie współpracy.
Umiejętność zarządzania eskalacją klienta przy wykorzystaniu różnych technik jak np.: skuteczna komunikacja, techniki zarządzania oczekiwaniami klienta, asertywna empatia, i wiele innych, w istotny sposób usprawnia reagowanie na problemy i niezadowolenie klienta, co przyczynia się do utrzymania wysokiego poziomu satysfakcji klientów oraz budowania pozytywnego wizerunku firmy.
ZARZĄDZANIE PROCESEM ESKALACJI KLIENTA – CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania eskalacjami i deeskalacjami w obsłudze klienta. Uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie procesu eskalacji, nauczą się działań wyprzedzających eskalacje, identyfikacji przyczyn eskalacji oraz skutecznych metod deeskalacji. Celem jest także rozwinięcie umiejętności negocjacyjnych w sytuacjach konfliktowych oraz zwiększenie świadomości co do skutków eskalacji dla organizacji.
- Zrozumienie procesu eskalacji oraz identyfikacja jego etapów.
- Nabycie kompetencji miękkich, narzędzi i metod w procesie eskalacji.
- Poznanie działań prewencyjnych zmierzających do wyprzedzania eskalacji.
- Zrozumienie motywacji klienta do eskalacji i nauka sposobów jej unikania.
- Opanowanie trzystopniowej strategii deeskalacji w kontaktach z klientem.
- Podniesienie skuteczności działań deeskalacyjnych poprzez rozwój umiejętności komunikacyjnych i emocjonalnych.
PROGRAM SZKOLENIA:
Pre – test
1. Eskalacja:
- Czym jest proces eskalacji.
- Etapy eskalacji.
- Narzędzia i metody w procesie eskalacji.
2.Działania wyprzedzające eskalacje:
- Skuteczna komunikacja.
- Metoda Aikido.
- Zarządzanie oczekiwaniami klienta.
- Asertywna empatia.
3.Dlaczego klient eskaluje:
- Podejście procesowe.
- Nie spełnione oczekiwania.
- Ocena ryzyka.
- Frustracja.
4.Trzystopniowa Deeskalacja:
- Rozpoznanie emocji klienta.
- Przeformułowanie rozmowy.
- Rozwiązanie problemu.
5.Podniesienie skuteczności deeskalacji.
- Aktywne słuchanie.
- Komunikacja partnerska.
- Inteligencja emocjonalna.
- Zespół deeskalacyjny i jego zakres uprawnień.
6. Negocjacje w eskalacji:
- Ocena sytuacji.
- Zbieranie danych.
- Określenie celu.
- Techniki negocjacji.
7. Skutki Eskalacji:
- Koszty.
- Stracone szanse.
- Reputacja.
8. Działania poeskalacyjne:
- Lessons learned.
- Najlepsze praktyki.
- Globalizacja Know How.
- Odbudowanie zaufania.
Post – test
W trakcie szkolenia wykonywane są, ćwiczenia praktyczne, w tym case studies.
GRUPA ODBIORCZA:
- Osoby odpowiedzialne za obsługę klienta w tym: kadra managerska, kadra inżynierska, specjaliści ds. obsługi klienta, osoby zarządzające eskalacjami i stanowiskami w strukturach globalnych.
- Osoby poszukujące ukierunkowanych kompetencji miękkich w zakresie zarządzania eskalacją.
Wartości dodane po szkoleniu:
Szkolenie “Zarządzanie Procesem Eskalacji Klienta” zostało zaprojektowane w celu poprawy efektywności obsługi klienta poprzez skuteczne zarządzanie procesem eskalacji. Uczestnicy nabędą umiejętności, które pozwolą na budowanie pozytywnych relacji z klientami dzięki zastosowaniu pozytywnej komunikacji i empatycznego podejścia. Ponadto, szkolenie skupi się na redukcji konfliktów oraz zwiększeniu lojalności klientów poprzez skuteczne rozwiązywanie problemów. Dzięki lepszemu zrozumieniu potrzeb i oczekiwań klientów, uczestnicy będą mogli zwiększyć satysfakcję klientów. Dodatkowo, podczas szkolenia zostaną rozwinięte kompetencje pracowników w obszarze inteligencji emocjonalnej oraz aktywnego słuchania, co przekłada się na budowanie lepszych relacji zarówno z klientami, jak i wewnątrz zespołu. Warto zaznaczyć, że szkolenie odpowiada na wymagania norm systemów zarządzania, narzędzi rozwiązywania problemów oraz wymagań specyficznych Klientów OEM niezależnie od branży w zakresie ciągłego doskonalenia, komunikacji oraz kompetencji.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 14.01.2024r.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDFZarządzanie procesem eskalacji Klienta_program szkolenia_Sudhara Polska |
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE DOSKONALĄCE
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.
Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.
Ważne linki:
Powiązane szkolenia:
- Kontrola jakości i utrzymanie ruchu
- Kontroler jakości w procesie produkcyjnym – szkolenie
- Kierownik kontroli jakości – szkolenie otwarte
- Skuteczny kontroler jakości w procesie produkcyjnym – szkolenie otwarte
- Problem solving methodology – Raport Global 8D
- Problem solving 8D w lotnictwie
- Zarządzanie procesem eskalacji Klienta – szkolenie otwarte
- QUALITY TOOLS.