KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI
KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI W PROCESIE PRODUKCYJNYM – MANAGER KONTROLI JAKOŚCI:
Kierownik Kontroli Jakości to osoba odpowiedzialna za nadzór i zarządzanie procesem kontroli jakości w organizacji. Jego głównym celem jest zapewnienie, że produkty lub usługi spełniają ustalone standardy jakości i są zgodne z oczekiwaniami klientów. Oto kilka kluczowych obowiązków, jakie może mieć kierownik kontroli jakości:
- Planowanie i organizacja: Opracowywanie strategii i planów dotyczących kontroli jakości, określanie celów, harmonogramów i alokowanie zasobów w celu skutecznego przeprowadzenia procesu kontroli.
- Tworzenie standardów jakości: Określanie i ustanawianie standardów jakości, które muszą być spełnione przez produkty lub usługi. Opracowywanie procedur i wytycznych dla pracowników w zakresie kontroli jakości.
- Zarządzanie zespołem: Kierowanie zespołem pracowników odpowiedzialnych za kontrolę jakości. Organizacja szkoleń, mentoringu i monitorowanie postępów w celu utrzymania wysokich standardów pracy.
- Monitorowanie procesów produkcyjnych: Regularne monitorowanie etapów produkcji w celu identyfikacji potencjalnych problemów lub niezgodności z normami jakości. Wdrażanie działań korygujących w razie potrzeby.
- Kontrola odbioru surowców i komponentów: Zapewnienie, że surowce i komponenty używane do produkcji są zgodne z ustalonymi normami jakości.
- Testowanie i inspekcje: Organizowanie testów i inspekcji produktów w różnych fazach produkcji. Zbieranie danych, analiza wyników i podejmowanie decyzji dotyczących akceptacji lub odrzucenia partii produktów.
- Komunikacja z innymi działami: Współpraca z innymi działami, takimi jak produkcja, inżynieria, marketing i zarządzanie projektami, w celu skoordynowanego działania na rzecz osiągnięcia celów jakościowych.
- Rozwiązywanie problemów jakościowych: Identyfikacja i analiza problemów jakościowych oraz opracowywanie skutecznych rozwiązań w celu poprawy jakości produktów lub usług.
-
Monitorowanie zmian w normach: Śledzenie zmian w normach i przepisach dotyczących jakości w danej branży oraz dostosowywanie procedur i standardów jakości do nowych wymagań.
- Raportowanie: Przygotowywanie raportów dotyczących wyników kontroli jakości, analiza trendów i prezentacja danych zarządowi.
Kierownik Kontroli Jakości odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu, że organizacja dostarcza produkty lub usługi o wysokiej jakości, zgodne z oczekiwaniami klientów i spełniające obowiązujące standardy branżowe.
KIEROWNIK KONTROLI JAKOŚCI W PROCESIE PRODUKCYJNYM – MANAGER KONTROLI JAKOŚCI
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji kierowników kontroli jakości w zakresie skutecznego zarządzania procesami kontroli, nadzorowania systemów jakości oraz optymalizacji procesów zapewnienia jakości. Uczestnicy poznają metody doskonalenia systemów zarządzania jakością, budowania efektywnej współpracy w organizacji oraz skutecznego rozwiązywania problemów związanych z jakością produktów i procesów.
Program szkolenia:
- Rozwój kontroli jakości, tworzenie i ewolucja systemów zarządzania jakością.
- Zadania kierownika kontroli jakości:
- Opracowywanie zasad, metod i planów kontroli jakości.
- Badania właściwości techniczno-użytkowych wyrobów.
- Kontrola: dostaw, produkcji, skuteczności samokontroli.
- Odbiory wyrobów gotowych.
- Kontrola stosowania norm, procedur, instrukcji.
- Organizacja obiegu informacji nt. jakości wyrobów.
- Współpraca z klientami, użytkownikami wyrobów w zakresie oceny ich jakości.
- Rozpatrywanie reklamacji.
- Budowa systemów zarządzania jakością.
- Podejście procesowe.
- Jakość w projektowaniu – rozwój wyrobu i procesu.
- Miejsce kierownika kontroli jakości w schemacie organizacyjnym.
- Zasoby niezbędne do realizacji procesów w kontroli jakości w przedsiębiorstwie:
- Personel (szkolenie, kwalifikacje).
- Wyposażenie pomiarowe – nadzorowanie.
- Dokumentacja (wymagania kontrolne i zapisy z kontroli.
- Identyfikacja i identyfikowalność.
- Kontrola jakości wyrobów – rodzaje.
- Zasady wyznaczania punktów kontrolnych w procesie produkcyjnym.
- Postępowanie z wyrobami niezgodnymi.
- Budowanie pozytywnego nastawienie do jakości w przedsiębiorstwie.
Egzamin.
👥 Grupa docelowa:
Szkolenie skierowane jest do:
✔ Kierowników i liderów działów kontroli jakości.
✔ Specjalistów ds. jakości oraz inżynierów jakości.
✔ Managerów produkcji odpowiedzialnych za zapewnienie jakości.
✔ Osób aspirujących do roli kierownika kontroli jakości.
✔ Audytorów wewnętrznych systemów zarządzania jakością.
📌 Korzyści z udziału w szkoleniu:
✅ Lepsze zrozumienie roli i odpowiedzialności kierownika kontroli jakości.
✅ Zwiększenie skuteczności nadzoru nad procesami kontroli jakości.
✅ Poznanie metod identyfikacji oraz eliminacji niezgodności w procesach produkcyjnych.
✅ Umiejętność wdrażania podejścia procesowego w zarządzaniu jakością.
✅ Poprawa komunikacji i współpracy między działem jakości, produkcją i klientami.
✅ Lepsza organizacja systemu kontroli jakości w przedsiębiorstwie.
✅ Wzrost świadomości i pozytywnego nastawienia do jakości w organizacji.
📖 Metodyka szkolenia:
🔹 Warsztaty praktyczne – symulacje działań kierownika kontroli jakości.
🔹 Analiza studiów przypadków – rzeczywiste przykłady problemów jakościowych.
🔹 Ćwiczenia grupowe – opracowywanie planów kontroli i identyfikacji punktów kontrolnych.
🔹 Prezentacje multimedialne – teoria poparta przykładami z praktyki.
🔹 Dyskusje i wymiana doświadczeń – interaktywne omówienie wyzwań w zarządzaniu jakością.
🔹 Symulacje audytów i działań korygujących.
🔹 Egzamin końcowy – sprawdzenie wiedzy i umiejętności uczestników w zakresie zarządzania kontrolą jakości.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDFSzkolenie_Kierownik kontroli jakości w procesie produkcyjnym_program szkolenia_Sudhara International |
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE KONTROLA JAKOŚCI I UTRZYMANIE RUCHU
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)