VDA MLA (RGA)
VDA MLA – MATURITY LEVEL ASSURANCE (RGA) – CO TO JEST ?
VDA MLA (Maturity Level Assurance), znany również jako RGA (Reifegradabsicherung in der Serienanlauf), to proces stosowany głównie w przemyśle motoryzacyjnym (na rynku niemieckim) w celu oceny i zapewnienia poziomu dojrzałości procesów i produktów przed rozpoczęciem produkcji seryjnej. Ten system jest wykorzystywany do identyfikacji potencjalnych ryzyk i problemów, które mogą wystąpić podczas wdrożenia nowych części lub produktów na rynek, co pozwala na wczesne interweniowanie i minimalizację potencjalnych przestojów oraz innych problemów produkcyjnych.
Cel i zakres VDA MLA:
Celem VDA MLA jest zapewnienie, że wszystkie aspekty nowego produktu lub procesu są odpowiednio rozwinięte i gotowe do produkcji seryjnej. MLA skupia się na kluczowych obszarach ryzyka i ‘ścieżkach krytycznych’, które mogą wpływać na jakość i wydajność produkcji.
Klasyfikacja ryzyka i identyfikacja ścieżki krytycznej:
W ramach procesu MLA, ryzyko związane z każdym etapem rozwoju produktu jest klasyfikowane (zazwyczaj jako A, B lub C), a ścieżki krytyczne są identyfikowane w celu skupienia uwagi na najbardziej krytycznych elementach, które wymagają szczególnego nadzoru.
Zastosowanie MLA w łańcuchu dostaw:
MLA jest stosowane w całym łańcuchu dostaw, aby zapewnić, że wszyscy dostawcy i podwykonawcy również przestrzegają ustalonych standardów jakościowych i są w stanie odpowiednio zarządzać ryzykiem na swoich etapach produkcji.
Ocena poziomu dojrzałości:
W procesie MLA stosuje się różne narzędzia i kryteria oceny, które pozwalają na systematyczne sprawdzanie dojrzałości procesów i produktów na różnych etapach ich rozwoju, od ML0 do ML7, gdzie każdy poziom odzwierciedla różne etapy gotowości produktu do produkcji seryjnej.
Korzyści z implementacji VDA MLA:
Implementacja procesu MLA pozwala organizacjom na wczesne wykrywanie problemów na etapie projektowania i ich rozwiązanie przed rozpoczęciem produkcji seryjnej, co znacząco redukuje koszty związane z błędami produkcyjnymi i zapewnia lepszą jakość produktu końcowego. Proces ten sprzyja również lepszej komunikacji i współpracy w łańcuchu dostaw, co jest kluczowe dla sprawnego wdrożenia nowych produktów na rynek.
VDA MLA jest więc integralnym elementem systemu zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej, który przyczynia się do zwiększenia efektywności i skuteczności procesów produkcyjnych poprzez rygorystyczne zarządzanie ryzykiem i jakością na każdym etapie rozwoju produktu.
VDA MLA – MATURITY LEVEL ASSURANCE (RGA)
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników praktycznej i teoretycznej wiedzy na temat standardu VDA MLA (Maturity Level Assurance) oraz umiejętności jego skutecznego zastosowania w procesach rozwoju nowych wyrobów, zarządzania ryzykiem oraz współpracy w łańcuchu dostaw. Uczestnicy zrozumieją logikę oceny poziomów dojrzałości (ML0–ML7), nauczą się wykorzystywać narzędzia MLA, a także poznają zasady komunikacji, eskalacji i dokumentowania w projektach wymagających wysokiego poziomu nadzoru jakościowego (szczególnie w branży motoryzacyjnej).
PROGRAM SZKOLENIA:
Pre – test
Dzień 1.
- Zakres podręcznika VDA MLA (RGA).
- Dokumentacja jakościowa dla pre-serii VDA MLA:
- Cel i zakres VDA MLA.
- Klasyfikacja ryzyka (ABC) oraz identyfikacja „ścieżki krytycznej”.
- Zastosowanie MLA w łańcuchu dostaw w zależności od oceny ryzyka.
- Podstawowe zasady wykorzystania MLA.
- Zawartość i narzędzia oceny poziomu dojrzałości.
Dzień 2.
- Wykorzystanie VDA MLA w procesie rozwoju nowego wyrobu.
- Korelacja APQP / MLA / PCP (Product Creation Process) z uwzględnieniem procesu dostawcy.
- Przegląd kryteriów oceny poziomów dojrzałości.
- Wskaźniki poziomu dojrzałości dla poszczególnych kamieni milowych.
- „Okrągły stół” – zasady komunikacji i współpracy w łańcuchu dostaw.
- Cena, raportowanie i eskalacja.
- Przegląd kryteriów oceny poziomów dojrzałości.
Warsztaty:
- Przegląd kryteriów oceny poziomów dojrzałości ML0-ML7.
👥 GRUPA ODBIORCZA
Szkolenie dedykowane jest dla:
- Inżynierów ds. jakości i rozwoju produktu.
- Kierowników projektów.
- Specjalistów ds. zarządzania jakością u dostawców i OEM.
- Koordynatorów APQP i PCP.
- Osób odpowiedzialnych za planowanie jakości i wdrażanie nowych wyrobów,
- Członków zespołów projektowych odpowiedzialnych za procesy decyzyjne w łańcuchu dostaw.
Uczestnicy powinni mieć podstawową znajomość zagadnień jakościowych, takich jak APQP czy PPAP, aby w pełni skorzystać z zaawansowanej treści.
🚀 KORZYŚCI Z UDZIAŁU
Uczestnicy po szkoleniu będą:
- Znać strukturę i logikę podręcznika VDA MLA oraz jego powiązanie z APQP i PCP.
- Umieli stosować podejście oparte na ocenie poziomu dojrzałości (ML0–ML7) w praktyce.
- Prawidłowo identyfikować i klasyfikować ryzyko projektowe w łańcuchu dostaw.
- Rozumieć zasady współpracy w projektach i procesach z udziałem dostawców wysokiego ryzyka.
- Potrafili wdrożyć skuteczne mechanizmy monitorowania, raportowania i eskalacji.
- Zwiększą jakość i przewidywalność projektów rozwojowych w organizacji.
🧠 METODYKA SZKOLENIA
Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnej i warsztatowej:
- Pre-test w celu diagnozy poziomu wiedzy uczestników.
- Prezentacje multimedialne oparte na aktualnych wytycznych VDA QMC.
- Analiza przypadków (case studies) z realnych wdrożeń w przemyśle motoryzacyjnym.
- Warsztaty praktyczne z analizą poziomów dojrzałości ML0–ML7.
- Dyskusje moderowane i rundy „okrągłego stołu”, wspierające wymianę doświadczeń.
- Praca w grupach nad symulacjami oceny dojrzałości.
- Podsumowanie i test końcowy, sprawdzający nabyte kompetencje.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF |
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)