PROBLEM SOLVING VDA – ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W 8 DYSCYPLINACH ZGODNIE Z WYMAGANIEM VDA

PROBLEM SOLVING VDA – ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W 8 DYSCYPLINACH ZGODNIE Z WYMAGANIEM VDA.

Opis szkolenia:

Szkolenie z zakresu rozwiązywania problemów metodyką 8D według VDA pozwoli uczestnikom swobodnie wykorzystywać poznane narzędzie i zrozumieć dokładnie każdy krok z poznawanej metodyki. Podczas szkolenia przedstawiona zostanie teoria Problem Solving, geneza metodyki 8D w raz z jej poszczególnymi krokami oraz szereg ćwiczeń pozwalających utrwalić zdobytą wiedzę.

Cel szkolenia:

Pozyskanie wiedzy z zakresu metodyki 8D stanowiącej podstawę pracy inżyniera jakości, inżyniera  procesu, pracownika produkcji zaangażowanego w rozwiązywanie problemów produkcyjnych i innych osób zaangażowanych w PS oraz współpracę z klientami rynku niemieckiego.  Uczestnicy szkolenia mogą ugruntować swoją wiedzą a podczas prowadzonych ćwiczeń praktycznie zastosować poszczególne elementy pozwanej metodyki.

Szczegółowy plan szkolenia:

1,Wprowadzenie do metodyki Problem Solving – 8 Dyscyplin:

1. 1. Definicja problemu, otwartość na problemy, dlaczego „rozwijamy” PS;
   2. Wymagania w organizacji;
   3. Zmiana i wprowadzanie zmiany;
   4. Geneza narzędzia 8D;

2. Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem 8D – metoda, proces, raport:

• 8 Dyscyplin” jako proces;
• Kryteria dotyczące zastosowania narzędzia 8D;
• Zalecane narzędzia i wzory narzędzi;
• Kryteria do samooceny.

3. Omówienie 8 dyscyplin:

• D1 – Zespół ds. rozwiązywania problemów Definiowanie problem;
• D2 – Opis problemu;
• D3 – Działania natychmiastowe;
• D4 – analiza przyczyn źródłowych;
• D5 – wybór i weryfikacja działań korygujących;
• D6 – realizacja i walidacja działań korygujących;
• D7 – zapobieganie ponownemu wystąpieniu błędu;
• D8 – zakończenie i uznanie sukcesu zespołu.

Do kogo adresowane szkolenie:

• Szkolenie adresowanie jest do firm, które zamierzają wdrożyć w swojej organizacji metodykę 8D jako narzędzie do rozwiązywania problemów lub też z racji prowadzonego biznesu zobowiązane są to stosowania narzędzia 8D.
• Uczestnikami powinny być osoby, które podczas swoje codziennej pracy wykorzystują narzędzie 8D i metodykę PS: inżynierowie jakości, Inżynierowie procesu, liderzy produkcyjni, pracownicy jakości obszaru produkcji, kierownicy, szefowie produkcji, koordynatorzy, służby wspierające produkcję.
• Szkolenie może być adresowanie dla zespołów początkujących lub też po uzgodnieniu do zespołu oczekującego konkretnego wsparcia w obszarze PS i metodyki 8D.

Spodziewane korzyści dla uczestników i firm:

• Ugruntowanie wiedzy z zakresu metodyki 8D;
• Poznanie metod stosowanych podczas realizacji poszczególnych kroków raportu 8D;
• Praktyczna wiedza z zakresu narzędzia 8D umożliwiająca zrozumienie oczekiwań klientów oraz samodzielną realizację raportu 8D;
• Umiejętność dokonania oceny raportu 8D i wskazania obszarów do doskonalenia;
• Zrozumienie aspektów niezbędnych dla prawidłowego funkcjonowania procesu Problem Solving.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

• możliwość indywidualnego dopasowania programu szkolenia do potrzeb klienta – szkolenie dla grupy początkowej lub też dla pracowników, którzy współpracując na co dzień z klientami OEM poszukują odpowiedzi na nurtujące ich pytania lub też chcą udoskonalić „swój warsztat”.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF 8D_VDA_problem solving_program szkolenia_Sudhara Polska

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE VDA

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Problem solving – pełna oferta szkoleń
• Problem solving methodology – Raport 8D
• Problem solving – Raport 8D – szkolenie otwarte
• Rozwiązywanie problemów (problem solving) w przedsiębiorstwie usługowym)
• QRQC – Quick Response Quality Control