PROBLEM SOLVING VDA – ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W 8 DYSCYPLINACH ZGODNIE Z WYMAGANIEM VDA

PROBLEM SOLVING 8D VDA – ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W 8 DYSCYPLINACH ZGODNIE Z WYMAGANIEM VDA.

Opis szkolenia:

Szkolenie z zakresu rozwiązywania problemów metodyką 8D według VDA pozwoli uczestnikom swobodnie wykorzystywać poznane narzędzie i zrozumieć dokładnie każdy krok z poznawanej metodyki. Podczas szkolenia przedstawiona zostanie teoria Problem Solving, geneza metodyki 8D w raz z jej poszczególnymi krokami oraz szereg ćwiczeń pozwalających utrwalić zdobytą wiedzę.

Cel szkolenia:

Pozyskanie wiedzy z zakresu metodyki 8D stanowiącej podstawę pracy inżyniera jakości, inżyniera  procesu, pracownika produkcji zaangażowanego w rozwiązywanie problemów produkcyjnych i innych osób zaangażowanych w PS oraz współpracę z klientami rynku niemieckiego.  Uczestnicy szkolenia mogą ugruntować swoją wiedzą a podczas prowadzonych ćwiczeń praktycznie zastosować poszczególne elementy pozwanej metodyki.

Program szkolenia:

Pre – test

1. Wprowadzenie do metodyki Problem Solving – 8 Dyscyplin:
   1. Definicja problemu, otwartość na problemy, dlaczego „rozwijamy” PS.
   2. Wymagania w organizacji.
   3. Zmiana i wprowadzanie zmiany.
   4. Geneza narzędzia 8D.
2. Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem 8D – metoda, proces, raport:
   • 8 Dyscyplin” jako proces.
   • Kryteria dotyczące zastosowania narzędzia 8D.
   • Zalecane narzędzia i wzory narzędzi.
   • Kryteria do samooceny.
3. Omówienie 8 dyscyplin:
   • D1 – Zespół ds. rozwiązywania problemów Definiowanie problem.
   • D2 – Opis problemu.
   • D3 – Działania natychmiastowe.
   • D4 – analiza przyczyn źródłowych.
   • D5 – wybór i weryfikacja działań korygujących.D6 – realizacja i walidacja działań korygujących.
   • D7 – zapobieganie ponownemu wystąpieniu błędu.
   • D8 – zakończenie i uznanie sukcesu zespołu.

Post – test

👥 Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do:
✔️ Inżynierów jakości i procesu.
✔️ Menedżerów i liderów zespołów.
✔️ Pracowników działów produkcji i technologii.
✔️ Specjalistów ds. ciągłego doskonalenia.
✔️ Auditorów wewnętrznych.
✔️ Wszystkich osób zaangażowanych w analizę i eliminację problemów w organizacji.

🔍 Korzyści po szkoleniu:

✅ Zrozumienie metodyki 8D oraz jej znaczenia w systemie zarządzania jakością.
✅ Umiejętność skutecznego identyfikowania problemów i określania ich przyczyn.
✅ Znajomość narzędzi wspomagających analizę problemów.
✅ Wdrożenie skutecznych działań korygujących i prewencyjnych.
✅ Poprawa efektywności procesów oraz redukcja kosztów związanych z błędami.
✅ Umiejętność prawidłowego dokumentow:ania i raportowania zgodnie z wymaganiami VDA.

📌 Metodyka szkolenia

🔹 Wykład interaktywny – teoria poparta przykładami z przemysłu.
🔹 Warsztaty praktyczne – analiza przypadków i ćwiczenia z zastosowaniem narzędzi 8D.
🔹 Dyskusje grupowe – wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk.
🔹 Praca na rzeczywistych problemach – symulacje sytuacji problemowych,
🔹 Studium przypadków (case study) – rzeczywiste sytuacje z branży,
🔹 Testy i samoocena – sprawdzenie nabytej wiedzy i umiejętności.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Możliwość indywidualnego dopasowania programu szkolenia do potrzeb klienta – szkolenie dla grupy początkowej lub też dla pracowników, którzy współpracując na co dzień z klientami OEM poszukują odpowiedzi na nurtujące ich pytania lub też chcą udoskonalić „swój warsztat”.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF 8D_VDA_problem solving_program szkolenia_Sudhara International

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE VDA

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Problem solving – pełna oferta szkoleń
• Problem solving methodology – Raport 8D
• Problem solving – Raport 8D – szkolenie otwarte
• Rozwiązywanie problemów (problem solving) w przedsiębiorstwie usługowym)
• QRQC – Quick Response Quality Control