TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE
TPM TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE – CAŁKOWITE, PRODUKTYWNE ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU.
To strategia zarządzania utrzymaniem ruchu w przedsiębiorstwie, której celem jest maksymalizacja dostępności i efektywności maszyn oraz urządzeń produkcyjnych. TPM skupia się na zaangażowaniu wszystkich pracowników w proces utrzymania sprzętu w jak najlepszym stanie. Zarządzanie utrzymaniem ruchu w ramach TPM obejmuje kilka kluczowych obszarów:
- Prewencja (Autonomous Maintenance): Operatorzy są szkoleni w podstawowych aspektach utrzymania ruchu i są odpowiedzialni za drobne prace konserwacyjne. Celem jest zapobieganie awariom i utrzymanie maszyn w jak najlepszym stanie poprzez codzienne czynności utrzymania.
- Planowana konserwacja (Planned Maintenance): To zakłada zaplanowane prace konserwacyjne, które są wykonywane w określonych interwałach czasowych lub ilości cykli pracy maszyny. Jest celem jest uniknięcie nagłych awarii i utrzymanie stałej wydajności maszyn.
- Ulepszanie efektywności (Focused Improvement): Poprzez ciągłe doskonalenie procesów, identyfikowanie i eliminowanie strat czasu, nadmiernego zużycia materiałów czy energii. Celem jest zwiększenie ogólnej efektywności produkcji.
- Szkolenie pracowników (Training and Education): Dbałość o rozwój umiejętności pracowników, zwłaszcza w obszarze utrzymania ruchu. Celem tego punktu jest zwiększenie kompetencji w obszarze diagnostyki, napraw i utrzymania maszyn.
-
Zarządzanie jakością (Quality Maintenance): Zapobieganie utratom wydajności związanych z wadliwym lub niskiej jakości produktem. Unikanie awarii, które mogą prowadzić do produkcji wadliwych wyrobów.
- Zarządzanie środowiskiem i bezpieczeństwem (Safety, Health, and Environment): Integracja działań utrzymania ruchu z celami związanymi z bezpieczeństwem pracowników oraz z zasadami ekologii.
Poprzez skoncentrowanie się na tych obszarach TPM dąży do osiągnięcia celów, takich jak zwiększenie dostępności maszyn, redukcja strat czasu, poprawa wydajności oraz zwiększenie zaangażowania i umiejętności pracowników, co w rezultacie firma może osiągnąć wyższą efektywność produkcji i konkurencyjność na rynku.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia TPM (Total Productive Maintenance) jest przygotowanie pracowników i kierownictwa przedsiębiorstwa do skutecznej implementacji i utrzymania programu TPM. Podczas szkolenia nasz ekspert praktyk przekazuje niezbędne umiejętności, wiedzę i zrozumienie zasad TPM do skutecznego zarządzania utrzymaniem ruchu maszyn i urządzeń produkcyjnych.
PROGRAM SZKOLENIA:
Pre – test
Czym jest TPM?
- Historia i przyczyna powstania TPM
- Zalety wdrożenia TPM.
Utrzymanie ruchu – zarządzanie awariami poprzez prewencję
- Strategia utrzymania ruchu
- Zarządzanie awariami
- Zapobiegawcze utrzymanie ruchu
- Ciągły rozwój
- Zarządzanie utrzymaniem ruchu
- Szkolenie pracowników i ich rozwój
- Zarządzanie magazynem części zamienne
Wdrażanie TPM w przedsiębiorstwie
- Określenie strategii TPM dla firmy
- Filary i fundamenty TPM w przedsiębiorstwie
- 5S w organizowaniu miejsca pracy
- Samodzielne przeglądy
- Dążenie do ciągłego doskonalenia w oparciu o filozofię Kazein
- Rola Zarządu we wdrażaniu TPM
- Szkolenie pracowników
Współpraca Działu Utrzymania Ruchu i Produkcji
- Zadania naprawcze i konserwacyjne dla pracowników UR
- Analiza przyczyn awarii
- Modyfikacja i udoskonalenie urządzeń
- Zapobiegawcze Utrzymanie Ruchu
Wskaźniki efektywności TPM
- Dobór wskaźników
- Średni czas pomiędzy awariami – MTBF
- Średni czas do naprawy awarii – MTTR
- Optymalizacja procesu produkcyjnego w oparciu o wskaźniki TPM
OEE jako wskaźnik efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń
- Co to jest wskaźnik OEE
- Pomiar OEE
- Poprawa OEE
Samodzielne Przeglądy
- Czyszczenie wstępne – operator właścicielem maszyny
- Proponowanie i wdrażanie udoskonaleń – Kaizen
- Wczesne wykrywanie awarii – współpraca Operator – UR
- Eliminacja strat
Post – test
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 01.02.2023r.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDFSzkolenie_TPM – Zarządzanie utrzymaniem ruchu w przedsiębiorstwie_program szkolenia_Sudhara Polska |
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE KONTROLA JAKOŚCI I UTRZYMANIE RUCHU
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.
Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.
Ważne linki:
Powiązane szkolenia: