PROBLEM SOLVING 8D: RM 13000
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW (PROBLEM SOLVING) W 8 DYSCYPLINACH W PRZEMYŚLE LOTNICZYM ZGODNIE Z WYMAGANIEM NORMY RM 13000 8D.
OPIS SZKOLENIA:
RM 13000 koncentruje się przede wszystkim na zarządzaniu problemami związanymi z produktami i procesami produkcyjnymi, chociaż niektóre z nich mogą być również stosowane w innych sytuacjach, takich jak problemy związane z usługami i doskonaleniem.
AS13100 wymaga od organizacji stosowania metodologii 8D dla ucieczek od klienta, jak opisano w rozdziale 6. Alternatywne podejścia, które spełniają intencje tego wymagania, mogą być stosowane, jeśli zostaną zatwierdzone przez klienta.
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w kompleksową wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności stosowania metodyki 8D do skutecznego rozwiązywania problemów w środowisku przemysłowym, w szczególności w branży lotniczej, zgodnie z wymaganiami norm RM 13000 i AS 13100. Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom samodzielnego prowadzenia analiz przyczyn źródłowych, wdrażania trwałych działań korygujących oraz efektywnego raportowania zgodnie z wymaganiami klientów.
PROGRAM SZKOLENIA:
PRE – TEST
- Wprowadzenie: AS 13100 i RM 13000 a rozwiązywanie problemów.
- Terminy i definicje – AESQ.
- AESQ Strategia Grupy /SAE- ITC rozwój nauk technicznych i inżynierskich.
- Wprowadzenie do rozwiązywania problemów.
- Indywidualna analiza przyczyny i działanie naprawcze. Poprawa tematyczna.
- Typowe dla klienta kamienie milowe dotyczące rozwiązywania problemów.
- Równoważność metodologii rozwiązywania problemów.
- Metodologia rozwiązywania problemów 8D/4D/2D – rodzaj problemu?
- D0 Działania natychmiastowe i przygotowanie do 8D:
- D1 Powołanie zespołu.
- D2 Definiowanie problemu.
- D3 Działania powstzymujące.
- D4: Diagnoza, identyfikacja i weryfikacja źródłowej przyczyny i punktu ucieczki.
- D5 Identyfikacja i trwałe działania korygujące dla źródłowej przyczyny i punktu ucieczki.
- D6 Wdrożenie stałych działań korygujących.
- D7 Zapobieganie nawrotom.
- D8 uznanie dla zespołu.
- 4D Metodologia 2D Metodologia.
- Formularze 8D – praktyczna interpretacja – ćwiczenia.
- Studium przypadku.
- Podsumowanie i zakończenie.
POST – TEST
👥 Grupa docelowa
Szkolenie adresowane jest do:
-
Pracowników firm z branży lotniczej, w których stosowanie metodologii 8D jest wymagane kontraktowo lub wewnętrznie.
-
Inżynierów jakości, inżynierów procesu, liderów zespołów produkcyjnych.
-
Koordynatorów i kierowników odpowiedzialnych za jakość, ciągłe doskonalenie oraz rozwiązywanie problemów.
-
Osób odpowiedzialnych za analizę i ocenę raportów 8D.
-
Zespołów początkujących lub już pracujących z metodą 8D, oczekujących pogłębienia wiedzy lub usystematyzowania praktyki.
✅ Korzyści po szkoleniu
Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:
-
Zastosować pełny cykl 8D do rzeczywistych problemów produkcyjnych.
-
Poprawnie definiować i analizować problemy, wskazywać przyczyny źródłowe oraz projektować działania zapobiegawcze.
-
Sporządzać zgodne z wymaganiami klientów raporty 8D i oceniać ich jakość.
-
Rozróżniać i dobierać właściwe wersje metodyki (2D, 4D, 8D) zależnie od charakteru problemu.
-
Zwiększyć skuteczność i efektywność działań korygujących i prewencyjnych w organizacji.
-
Wspierać rozwój kultury ciągłego doskonalenia i odpowiedzialności za jakość.
🛠️ Metodyka szkolenia
Szkolenie prowadzone będzie w formule interaktywnej i praktycznej, z naciskiem na zastosowanie metody 8D w rzeczywistych sytuacjach przemysłowych:
-
Wykłady z prezentacją – omówienie teorii, wymagań norm RM 13000 i AS 13100 oraz terminologii.
-
Warsztaty praktyczne – rozwiązywanie problemów metodą 8D na przykładach branżowych (case study).
-
Ćwiczenia z wypełniania formularzy 8D – praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy.
-
Dyskusje moderowane – dzielenie się doświadczeniami i dobrymi praktykami w rozwiązywaniu problemów.
-
Symulacje pracy zespołowej – rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i pracy w grupie.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF8D_RM_13000_problem solving_program szkolenia_Sudhara International |
TERMINY SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE LOTNICTWO
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
Ważne linki:
Powiązane szkolenia:
- Lotnictwo i kosmonautyka. Przemysł obronny
- Auditor wewnętrzny PART 145
- Wymagania normy AS 13100
- Szkolenie otwarte – Wymagania EASA PART 21G
- Auditor wewnętrzny PART M
- Szkolenie otwarte – Auditor wewnętrzny AS/EN 9100:2016
- Wymagania normy AS 13100:2021
- FMEA w lotnictwie zgodnie z AS 13004 i RM 13004
- Szkolenie otwarte – Rozwiązywanie problemów (problem solving) 8D
- Problem solving 8D RM 13000 – szkolenie otwarte
- Rozwiązywanie problemów w przedsiebiorstwie produkcyjnym/usługowym
- PROBLEM SOLVING