PROBLEM SOLVING 8D: RM 13000

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW (PROBLEM SOLVING) W 8 DYSCYPLINACH W PRZEMYŚLE LOTNICZYM ZGODNIE Z WYMAGANIEM NORMY RM 13000 8D.

OPIS SZKOLENIA:

RM 13000 koncentruje się przede wszystkim na zarządzaniu problemami związanymi z produktami i procesami produkcyjnymi, chociaż niektóre z nich mogą być również stosowane w innych sytuacjach, takich jak problemy związane z usługami i doskonaleniem.

AS13100 wymaga od organizacji stosowania metodologii 8D dla ucieczek od klienta, jak opisano w rozdziale 6. Alternatywne podejścia, które spełniają intencje tego wymagania, mogą być stosowane, jeśli zostaną zatwierdzone przez klienta.

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w kompleksową wiedzę teoretyczną i praktyczne umiejętności stosowania metodyki 8D do skutecznego rozwiązywania problemów w środowisku przemysłowym, w szczególności w branży lotniczej, zgodnie z wymaganiami norm RM 13000 i AS 13100. Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom samodzielnego prowadzenia analiz przyczyn źródłowych, wdrażania trwałych działań korygujących oraz efektywnego raportowania zgodnie z wymaganiami klientów.

PROGRAM SZKOLENIA:

PRE – TEST

  1. Wprowadzenie: AS 13100 i RM 13000 a rozwiązywanie problemów.
  2. Terminy i definicje – AESQ.
  3. AESQ Strategia Grupy /SAE-  ITC  rozwój  nauk technicznych i inżynierskich.
  4. Wprowadzenie do rozwiązywania problemów.
  5. Indywidualna analiza przyczyny i działanie naprawcze. Poprawa tematyczna.
  6. Typowe dla klienta kamienie milowe dotyczące rozwiązywania problemów.
  7. Równoważność metodologii rozwiązywania problemów.
  8. Metodologia rozwiązywania problemów 8D/4D/2D – rodzaj problemu?
  9. D0 Działania natychmiastowe i przygotowanie do 8D:
    1. D1 Powołanie zespołu.
    2. D2 Definiowanie problemu.
    3. D3 Działania powstzymujące.
    4. D4: Diagnoza, identyfikacja i weryfikacja źródłowej przyczyny i punktu ucieczki.
    5. D5 Identyfikacja i trwałe działania korygujące dla źródłowej przyczyny i punktu ucieczki.
    6. D6 Wdrożenie stałych działań korygujących.
    7. D7 Zapobieganie nawrotom.
    8. D8 uznanie dla zespołu.
  10. 4D Metodologia 2D Metodologia.
  11. Formularze 8D – praktyczna interpretacja – ćwiczenia.
  12. Studium przypadku.
  13. Podsumowanie i zakończenie.

POST – TEST

👥 Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest do:

  • Pracowników firm z branży lotniczej, w których stosowanie metodologii 8D jest wymagane kontraktowo lub wewnętrznie.

  • Inżynierów jakości, inżynierów procesu, liderów zespołów produkcyjnych.

  • Koordynatorów i kierowników odpowiedzialnych za jakość, ciągłe doskonalenie oraz rozwiązywanie problemów.

  • Osób odpowiedzialnych za analizę i ocenę raportów 8D.

  • Zespołów początkujących lub już pracujących z metodą 8D, oczekujących pogłębienia wiedzy lub usystematyzowania praktyki.

✅ Korzyści po szkoleniu

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:

  • Zastosować pełny cykl 8D do rzeczywistych problemów produkcyjnych.

  • Poprawnie definiować i analizować problemy, wskazywać przyczyny źródłowe oraz projektować działania zapobiegawcze.

  • Sporządzać zgodne z wymaganiami klientów raporty 8D i oceniać ich jakość.

  • Rozróżniać i dobierać właściwe wersje metodyki (2D, 4D, 8D) zależnie od charakteru problemu.

  • Zwiększyć skuteczność i efektywność działań korygujących i prewencyjnych w organizacji.

  • Wspierać rozwój kultury ciągłego doskonalenia i odpowiedzialności za jakość.

🛠️ Metodyka szkolenia

Szkolenie prowadzone będzie w formule interaktywnej i praktycznej, z naciskiem na zastosowanie metody 8D w rzeczywistych sytuacjach przemysłowych:

  • Wykłady z prezentacją – omówienie teorii, wymagań norm RM 13000 i AS 13100 oraz terminologii.

  • Warsztaty praktyczne – rozwiązywanie problemów metodą 8D na przykładach branżowych (case study).

  • Ćwiczenia z wypełniania formularzy 8D – praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy.

  • Dyskusje moderowane – dzielenie się doświadczeniami i dobrymi praktykami w rozwiązywaniu problemów.

  • Symulacje pracy zespołowej – rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i pracy w grupie.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF

8D_RM_13000_problem solving_program szkolenia_Sudhara International

TERMINY SZKOLEŃ

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE LOTNICTWO

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE

Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.

~ PDF (127KB)

Ważne linki:

Powiązane szkolenia: