VDA 6.1 Audit Systemu Jakości
VDA 6.1 Audit Systemu Jakości
Potęga systemu jakości VDA 6.1: Dowiedz się, jak ten niemiecki standard zapewnia wysoką jakość i zadowolenie klienta w branży motoryzacyjnej.
SYSTEM JAKOŚCI VDA 6.1 – CO TO JEST ? NA CZYM POLEGA ?
System jakości według VDA 6.1 to zintegrowany zestaw wymagań, procedur i dobrych praktyk opracowany przez Niemieckie Stowarzyszenie Przemysłu Motoryzacyjnego (Verband der Automobilindustrie, VDA). Jego celem jest zapewnienie stabilnej, przewidywalnej jakości w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej. VDA 6.1 stanowi standard ukierunkowany przede wszystkim na systemy zarządzania jakością stosowane przez niemieckich producentów części i podzespołów samochodowych oraz ich dostawców.
Norma opisuje wymagania dotyczące „niemieckiego” podejścia do zarządzania jakością, które dostawcy powinni spełnić, aby zagwarantować wysoki poziom jakości wyrobów i utrzymać zaufanie niemieckich klientów OEM. W praktyce oznacza to konieczność wdrożenia skutecznego systemu zarządzania jakością, opartego na ciągłym doskonaleniu, prewencji wad oraz podnoszeniu efektywności procesów. Standard kładzie również nacisk na planowanie jakości, czyli przygotowanie spójnych planów i zasad, które prowadzą do spełnienia wymagań klienta oraz obowiązujących regulacji. Istotnym elementem jest także kontrola procesów produkcyjnych, rozumiana jako stosowanie odpowiednich metod nadzoru, które ograniczają ryzyko błędów i niezgodności jeszcze zanim pojawią się one w wyrobie gotowym.
VDA 6.1 zakłada ponadto regularne auditowanie,
zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, aby ocenić, czy wdrożony system działa skutecznie, a wymagania są spełniane w sposób powtarzalny. Równolegle standard promuje konsekwentne podejście do doskonalenia. Wwykorzystujące sprawdzone metody i narzędzia jakościowe, takie jak cykl PDCA (Plan–Do–Check–Act), analiza FMEA w ujęciu VDA czy rozwiązywanie problemów metodą 8D. Ważnym założeniem jest również współpraca pomiędzy działami w organizacji oraz efektywna komunikacja z klientami i dostawcami, ponieważ jakość w automotive w dużej mierze zależy od spójności działań na styku procesów, firm i odpowiedzialności.
W kontekście systemów jakości VDA 6.1 bywa często zestawiane z IATF 16949, czyli międzynarodowym standardem zarządzania jakością dla branży motoryzacyjnej. Oba podejścia mają wspólny cel, jakim jest zapewnienie wysokiej jakości produktów i usług, jednak różnią się zakresem i akcentami. VDA 6.1 jest silnie osadzone w realiach niemieckiego przemysłu motoryzacyjnego i częściej podkreśla aspekty koncepcyjne, systemowe oraz rolę odpowiedzialności kierownictwa. IATF 16949 ma z kolei charakter globalny i zwykle w większym stopniu porządkuje wymagania operacyjne oraz techniczne, dotyczące praktyk produkcyjnych, kontrolnych i nadzoru nad procesami w skali międzynarodowych łańcuchów dostaw.
Podsumowując, audit oraz wdrożenie zasad wynikających z VDA 6.1 stanowią kluczowe narzędzia dla firm motoryzacyjnych, które chcą uporządkować i wzmocnić swój system zarządzania jakością zgodnie z oczekiwaniami niemieckich producentów oraz wysokimi standardami jakościowymi obowiązującymi w tym segmencie rynku.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat wymagań VDA 6.1 w odniesieniu do systemów zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym, a także ukazanie różnic i korelacji względem standardu IATF 16949. Szkolenie przygotowuje specjalistów, inżynierów oraz managerów do skutecznego wdrażania, auditowania i doskonalenia systemów jakości opartych na VDA 6.1, z uwzględnieniem specyfiki niemieckich producentów OEM i ich oczekiwań.
Program Szkolenia
Program Szkolenia
PRE – TEST
- Wprowadzenie.
- Różnice strukturalne: VDA 6.1 a IATF 16949.
- System oceny VDA 6.1 a IATF 16949 różnice i podobieństwa.
- Moduł I – M: Odpowiedzialność kierownictwa:
- Odpowiedzialność kierownictwa.
- System jakości/Audity wewnętrzne.
- Kompetencje i szkolenia + zasoby.
- Aspekty finansowe systemu jakości.
- Bezpieczeństwo wyrobu.
- Korporacyjna strategia.
- Ćwiczenie.
- M: Odpowiedzialność kierownictwa – różnice i podobieństwa VDA 6.1 a IATF 16949.
- Moduł II – P: Wyrób i proces:
- Przegląd umowy/jakość w marketingu.
- Projektowanie i rozwój wyrobu/Planowanie procesu.
- Nadzór nad dokumentami.
- Zakupy.
- Wyroby klienta.
- Identyfikacja i identyfikowalność.
- Nadzór nad procesem.
- Postępowanie z wyrobem, pakowanie.
- Dostarczanie usługi/usługa.
- Metody statystyczne.
- Ćwiczenie.
- P: Wyrób i proces – różnice i podobieństwa VDA 6.1 a IATF 16949.
- Podsumowanie i zakończenie.
POST – TEST
Grupa odbiorcza
Grupa odbiorcza
Szkolenie skierowane jest do:
- Inżynierów jakości i procesów.
- Pełnomocników ds. systemów zarządzania jakością.
- Auditorów wewnętrznych i dostawców w branży motoryzacyjnej.
- Managerów jakości.
- Kierowników działów technicznych, produkcyjnych i zakupów.
- Osób przygotowujących się do auditów VDA 6.1 lub chcących poszerzyć wiedzę o różnice względem IATF 16949.
Korzyści po szkoleniu
Korzyści po szkoleniu
Uczestnik po szkoleniu:
- Zna wymagania i strukturę VDA 6.1 i potrafi je zastosować w praktyce.
- Potrafi wskazać kluczowe różnice i podobieństwa pomiędzy VDA 6.1 a IATF 16949.
- Jest przygotowany do uczestnictwa w auditach VDA 6.1 jako auditowany lub auditor.
- Umie wdrażać wymagania VDA na poziomie zarządzania jakością, procesami i dokumentacją.
- Rozumie, jak interpretować wymagania niemieckich OEM w praktyce projektowej, produkcyjnej i systemowej.
Metodyka szkolenia
Metodyka szkolenia
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowo-analitycznej, w oparciu o:
- Pre-test i post-test do oceny poziomu wiedzy przed i po szkoleniu.
- Wykłady interaktywne z użyciem materiałów VDA QMC i przykładów z auditów klientowskich.
- Studia przypadków (case studies) z różnych firm sektora automotive (OEM, TIER1, TIER2).
- Ćwiczenia zespołowe i indywidualne dotyczące oceny systemu, zarządzania ryzykiem jakościowym oraz interpretacji kryteriów oceny VDA 6.1.
- Dyskusje moderowane z analizą różnic między VDA a IATF w kontekście codziennych procesów operacyjnych.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Certyfikat ukończenia szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat w języku polskim i angielskim. Dodatkowo przekazujemy kopię dokumentu do działu HR.
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 21 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.
Ważne linki:
SZKOLENIE OTWARTE
- Wykład: 70%
- Ćwiczenia: 30%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Godziny trwania szkolenia: 9.00-16.00
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 12 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Gastronomia: przerwy kawowe, obiad 2 daniowy
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
- Wykład: 70%
- Ćwiczenia: 30%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski/angielski/niemiecki (do uzgodnienia)
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Termin szkolenia: do uzgodnienia
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 15 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Logistyka szkolenia – do uzgodnienia
