Kanon bezpieczeństwa w organizacji lotniczej to spójnie zdefiniowany i uzgodniony zestaw kluczowych zasad, elementów oraz zależności, które organizacja uznaje za niezbędne, aby budować i utrzymywać bezpieczeństwo w sposób świadomy, powtarzalny i możliwy do zarządzania na poziomie kierownictwa oraz operacji.
W praktyce praca nad kanonem polega na
precyzyjnym określeniu, czym jest „bezpieczeństwo” w danej organizacji i gdzie przebiegają granice jego rozumienia, następnie na zidentyfikowaniu realnych potrzeb organizacji w zakresie bezpieczeństwa oraz wyodrębnieniu elementów, które w największym stopniu wpływają na poziom ryzyka i odporność systemu na błędy (zarówno techniczne, jak i organizacyjne czy ludzkie). Na tej podstawie tworzy się uporządkowaną strukturę „kanonu”, czyli zestaw fundamentów bezpieczeństwa wraz z opisem ich roli, odpowiedzialności oraz powiązań, tak aby można było świadomie projektować działania, priorytety i nadzór.
Istotnym aspektem jest również jednoznaczne
uporządkowanie relacji pomiędzy systemami zarządzania jakością, BHP i SMS, ponieważ dopiero ich właściwe „zestrojenie” pozwala uniknąć dublowania procesów, luk odpowiedzialności oraz sprzecznych celów, a jednocześnie zapewnia, że bezpieczeństwo nie jest traktowane jako odrębny obszar, lecz jako wspólny rezultat działania całej organizacji.
