KONTROLER JAKOŚCI
SKUTECZNY KONTROLER JAKOŚCI W PROCESIE PRODUKCYJNYM:
Kontroler jakości odgrywa kluczową rolę w procesie produkcji, zapewniając, że produkty spełniają określone standardy jakości. Oto kilka kluczowych elementów, które mogą przyczynić się do skutecznego kontrolera jakości:
- Kryteria Jakości:
- Określ klarowne i precyzyjne kryteria jakości dla każdego produktu lub procesu. To pozwoli kontrolerowi jakości na dokładną ocenę zgodności.
- Szkolenie i Kompetencje:
- Zapewnij odpowiednie szkolenie dla kontrolerów jakości, aby byli dobrze zaznajomieni z produktami, procesami i standardami jakości.
- Sprzęt i Narzędzia:
- Wyposaż kontrolera jakości w odpowiednie narzędzia do przeprowadzania pomiarów, testów i oceny. Technologiczne wsparcie może zwiększyć precyzję i efektywność procesu kontroli jakości.
- Procesy Standardowe:
- Opracuj jasne i spójne procedury kontroli jakości, aby zapewnić jednolitość w ocenie produktów. To ułatwi porównywanie wyników między różnymi kontrolami.
- Monitorowanie i Analiza:
- Wprowadź system monitorowania wyników kontroli jakości oraz analizy danych. To pozwala na szybkie wykrywanie trendów, problemów czy potencjalnych niezgodności.
- Feedback i Działania doskonalące:
- Umożliw kontrolerom jakości dostarczanie informacji zwrotnej do procesu produkcyjnego. Wprowadź system działań doskonalących, aby szybko reagować na wykryte niezgodności.
- Zautomatyzowane Rozwiązania:
- W miarę możliwości, wprowadź zautomatyzowane systemy kontroli jakości, które mogą przyspieszyć procesy i zminimalizować błędy ludzkie.
- Ścisła Współpraca z Produkcją:
- Zapewnij stałą komunikację między kontrolerami jakości a działem produkcji, aby szybko rozwiązywać problemy i doskonalić procesy.
-
Audity Jakości:
- Regularnie przeprowadzaj audyty jakości, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, aby ocenić skuteczność systemu kontroli jakości i dostosować go do ewentualnych zmian w branży lub technologii.
- Kultura Jakości:
- Wprowadź kulturę jakości w całej organizacji, aby wszyscy pracownicy rozumieli, jak ich działania wpływają na jakość produktów i byli zaangażowani w doskonalenie procesów.
Skuteczny kontroler jakości musi być integralną częścią strategii zarządzania jakością w firmie, a powyższe elementy mogą pomóc w zbudowaniu efektywnego systemu kontroli jakości.
Cel szkolenia:
- Nabycie praktycznej wiedzy z zakresu wizualnej inspekcji w procesie produkcyjnym.
- Wprowadzenie standardów inspekcji wizualnej.
- Stworzenie systemu szkoleń z zakresu inspekcji produktu.
- Wdrożenie samokontroli w proces produkcyjny.
Program szkolenia:
Pre – test
- Wprowadzenie do Lean Management.
- Czynności dodające i niedodające wartości procesowi.
- Rodzaje kontroli produktu.
- Jak skutecznie identyfikować wady inspekcja wizualna.
- Katalog Wad, TOP5 defects.
- Szkolenie kontrolerów jakości – skuteczny trener.
- Weryfikacja skuteczności inspekcji wizualnej.
- Wizualna kontrola jakości, na każdym etapie produkcji.
- Standaryzacja stanowiska pracy kontrolera jakości.
- Standaryzacja pracy kontrolera jakości.
- Informacja zwrotna do produkcji z zastosowaniem raportu One Point Report.
- Poka Yoke – jako narzędzie identyfikacji defektów.
Post – test
Podczas zajęć uczestnicy poznają metody doskonalenia obszaru inspekcji w procesie produkcyjnym. Szkolenie pomoże w skuteczniejszym identyfikowaniu wad, reakcji na powstałe wady oraz zmniejszy ryzyko przedostania się produktu z defektem do klienta.
GRUPA DOCELOWA:
- Operatorzy linii produkcyjnych, inspekcji końcowych.
- Mistrzowi linii.
- Brygadziści.
- Pracownicy odpowiedzialni za kontrolę jakości w procesie produkcyjnym oraz tworzenie standardów pracy.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 01.02.2023r.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDFSzkolenie_Skuteczny kontroler jakości w procesie produkcyjnym_program szkolenia_Sudhara Polska |
ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE
Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.
- W ramach szkolenia zapewniamy:
- zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
- kwalifikowanego trenera
- materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
- certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
- przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
- obiad 2 daniowy
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE KONTROLA JAKOŚCI I UTRZYMANIE RUCHU
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.
Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.
Ważne linki:
Powiązane szkolenia: