KONTROLER JAKOŚCI

SKUTECZNY KONTROLER JAKOŚCI W PROCESIE PRODUKCYJNYM:

Kontroler jakości odgrywa kluczową rolę w procesie produkcji, zapewniając, że produkty spełniają określone standardy jakości. Oto kilka kluczowych elementów, które mogą przyczynić się do skutecznego kontrolera jakości:

  1. Kryteria Jakości:
    • Określ klarowne i precyzyjne kryteria jakości dla każdego produktu lub procesu. To pozwoli kontrolerowi jakości na dokładną ocenę zgodności.
  2. Szkolenie i Kompetencje:
    • Zapewnij odpowiednie szkolenie dla kontrolerów jakości, aby byli dobrze zaznajomieni z produktami, procesami i standardami jakości.
  3. Sprzęt i Narzędzia:
    • Wyposaż kontrolera jakości w odpowiednie narzędzia do przeprowadzania pomiarów, testów i oceny. Technologiczne wsparcie może zwiększyć precyzję i efektywność procesu kontroli jakości.
  4. Procesy Standardowe:
    • Opracuj jasne i spójne procedury kontroli jakości, aby zapewnić jednolitość w ocenie produktów. To ułatwi porównywanie wyników między różnymi kontrolami.
  5. Monitorowanie i Analiza:
    • Wprowadź system monitorowania wyników kontroli jakości oraz analizy danych. To pozwala na szybkie wykrywanie trendów, problemów czy potencjalnych niezgodności.
  6. Feedback i Działania doskonalące:
    • Umożliw kontrolerom jakości dostarczanie informacji zwrotnej do procesu produkcyjnego. Wprowadź system działań doskonalących, aby szybko reagować na wykryte niezgodności.
  7. Zautomatyzowane Rozwiązania:
    • W miarę możliwości, wprowadź zautomatyzowane systemy kontroli jakości, które mogą przyspieszyć procesy i zminimalizować błędy ludzkie.
  8. Ścisła Współpraca z Produkcją:
    • Zapewnij stałą komunikację między kontrolerami jakości a działem produkcji, aby szybko rozwiązywać problemy i doskonalić procesy.
  9. Audity Jakości:
    • Regularnie przeprowadzaj audyty jakości, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, aby ocenić skuteczność systemu kontroli jakości i dostosować go do ewentualnych zmian w branży lub technologii.
  10. Kultura Jakości:
    • Wprowadź kulturę jakości w całej organizacji, aby wszyscy pracownicy rozumieli, jak ich działania wpływają na jakość produktów i byli zaangażowani w doskonalenie procesów.

Skuteczny kontroler jakości musi być integralną częścią strategii zarządzania jakością w firmie, a powyższe elementy mogą pomóc w zbudowaniu efektywnego systemu kontroli jakości.

Cel szkolenia:

  • Nabycie praktycznej wiedzy z zakresu wizualnej inspekcji w procesie produkcyjnym.
  • Wprowadzenie standardów inspekcji wizualnej.
  • Stworzenie systemu szkoleń z zakresu inspekcji produktu.
  • Wdrożenie samokontroli w proces produkcyjny.

Program szkolenia:

Pre – test

  • Wprowadzenie do Lean Management.
  • Czynności dodające i niedodające wartości procesowi.
  • Rodzaje kontroli produktu.
  • Jak skutecznie identyfikować wady inspekcja wizualna.
  • Katalog Wad, TOP5 defects.
  • Szkolenie kontrolerów jakości – skuteczny trener.
  • Weryfikacja skuteczności inspekcji wizualnej.
  • Wizualna kontrola jakości, na każdym etapie produkcji.
  • Standaryzacja stanowiska pracy kontrolera jakości.
  • Standaryzacja pracy kontrolera jakości.
  • Informacja zwrotna do produkcji z zastosowaniem raportu One Point Report.
  • Poka Yoke – jako narzędzie identyfikacji defektów.

Post – test

Podczas zajęć uczestnicy poznają metody doskonalenia obszaru inspekcji w procesie produkcyjnym. Szkolenie pomoże w skuteczniejszym identyfikowaniu wad, reakcji na powstałe wady oraz zmniejszy ryzyko przedostania się produktu z defektem do klienta.

GRUPA DOCELOWA:

  • Operatorzy linii produkcyjnych, inspekcji końcowych.
  • Mistrzowi linii.
  • Brygadziści.
  • Pracownicy odpowiedzialni za kontrolę jakości w procesie produkcyjnym oraz tworzenie standardów pracy. 

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 01.02.2023r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE KONTROLA JAKOŚCI I UTRZYMANIE RUCHU

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE

Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.

~ PDF (127KB)

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.

Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.