Skuteczny kontroler jakości wyrobu procesie produkcyjnym

SKUTECZNY KONTROLER JAKOŚCI W PROCESIE PRODUKCYJNYM:

Kontroler jakości odgrywa kluczową rolę w procesie produkcji, zapewniając, że produkty spełniają określone standardy jakości. Oto kilka kluczowych elementów, które mogą przyczynić się do skutecznego kontrolera jakości:

1. Kryteria Jakości:
   • Określ klarowne i precyzyjne kryteria jakości dla każdego produktu lub procesu. To pozwoli kontrolerowi jakości na dokładną ocenę zgodności.
2. Szkolenie i Kompetencje:
   • Zapewnij odpowiednie szkolenie dla kontrolerów jakości, aby byli dobrze zaznajomieni z produktami, procesami i standardami jakości.
3. Sprzęt i Narzędzia:
   • Wyposaż kontrolera jakości w odpowiednie narzędzia do przeprowadzania pomiarów, testów i oceny. Technologiczne wsparcie może zwiększyć precyzję i efektywność procesu kontroli jakości.
4. Procesy Standardowe:
   • Opracuj jasne i spójne procedury kontroli jakości, aby zapewnić jednolitość w ocenie produktów. To ułatwi porównywanie wyników między różnymi kontrolami.
5. Monitorowanie i Analiza:
   • Wprowadź system monitorowania wyników kontroli jakości oraz analizy danych. To pozwala na szybkie wykrywanie trendów, problemów czy potencjalnych niezgodności.
6. Feedback i Działania doskonalące:
   • Umożliw kontrolerom jakości dostarczanie informacji zwrotnej do procesu produkcyjnego. Wprowadź system działań doskonalących, aby szybko reagować na wykryte niezgodności.
7. Zautomatyzowane Rozwiązania:
   • W miarę możliwości, wprowadź zautomatyzowane systemy kontroli jakości, które mogą przyspieszyć procesy i zminimalizować błędy ludzkie.
8. Ścisła Współpraca z Produkcją:
   • Zapewnij stałą komunikację między kontrolerami jakości a działem produkcji, aby szybko rozwiązywać problemy i doskonalić procesy.

9. Audity Jakości:

   • Regularnie przeprowadzaj audyty jakości, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, aby ocenić skuteczność systemu kontroli jakości i dostosować go do ewentualnych zmian w branży lub technologii.
10. Kultura Jakości:
    • Wprowadź kulturę jakości w całej organizacji, aby wszyscy pracownicy rozumieli, jak ich działania wpływają na jakość produktów i byli zaangażowani w doskonalenie procesów.

Skuteczny kontroler jakości musi być integralną częścią strategii zarządzania jakością w firmie, a powyższe elementy mogą pomóc w zbudowaniu efektywnego systemu kontroli jakości.

Cel szkolenia:

• Nabycie praktycznej wiedzy z zakresu wizualnej inspekcji w procesie produkcyjnym.
• Wprowadzenie standardów inspekcji wizualnej.
• Stworzenie systemu szkoleń z zakresu inspekcji produktu.
• Wdrożenie samokontroli w proces produkcyjny.

Program szkolenia:

Pre – test

• Wprowadzenie do Lean Management.
• Czynności dodające i niedodające wartości procesowi.
• Rodzaje kontroli produktu.
• Jak skutecznie identyfikować wady inspekcja wizualna.
• Katalog Wad, TOP5 defects.
• Szkolenie kontrolerów jakości – skuteczny trener.
• Weryfikacja skuteczności inspekcji wizualnej.
• Wizualna kontrola jakości, na każdym etapie produkcji.
• Standaryzacja stanowiska pracy kontrolera jakości.
• Standaryzacja pracy kontrolera jakości.
• Informacja zwrotna do produkcji z zastosowaniem raportu One Point Report.
• Poka Yoke – jako narzędzie identyfikacji defektów.

Post – test

Podczas zajęć uczestnicy poznają metody doskonalenia obszaru inspekcji w procesie produkcyjnym. Szkolenie pomoże w skuteczniejszym identyfikowaniu wad, reakcji na powstałe wady oraz zmniejszy ryzyko przedostania się produktu z defektem do klienta.

GRUPA DOCELOWA:

• Operatorzy linii produkcyjnych, inspekcji końcowych.
• Mistrzowi linii.
• Brygadziści.
• Pracownicy odpowiedzialni za kontrolę jakości w procesie produkcyjnym oraz tworzenie standardów pracy. 

Czas trwania szkolenia – 1 dzień

Program szkolenia opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 01.02.2023r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Szkolenie_Skuteczny kontroler jakości w procesie produkcyjnym_program szkolenia_Sudhara Polska

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE KONTROLA JAKOŚCI I UTRZYMANIE RUCHU

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane szkolenia:

• Kontrola jakości i utrzymanie ruchu
• Kontroler jakości w procesie produkcyjnym – szkolenie.