PROGRAM SZKOLENIA

Pre – test

Czym jest TPM?

  • Historia i przyczyna powstania TPM
  • Zalety wdrożenia TPM.

Utrzymanie ruchu – zarządzanie awariami poprzez prewencję

  • Strategia utrzymania ruchu
  • Zarządzanie awariami
  • Zapobiegawcze utrzymanie ruchu
  • Ciągły rozwój
  • Zarządzanie utrzymaniem ruchu
  • Szkolenie pracowników i ich rozwój
  • Zarządzanie magazynem części zamienne

Wdrażanie TPM w przedsiębiorstwie

  • Określenie strategii TPM dla firmy
  • Filary i fundamenty TPM w przedsiębiorstwie
  • 5S w organizowaniu miejsca pracy
  • Samodzielne przeglądy
  • Dążenie do ciągłego doskonalenia w oparciu o filozofię Kazein
  • Rola Zarządu we wdrażaniu TPM
  • Szkolenie pracowników

 Współpraca Działu Utrzymania Ruchu i Produkcji                        

  • Zadania naprawcze i konserwacyjne dla pracowników UR
  • Analiza przyczyn awarii
  • Modyfikacja i udoskonalenie urządzeń
  • Zapobiegawcze Utrzymanie Ruchu

Wskaźniki efektywności TPM

  • Dobór wskaźników
  • Średni czas pomiędzy awariami – MTBF
  • Średni czas do naprawy awarii – MTTR
  • Optymalizacja procesu produkcyjnego w oparciu o wskaźniki TPM

OEE jako wskaźnik efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń

  • Co to jest wskaźnik OEE
  • Pomiar OEE
  • Poprawa OEE

Samodzielne Przeglądy

  • Czyszczenie wstępne – operator właścicielem maszyny
  • Proponowanie i wdrażanie udoskonaleń – Kaizen
  • Wczesne wykrywanie awarii – współpraca Operator – UR
  • Eliminacja strat

Post – test

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 3, 10.01.2019r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Miejsce szkolenia: Park Naukowo – Technologiczny w Katowicach (na terenie Euro-Centrum), ul. Ligocka 103, budynek 8 – parking dla Klientów/Gości – obok budynku nr 6

  • Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.
  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy z deserem
  • Koszt 2-dniowego szkolenia: 1250,00 netto za osobę bez zakwaterowania

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

Formularz szkolenia otwartego należy pobrać ze strony internetowej w zakładce „do pobrania”.

https://sudharapolska.com/do-pobrania/

Prosimy o wysłanie formularza na poniższy adres email:

otwarte@sudharapolska.com

Zapisz się na szkolenie

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Stanowisko (wymagane – pomaga nam dostosować program oraz ćwiczenia)

Ilość osób (wymagane)

Preferencje, dodatkowe potrzeby (mile widziane)