Warsztaty doskonalące VDA 6.3:2023 dla auditorów procesu to szkolenie kierowane do osób, które posiadają już uprawnienia auditora procesu VDA 6.3 i praktykę w prowadzeniu audytów. Nie jest to kurs „od podstaw”, lecz forma pogłębienia i uporządkowania kompetencji w oparciu o aktualne wydanie VDA 6.3:2023, z naciskiem na to, co w pracy auditora najtrudniejsze: spójną interpretację wymagań, ocenę ryzyka, właściwe punktowanie oraz konsekwentne stosowanie kryteriów degradacji. Dzięki warsztatowej formule uczestnik nie uczy się definicji auditu, tylko doskonali sposób prowadzenia auditu tak, aby szybciej identyfikować luki procesowe, trafniej oceniać ich wpływ na jakość wyrobu i stabilność procesu oraz umieć to jednoznacznie udokumentować.
Audit procesu według VDA 6.3 oznacza niezależną analizę
i ocenę procesów powstawania oraz realizacji wyrobu i ich skuteczności, prowadzoną w logice ISO 19011 i spójną z wymaganiami IATF 16949. W praktyce chodzi o weryfikację nie tylko zgodności formalnej, ale też realnej dojrzałości procesu, skuteczności planowania jakości, nadzoru nad zmianą oraz zdolności organizacji do ograniczania ryzyk w całym cyklu życia wyrobu. Warsztaty doskonalące odpowiadają na potrzeby doświadczonych auditorów, którzy chcą zwiększyć powtarzalność ocen, ograniczyć subiektywność i podnieść wartość auditu zarówno wewnętrznego, jak i u dostawców.
Program warsztatów łączy krótkie ujednolicenie podstaw,
w tym przypomnienie kluczowych pojęć oraz podejścia procesowego i opartego na ryzyku, z intensywną pracą na przykładach i studiach przypadków. Szczególny nacisk położono na kryteria oceny obserwacji i degradacji, bo to one decydują, czy wynik auditu jest „twardy i obronny”, czy staje się zbiorem luźnych uwag. Uczestnicy ćwiczą przechodzenie od faktów i dowodów, przez ocenę ryzyka, aż do jednoznacznych ustaleń auditowych, które można uzasadnić i porównać między auditami. Zakres merytoryczny obejmuje elementy P2–P7 VDA 6.3:2023, czyli obszary praktycznie decydujące o dojrzałości organizacji: od zarządzania projektem i planowania jakości, przez projektowanie wyrobu i procesu, zakupy, produkcję, aż po obsługę klienta. Dzięki temu auditorzy wzmacniają spojrzenie przekrojowe, uczą się łączyć przyczyny z faz wcześniejszych z problemami widocznymi w produkcji i formułować wnioski, które prowadzą do realnych usprawnień, a nie tylko do „zamknięcia” raportu.
Warsztatowa metodyka, oparta na ćwiczeniach i dyskusji z ekspertem,
sprzyja kalibracji podejścia w zespołach auditujących i ogranicza rozbieżności w ocenach. Efektem jest większa pewność w stosowaniu VDA 6.3:2023, lepsza jakość pytań auditowych, trafniejsze rozpoznawanie niezgodności i ryzyk oraz bardziej precyzyjne raportowanie zgodne z zasadami punktowania i degradacji. W rezultacie organizacja zyskuje audity, które są bardziej wiarygodne i użyteczne biznesowo, a sami auditorzy – realne doskonalenie kompetencji, adekwatne do poziomu osób już uprawnionych i doświadczonych.
