CQI-12 (Coating System Assessment) to standard opracowany przez AIAG, którego celem jest ujednolicona ocena systemu zarządzania oraz kontroli procesów nakładania powłok, w szczególności procesów lakierniczych traktowanych w motoryzacji jako procesy specjalne, ponieważ o końcowej jakości powłoki w dużej mierze decyduje stabilność i zdyscyplinowane prowadzenie procesu, a nie wyłącznie kontrola wyrobu gotowego. Trzecia edycja CQI-12 z lipca 2020 roku porządkuje i rozszerza wymagania w duchu podejścia procesowego oraz zarządzania ryzykiem, spójnie łącząc oczekiwania branżowe AIAG z praktyką systemów jakości oraz sposobem audytowania zgodnie z ISO 19011, a w konsekwencji wspiera organizacje w spełnianiu wymagań OEM i specyficznych wymagań klienta (CSR) powiązanych z IATF 16949 i ISO 9001.
W praktyce CQI-12 polega na
przeprowadzeniu ustrukturyzowanej oceny obejmującej zarówno część systemową, jak i procesową: w sekcjach dotyczących zarządzania i planowania weryfikuje się m.in. sposób nadzoru nad dokumentacją, kompetencje personelu, planowanie procesu i analizę ryzyk (np. PFMEA) oraz nadzór nad wyposażeniem, natomiast w części procesowej ocenia się konkretne technologie i ich wymagania poprzez tabele oceny procesu przypisane do poszczególnych rozwiązań lakierniczych. Standard obejmuje typowe procesy przygotowania powierzchni z fosforanowaniem, nakładanie powłok metodą kataforezy, lakierowanie proszkowe oraz aplikacje powłok ochronnych realizowane metodami DIP/Spin, Spray, Autophoretic i z utwardzaniem konwekcyjnym, przy czym nacisk kładzie się na zrozumienie, monitorowanie i udokumentowanie parametrów krytycznych, które bezpośrednio wpływają na przyczepność, grubość, wygląd oraz odporność korozyjną powłoki.
Kluczowym elementem CQI-12 jest Job Audit,
czyli audyt wykonywany w miejscu prowadzenia procesu, który pozwala porównać wymagania standardu i specyfikacji klienta z rzeczywistą praktyką na linii: od przygotowania detalu, przez aplikację i utwardzanie, aż po kontrolę końcową, włącznie z oceną punktów kontrolnych, skuteczności zapisów, reakcji na odchylenia oraz sposobu zarządzania niezgodnościami i działaniami korygującymi. Uzupełnieniem jest wymaganie systematycznego monitorowania i dokumentowania wyników badań jakościowych oraz stosowania właściwych narzędzi i urządzeń kontrolno – testowych powiązanych z procesami powlekania, tak aby organizacja potrafiła nie tylko wykazać zgodność „na papierze”, lecz przede wszystkim utrzymywać proces w stanie stabilnym, przewidywalnym i odpornym na zmienność, co wprost przekłada się na redukcję wad, poprawę efektywności i większe zadowolenie klientów .
Ciągłe doskonalenie jakości jako wspólne podejście do Systemu Zarządzania podczas realizacji procesów nakładania powłok lakierniczych.
Nowy proces specjalny CQI-12: Ocena Systemu Powlekania został opracowany, aby pomóc w lepszej ocenie systemów jakości w zakładach lakierniczych dostarczających powłoki samochodowe OEM. Obecnie, w swoim trzecim wydaniu, Ocena Systemu Powlekania została zaktualizowana i poprawiona w celu zwiększenia przejrzystości oraz uwzględnienia koncepcji systemu zarządzania jakością ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016, „podejścia procesowego” i „zarządzania ryzykiem”. Dodatkowe ulepszenia obejmują nowy kreator formularzy, wymagania dotyczące wszystkich urządzeń testowych związanych z każdym procesem na końcu każdej tabeli procesu, przeredagowany i rozszerzony rozdział dotyczący pirometrii i inne.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego stosowania wymagań zawartych w standardzie CQI-12 (3 edycja, lipiec 2020) w celu audytowania i ciągłego doskonalenia procesów nakładania powłok lakierniczych w branży motoryzacyjnej. Szkolenie rozwija umiejętność identyfikacji ryzyk procesowych oraz ich oceny zgodnie ze specyfikacjami klienta, wymaganiami AIAG oraz normą ISO 19011. Integralną częścią jest również praktyczne przełożenie teorii na rzeczywiste przypadki procesowe.
