Analiza błędu ludzkiego związanego z zagrożeniami na stanowiskach pracy w procesach produkcyjnych – warsztaty
Analiza błędu ludzkiego związanego z zagrożeniami na stanowiskach pracy w procesach produkcyjnych – warsztaty
Odkryj, jak analiza błędu ludzkiego na stanowiskach pracy wpływa na efektywność i bezpieczeństwo w firmie.
ANALIZA BŁĘDU LUDZKIEGO ZWIĄZANEGO Z ZAGROŻENIAMI NA STANOWISKACH PRACY W PROCESACH PRODUKCYJNYCH
Błąd ludzki w środowisku produkcyjnym rzadko jest wyłącznie skutkiem nieuwagi czy braku doświadczenia. Najczęściej stanowi rezultat splotu wielu czynników, takich jak presja czasu, nieczytelne standardy pracy, niewłaściwa komunikacja, obciążenie psychofizyczne oraz decyzje organizacyjne podejmowane na różnych poziomach zarządzania. Właśnie dlatego analiza błędu ludzkiego ma dziś kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa pracy, stabilności procesów i skutecznego zarządzania ryzykiem. Zrozumienie rzeczywistych przyczyn zdarzeń niepożądanych pozwala nie tylko ograniczać liczbę incydentów, ale również budować dojrzalszą kulturę bezpieczeństwa, w której liczy się prewencja, odpowiedzialność i świadome reagowanie na zagrożenia.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych kompetencji uczestników w zakresie identyfikacji, analizy oraz ograniczania błędów ludzkich wpływających na poziom bezpieczeństwa i stabilność procesów produkcyjnych. Szkolenie ma wspierać organizację w skuteczniejszym rozpoznawaniu przyczyn zdarzeń niepożądanych, wypadków oraz sytuacji potencjalnie wypadkowych, z uwzględnieniem zarówno działań pracowników operacyjnych, jak i decyzji podejmowanych przez nadzór oraz kadrę kierowniczą.
Istotnym celem warsztatów jest również uporządkowanie podejścia do analizy błędu ludzkiego w kontekście zarządzania ryzykiem, doskonalenia systemu BHP oraz budowania kultury bezpieczeństwa opartej na świadomym reagowaniu na zagrożenia, właściwej komunikacji i odpowiedzialności na wszystkich poziomach organizacji.
Program Szkolenia
Program Szkolenia
PRE – TEST
- Zapoznanie się trenera ze stosowanymi sposobami pracy w procesach produkcyjnych.
Obserwacja:
- Zachowania pracowników i sposobów pracy.
- Stanu środków pracy.
- Zbieranie wyjaśnień – wywiad.
- Przedstawienie zasad zarządzania ryzykiem w organizacji w odniesieniu do źródeł w zarządzaniu BHP:
- Szkolenie interaktywne (+ćwiczenie) dla zrozumienia zasad zarządzania ryzykiem w warunkach zakładu produkcyjnego.
- Prowadzenie analiz błędów ludzkich w operacjach produkcyjnych oraz w łańcuchu decyzyjnym, w obszarze zarządzania incydentami (wypadkami i zdarzeniami potencjalnie wypadkowymi) – warsztaty.
- Opracowanie planu działania dla zakładu:
- Warsztaty: wypracowanie przez grupę zadań dla poprawy procesu analizy błędów ludzkich i procesu podejmowania decyzji po zaistniałych wypadkach i zdarzeniach potencjalnie wypadkowych.
Zawartość merytoryczna oparta na wymaganiach norm:
- ISO 45001;2018.
- ISO 31000:2018.
- ISO 31010:2020 oraz
- powszechnych metodach stosowanych w zarządzaniu ryzykiem.
POST – TEST
Grupa odbiorcza
Grupa odbiorcza
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo, organizację i nadzór nad procesami produkcyjnymi, w szczególności do:
- inżynierów produkcji, procesu i jakości,
- specjalistów ds. BHP, ciągłego doskonalenia oraz zarządzania ryzykiem,
- brygadzistów, mistrzów, liderów obszarów produkcyjnych i kadry nadzoru,
- kierowników produkcji, utrzymania ruchu oraz managerów odpowiedzialnych za obszary operacyjne,
- osób uczestniczących w analizie incydentów, wypadków przy pracy i zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
Szkolenie będzie szczególnie wartościowe dla organizacji produkcyjnych, które chcą zwiększyć skuteczność działań prewencyjnych, poprawić jakość analiz przyczyn źródłowych oraz lepiej integrować podejście systemowe z praktyką pracy na stanowiskach.
Korzyści po szkoleniu
Korzyści po szkoleniu
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili skuteczniej rozpoznawać błędy ludzkie i ich rzeczywiste przyczyny, zamiast koncentrować się wyłącznie na skutkach zdarzeń. Zwiększy się ich umiejętność prowadzenia analiz incydentów i wypadków z uwzględnieniem zależności pomiędzy zachowaniem człowieka, organizacją pracy, sposobem nadzoru i warunkami operacyjnymi.
Dla organizacji szkolenie oznacza poprawę jakości procesu analiz powypadkowych i analiz zdarzeń potencjalnie wypadkowych, lepsze planowanie działań korygujących i zapobiegawczych oraz większą skuteczność zarządzania ryzykiem na stanowiskach pracy. Efektem będzie także wzrost świadomości bezpieczeństwa wśród pracowników i kadry zarządzającej, lepsza komunikacja w obszarze zagrożeń oraz wsparcie dla budowania dojrzałej kultury bezpieczeństwa w zakładzie.
Dodatkową korzyścią jest możliwość wypracowania konkretnych działań dla przedsiębiorstwa, które mogą bezpośrednio wspierać ograniczenie liczby zdarzeń niepożądanych, poprawę standardów pracy oraz wzrost odpowiedzialności za decyzje wpływające na bezpieczeństwo i ciągłość procesów produkcyjnych.
Metodyka szkolenia
Metodyka szkolenia
Szkolenie ma formę intensywnych warsztatów praktycznych, łączących elementy interaktywnego przekazania wiedzy z analizą rzeczywistych sytuacji występujących w środowisku produkcyjnym. Metodyka opiera się na aktywnym zaangażowaniu uczestników i wykorzystaniu przykładów odnoszących się do ich codziennej praktyki zawodowej.
W trakcie realizacji stosowane są obserwacje sposobów pracy:
- analiza zachowań pracowników i stanu środków pracy,
- wywiady oraz
- omówienie rzeczywistych przypadków związanych z incydentami i zagrożeniami.
Uczestnicy pracują na konkretnych scenariuszach, uczą się identyfikować wpływ czynników organizacyjnych, technicznych i ludzkich na przebieg zdarzeń oraz wypracowują działania doskonalące możliwe do wdrożenia w zakładzie.
Metodyka obejmuje także pre-test i post-test, co pozwala ocenić przyrost wiedzy oraz stopień zrozumienia omawianych zagadnień. Całość prowadzona jest w oparciu o wymagania norm ISO 45001, ISO 31000 i ISO 31010 oraz dobre praktyki stosowane w zarządzaniu ryzykiem i bezpieczeństwem pracy w przemyśle.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Certyfikat ukończenia szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat w języku polskim i angielskim. Dodatkowo przekazujemy kopię dokumentu do działu HR.
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 21 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.
Ważne linki:
SZKOLENIE OTWARTE
- Wykład: 50%
- Ćwiczenia: 50%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Godziny trwania szkolenia: 9.00-16.00
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 12 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Gastronomia: przerwy kawowe, obiad 2 daniowy
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
- Wykład: 50%
- Ćwiczenia: 50%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski/angielski (do uzgodnienia)
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Termin szkolenia: do uzgodnienia
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 15 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Logistyka szkolenia – do uzgodnienia
