AIAG CQI-30 Ocena systemu/procesu przetwórstwa gumy. Mieszanie i formowanie
AIAG CQI-30 Ocena systemu/procesu przetwórstwa gumy. Mieszanie i formowanie
CQI-30 dla inżynierów jakości i dostawców automotive. Ocena Rubber Processing System, dowody auditowe, CAPA, PFMEA/SPC i wymagania CSR.
CQI – 30 OCENA SYSTEMU/ PROCESU PRZETWÓRSTWA GUMY. MIESZANIE I FORMOWANIE. CO TO JEST ? NA CZYM POLEGA ?
CQI – 30 to standard AIAG służący do oceny (audytu) procesu specjalnego przetwórstwa gumy, obejmującego mieszanie mieszanek oraz formowanie. Jego sens polega na tym, że nie sprawdza się wyłącznie gotowego wyrobu, tylko weryfikuje się, czy sam proces jest tak zaprojektowany i prowadzony, aby w sposób powtarzalny wytwarzał wyrób o wymaganych właściwościach.
Ocena CQI – 30 polega na
zebraniu dowodów, że organizacja ma kontrolę nad wymaganiami, dokumentacją i zapisami oraz że potrafi je „przenieść na halę” i potwierdzić w praktyce: od planów kontroli i instrukcji pracy, przez analizę ryzyka (np. PFMEA), SPC, zarządzanie zmianą, APQP/PPAP, aż po prewencyjne utrzymanie ruchu, szkolenia i skuteczne działania korygujące. Standard jest też zwykle wiązany z wymaganiami IATF 16949:2016 i wymaganiami klienta (CSR), aby wszyscy w firmie – jakość, technologia, produkcja i utrzymanie ruchu – oceniali proces w tym samym kierunku i według tych samych kryteriów. W skrócie: CQI – 30 mówi nie „czy detal wyszedł”, tylko „czy proces jest pod kontrolą i czy da się udowodnić, że będzie wychodził stabilnie również jutro, na innej zmianie i na innej partii materiału” .
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest ustanowienie w organizacji jednego, spójnego rozumienia wymagań AIAG CQI – 30 dla procesu specjalnego przetwórstwa gumy: mieszania i formowania. Cel obejmuje również jednolite powiązanie CQI – 30 z wymaganiami IATF 16949:2016 oraz specyficznymi wymaganiami klienta (CSR), tak aby ocena procesu gumy była prowadzona w tym samym kierunku we wszystkich obszarach: jakości, technologii, produkcji i utrzymania ruchu. Szkolenie koncentruje się na wspólnym podejściu do oceny systemu procesu, rozumianym jako zgodność wymagań, dokumentacji, zapisów i sposobu ich weryfikowania w ramach oceny CQI – 30.
Program Szkolenia
Program Szkolenia
PRE – TEST
- Norma CQI – 30 w świetle specyficznych wymagań klienta oraz IATF16949:2016 (matryca CSR).
- Podejście procesowe, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
- Krótkie wprowadzenie do norm z grupy auditów specjalnych CQI wg AIAG.
- Doskonalenie w świetle wymagań IATF 16949:2016 (continual improvement), zapobieganie oraz redukcja zmienności i marnotrawstwa w łańcuchu dostaw.
- Częstotliwość przeprowadzania oceny wg CQI – 30 i wytyczne dotyczące próbkowania
- Audit – planowanie, realizacja i raportowanie. Omówienie wymagań normy ISO 19011:2018 odnoszącej się do podejścia procesowego w auditowaniu, kwalifikacji auditorów, zasad i metod audytowania.
- Wymagania standardu CQI – 30 dla auditorów, przechowywania zapisów i opracowywania planów działań
- 8 sekcji wyszczególnionych przez standard CQI – 30.
- Najważniejsze dane do uzupełnienia odnoszące się do wymagań ze strony tytułowej.
- Omówienie procedury oceny systemu dla procesu specjalnego przetwórstwa gumy.
- Główne zagadnienia odnoszące się do instrukcji prawidłowego wypełnienia sekcji 1 i 2, m.in.:
- Plany kontroli.
- Harmonogramy dla prewencyjnego utrzymania ruchu.
- Dokumentacja odnosząca się do ciągłego doskonalenia.
- Odpowiedzialność kierownictwa i planowanie jakości.
- Działania zapobiegawcze & działania korygujące.
- Audity wewnętrzne; program audytów.
- Dokumentacja kontrolna procesu.
- Czasookres archiwizacji dokumentów.
- FMEA; DFMEA i PFMEA.
- Instrukcje pracy.
- Analiza wydajności.
- Zarządzanie zmianą.
- APQP.
- PPAP.
- Specyfikacje materiałowe.
- Zapisy ze szkoleń.
- Statystyczne sterowanie (SPC) dla procesów specjalnych itd.
- Szczegółowy przegląd sekcji od 4 do 8.
POST – TEST
Warsztaty praktyczne
Warsztaty praktyczne
- Budowanie diagramów żółwia.
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów.
- Sporządzanie diagramu przebiegu dla procesów.
- Przeprowadzenie analizy i oceny procesu przetwórstwa gumy z wykorzystaniem narzędzi i umiejętności ze szkolenia
Grupa odbiorcza
Grupa odbiorcza
Szkolenie jest dedykowane dla:
- Inżynierów jakości (Supplier Quality/Customer Quality/QA).
- Inżynierów procesu i technologów (mieszanie, formowanie, przygotowanie mieszanek, parametry procesu).
- Inżynierów produkcji/ liderów obszaru (nadzór nad procesem, stabilność, KPI).
- Auditorów wewnętrznych i dostawców (w tym osoby rozwijające kompetencje pod CQI).
- Specjalistów APQP/PPAP oraz FMEA/SPC.
- Utrzymania ruchu (PM, predykcja, dostępność, krytyczne zasoby).
- Kierowników jakości / produkcji / operacji oraz osób odpowiedzialnych za zgodność z IATF i CSR.
Korzyści po szkoleniu
Korzyści po szkoleniu
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Interpretować CQI – 30 i łączyć jego wymagania z CSR oraz IATF 16949:2016 w sposób „auditowalny”.
- Zbudować matrycę CSR i przełożyć wymagania klienta na przebieg procesu, punkty kontroli i kryteria oceny.
- Poprawnie zaplanować ocenę/audit (zakres, cele, próbkowanie, częstotliwość, ryzyka) oraz prowadzić audit zgodnie z ISO 19011:2018.
- Skutecznie wypełniać sekcje CQI – 30 (w tym dane ze strony tytułowej, sekcje 1–2 i 4–8) i unikać najczęstszych błędów.
- Ocenić dojrzałość kluczowych elementów systemu dla mieszania i formowania: plany kontroli, PFMEA, SPC, zarządzanie zmianą, APQP/PPAP, zapisy szkoleń, PM, instrukcje pracy, analiza wydajności itd.
- Tworzyć plany działań korygujących i doskonalących, które realnie stabilizują proces (a nie tylko „zamykają niezgodność w Excelu”).
- Podnieść gotowość organizacji do ocen klientów/OEM oraz audytów IATF, ograniczyć ryzyko reklamacji, odchyleń i kosztów jakości.
Metodyka szkolenia
Metodyka szkolenia
- Podejście praktyczne „od wymagań do dowodów”: jak przełożyć CQI-30/CSR/IATF na pytania auditowe, próbki, zapisy i obserwacje w gemba.
- Interaktywny wykład + moderowana dyskusja: interpretacja punktów, typowe niezgodności, „pułapki” w ocenie.
- Ćwiczenia narzędziowe: diagram żółwia, diagram przebiegu procesu, mapowanie CSR i ich „wejście” do auditu.
- Case studies z procesów mieszania i formowania: przykłady zapisów, planów kontroli, PFMEA, SPC, zarządzania zmianą, utrzymania ruchu.
- Warsztaty oparte o dokumenty i dane: uczestnicy pracują na realistycznych zestawach dowodów (zapisy/metryki/raporty) i uczą się „co jest dowodem, a co opowieścią”.
- Symulacja auditu: planowanie → realizacja → raportowanie → plan działań (zgodnie z ISO 19011 oraz CQI-30).
- Nastawienie na doskonalenie: redukcja zmienności i marnotrawstwa w łańcuchu dostaw (link do wymagań continual improvement).
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Certyfikat ukończenia szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat w języku polskim i angielskim. Dodatkowo przekazujemy kopię dokumentu do działu HR.
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 21 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.
SZKOLENIE OTWARTE
- Wykład: 50%
- Ćwiczenia: 50%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Godziny trwania szkolenia: 9.00-16.00
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 12 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Gastronomia: przerwy kawowe, obiad 2 daniowy
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
- Wykład: 50%
- Ćwiczenia: 50%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski/angielski/niemiecki (do uzgodnienia)
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Termin szkolenia: do uzgodnienia
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 15 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Logistyka szkolenia – do uzgodnienia
