Process FMEA (PFMEA) w ujęciu AIAG – VDA to usystematyzowana analiza rodzajów i skutków potencjalnych błędów w procesie wytwarzania, której celem jest identyfikacja możliwych trybów uszkodzeń, ocena ich konsekwencji oraz zaplanowanie działań ograniczających ryzyko niezgodności jeszcze przed uruchomieniem lub zmianą procesu. Metodyka FMEA, wywodząca się z praktyk branży motoryzacyjnej i opisywana m.in. przez VDA (Verband der Automobilindustrie), służy do zarządzania ryzykiem zarówno w odniesieniu do produktu, jak i procesu, jednak PFMEA koncentruje się bezpośrednio na operacjach produkcyjnych, ich parametrach, zabezpieczeniach oraz zdolności do utrzymania stabilnych wyników w seryjnych warunkach. Podejście AIAG – VDA, ujednolicone w ramach wspólnego standardu (m.in. wydanie z 2019 r.), integruje perspektywę amerykańską (AIAG) i niemiecką (VDA), dzięki czemu umożliwia prowadzenie analizy w sposób spójny z wymaganiami obu tradycji, w tym poprzez uporządkowaną strukturę kroków, precyzyjniejsze definiowanie funkcji procesu, powiązanie trybów uszkodzeń z przyczynami oraz ocenę priorytetów działań na podstawie kryteriów ryzyka.
W praktyce PFMEA AIAG – VDA pozwala
nie tylko rozpoznać różnice podejściowe pomiędzy wcześniejszymi wersjami narzędzia, lecz przede wszystkim skuteczniej projektować prewencję i detekcję, dokumentować środki sterowania oraz uzasadniać decyzje dotyczące redukcji ryzyka w sposób audytowalny i możliwy do utrzymania w systemie zarządzania jakością. Efektem poprawnie przeprowadzonej PFMEA jest zdolność organizacji do wskazania obszarów największej wrażliwości procesu, zaplanowania adekwatnych działań zapobiegawczych i detekcyjnych oraz zapewnienia spójności pomiędzy analizą ryzyka, planem kontroli i praktyką operacyjną, co przekłada się na stabilność procesu, ograniczenie kosztów niezgodności i większą przewidywalność jakościową dostaw.
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest zapewnienie spójnego zrozumienia metodyki PFMEA zgodnie z wymaganiami zharmonizowanego standardu AIAG&VDA 2019 oraz rozwinięcie jednolitego podejścia do identyfikacji, analizy i redukcji ryzyka procesowego w organizacji. Szkolenie umożliwia ujednolicenie praktyk związanych z analizą przyczyn i skutków potencjalnych błędów w procesach produkcyjnych, wsparcie skutecznego podejmowania decyzji w oparciu o dane jakościowe oraz zapewnienie zgodności z oczekiwaniami klientów OEM i systemami zarządzania jakością. Dodatkowym celem jest rozwinięcie zdolności do pracy zespołowej w kontekście interdyscyplinarnych projektów oraz zbudowanie świadomości wykorzystania PFMEA jako narzędzia ciągłego doskonalenia procesów.
