Analiza przyczyn i skutków niezgodności procesu (PFMEA) w lotnictwie zgodnie z wymaganiem normy AS 13004 i RM 13004
Analiza przyczyn i skutków niezgodności procesu (PFMEA) w lotnictwie zgodnie z wymaganiem normy AS 13004 i RM 13004
Dowiedz się, jak wdrażać FMEA w przemyśle lotniczym i poprawić jakość procesów zgodnie z normami AS 13004 i RM 13004.
FMEA W LOTNICTWIE ZGODNIE Z AS 13004 I RM 13004 – PREWENCJA PRZED DEFEKTAMI NARZĘDZIA JAKOŚCI DLA WSPARCIA APQP&PPAP.
PFMEA/FMEA zgodnie z AS 13004 oraz przewodnikiem RM 13004 to sformalizowana, oparta na analizie ryzyka metoda prewencyjna, której celem jest zaprojektowanie „odpornego” procesu poprzez wczesne rozpoznanie potencjalnych trybów uszkodzeń (failure modes), ocenę ich skutków dla wyrobu i bezpieczeństwa oraz zaplanowanie skutecznych zabezpieczeń zanim niezgodność pojawi się w produkcie lub u klienta.
W ujęciu branży lotniczej PFMEA
nie jest ćwiczeniem dokumentacyjnym, lecz narzędziem inżynierskim, które wymaga pracy zespołu wielofunkcyjnego i logicznego przejścia od mapy procesu (PFD) oraz zdefiniowanych funkcji/charakterystyk, przez identyfikację możliwych niepowodzeń procesu, ich efektów i przyczyn, aż po rzetelną ocenę ryzyka na bazie kryteriów Severity–Occurrence–Detection oraz priorytetyzację działań zgodnie z podejściem opisanym w RM 13004 . Kluczową wartością PFMEA jest przełożenie wyników analizy na realne sterowanie procesem: wzmocnienie kontroli zapobiegawczych (projekt procesu, parametry, ograniczenia, poka-yoke, kwalifikacja narzędzi, szkolenia) oraz kontroli wykrywających (punkty kontroli, metody pomiaru, kryteria akceptacji), a następnie spójna aktualizacja planu kontroli, instrukcji roboczych i planów reakcji tak, aby ryzyko było redukowane w sposób mierzalny i audytowalny.
Zgodnie z intencją AS 13004 PFMEA
powinna być „żywym” dokumentem utrzymywanym wraz ze zmianami procesu, reklamacjami, danymi z produkcji i trendami jakościowymi, dzięki czemu organizacja może wykazać dojrzałe zarządzanie ryzykiem procesowym i zgodność z oczekiwaniami łańcucha dostaw lotniczego, w tym podejściem APQP/PPAP oraz wymaganiami klientów i standardów branżowych wskazywanych w materiale szkoleniowym .
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników kompleksowej wiedzy i umiejętności w zakresie stosowania metodyki FMEA w przemyśle lotniczym, zgodnie z wymaganiami norm AS 13004 i RM 13004. Szkolenie pozwoli na zrozumienie, jak wdrażać skuteczny system prewencji przed defektami z wykorzystaniem narzędzi jakości wspierających APQP i PPAP, ze szczególnym uwzględnieniem PFMEA oraz planów kontroli procesu. Uczestnicy poznają metody oceny ryzyka, wyciągania wniosków oraz prowadzenia działań doskonalących w oparciu o standardy AESQ i AS 13100.
Program Szkolenia
Program Szkolenia
PRE – TEST
- Wprowadzenie – AS 13004 z RM 13004 a powiązanie z normą AS 13100:2021.
- Terminy i definicje – AESQ.
- AESQ Strategia Grupy/SAE- ITC rozwój nauk technicznych i inżynierskich.
- System zapobiegania defektom (APQP i kontrola procesu).
- Narzędzia zapobiegania defektom a planowanie jakości.
- Wprowadzenie do FMEA.
- DFMEA skupienie na funkcjach związanych z wyrobem, PFMEA skupienie na wszystkich cechach projektu na rysunku.
- Format FMEA wg AS 13004.
- Ile czasu zajmie ukończenie FMEA zgodnie z RM 13004.
- Wielofunkcyjna praca zespołowa i kompetencje, kwalifikacje.
- Schemat przebiegu procesu (PFD), mapa procesu – kluczowe pytania (KP).
- Macierz charakterystyk.
- Zakres PFMEA i dane wejściowe.
- Funkcja procesu/wymaganie.
- Funkcja procesu i powiązanie z rodzajami potencjalnych uszkodzeń w PFMEA.
- Zapewnienie odpowiedniego poziomu szczegółowości opisu potencjalnych skutków.
- Potencjalne przyczyny rodzaju uszkodzenia.
- Wymagania dotyczące kontroli zapobiegania i wykrywania.
- RM 13004: Tabele ocen skutku/występowania/wykrywania.
- Metody oceny priorytetu ryzyka.
- Kluczowe cechy procesu.
- Działania doskonalące.
- Kluczowe pytania PFMEA.
- Podsumowanie i zakończenie.
POST – TEST
Grupa odbiorcza
Grupa odbiorcza
Szkolenie dedykowane jest dla:
- Inżynierów jakości, procesu i projektowania w branży lotniczej.
- Członków zespołów APQP i PPAP.
- Liderów projektów odpowiedzialnych za wdrażanie standardów jakości.
- Managerów odpowiedzialnych za zapewnienie zgodności procesów z wymaganiami klientów z sektora aerospace.
- Osób przygotowujących dokumentację zgodną z AS 13004 i RM 13004.
Szkolenie jest szczególnie rekomendowane dla firm działających w branży lotniczej, które muszą spełnić wymagania klientów w zakresie prewencji defektów oraz zgodności z wymaganiami AESQ.
Korzyści po szkoleniu
Korzyści po szkoleniu
Uczestnicy i organizacje zyskają:
- Głębokie zrozumienie metodologii PFMEA zgodnie z AS 13004 i RM 13004.
- Znajomość standardów AESQ oraz ich powiązania z normą AS 13100.
- Umiejętność tworzenia PFD, macierzy charakterystyk oraz planów kontroli.
- Kompetencje do samodzielnego prowadzenia analiz PFMEA i DFMEA.
- Wiedzę na temat klasyfikacji i oceny ryzyka (Severity, Occurrence, Detection).
- Umiejętność identyfikowania kluczowych cech procesu i prowadzenia działań doskonalących.
- Praktyczne podejście do zespołowego opracowania FMEA w środowisku lotniczym.
- Gotowość do wdrażania skutecznego systemu zapobiegania defektom wspierającego wymagania APQP i PPAP.
Metodyka szkolenia
Metodyka szkolenia
Szkolenie będzie prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem:
- Prezentacji multimedialnych omawiających wymagania AS 13004 i RM 13004.
- Analizy przypadków (case studies) z przemysłu lotniczego.
- Warsztatów zespołowych (ćwiczenia praktyczne z opracowywania PFD, PFMEA, planów kontroli).
- Pracy na rzeczywistych przykładach dokumentacji z projektów APQP/PPAP.
- Dyskusji moderowanych i sesji Q&A.
- Formularzy kontrolnych i checklist wykorzystywanych w codziennej pracy.
- Pre i post testów, celem ewaluacji szkolenia.
Czas trwania szkolenia – 2 dni
Certyfikat ukończenia szkolenia:
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat w języku polskim i angielskim. Dodatkowo przekazujemy kopię dokumentu do działu HR.
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 21 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.
SZKOLENIE OTWARTE
- Wykład: 50%
- Ćwiczenia: 50%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Godziny trwania szkolenia: 9.00-16.00
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 12 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Gastronomia: przerwy kawowe, obiad 2 daniowy
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
- Wykład: 50%
- Ćwiczenia: 50%
- Poziom umiejętności: Wszystkie
- Język: polski/angielski (do uzgodnienia)
- Czas trwania szkolenia: 2 dni
- Termin szkolenia: do uzgodnienia
- Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
- Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
- Kursanci: maksymalnie 15 osób
- Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
- Logistyka szkolenia – do uzgodnienia
