WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI – DLA POCZĄTKUJĄCYCH KIEROWNIKÓW PROJEKTÓW

Zarządzanie projektem to uporządkowane prowadzenie przedsięwzięcia od zainicjowania do zamknięcia tak, aby dostarczyć uzgodnione rezultaty w ramach określonego zakresu, czasu, zasobów i wymagań jakościowych, przy jednoczesnym świadomym zarządzaniu ryzykiem oraz zmianą. Obejmuje ono dobór sposobu pracy adekwatnego do charakteru zadania, zarówno w podejściu tradycyjnym typu waterfall, jak i w podejściu zwinnym agile. W praktyce zaczyna się od zrozumienia otoczenia projektu w organizacji, w tym relacji z programami, portfelem projektów i biurem projektów, oraz od analizy interesariuszy, bo ich oczekiwania wpływają na priorytety i komunikację. Następnie definiuje się zakres poprzez produkty oraz strukturę podziału produktów i zadań, buduje harmonogram z zależnościami, szacowaniem i równoważeniem czasu i zasobów, korzystając m.in. z diagramu Gantta i analizy ścieżki krytycznej, a w razie potrzeby planuje pracę także w logice agile. Równolegle ustala się kryteria akceptacji i działania jakościowe, prowadzi systematyczne zarządzanie ryzykiem, kontroluje i dokumentuje zmiany, a na końcu formalnie zamyka projekt poprzez decyzje, podsumowanie wyników oraz udokumentowanie efektów.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia „Zarządzanie projektem – podstawy” jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy oraz praktycznych umiejętności z zakresu planowania, organizacji, realizacji i zamykania projektów w oparciu o klasyczne i zwinne podejścia do zarządzania. Szkolenie ma na celu uporządkowanie pojęć związanych z zarządzaniem projektami, zaznajomienie z kluczowymi narzędziami i dokumentacją oraz przygotowanie uczestników do pracy w roli członka zespołu projektowego lub kierownika projektu na poziomie podstawowym.