Specyficzne Wymagania Klienta CSR Mercedes – Benz Group AG

Wymagania CSR Mercedes-Benz to istotny element skutecznej współpracy z jednym z kluczowych OEM branży automotive. Szkolenie porządkuje wymagania MBST, zasady pracy z portalami klienta oraz procesy jakościowe, logistyczne i auditowe, które wpływają na zgodność, stabilność dostaw i ocenę dostawcy.

Kategorie: Automotive, CSR OEM, Otwarte automotive, Przemysł chemiczny, Przemysł ciężki, Przemysł energetyczny, Przemysł gumowy, Przemysł lekki, Przemysł motoryzacyjny, Szkolenia otwarte, Szkolenia zamknięte

Opis szkolenia otwartego/zamkniętego

SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTA CSR MERCEDES – BENZ GROUP AG

Szkolenie „Specyficzne wymagania klienta Mercedes-Benz Group AG” to praktyczne i uporządkowane omówienie wymagań CSR Mercedes-Benz w powiązaniu z systemem zarządzania jakością IATF 16949:2016 oraz wymaganiami MBST obowiązującymi dostawców branży automotive. Zakres szkolenia obejmuje kluczowe obszary współpracy z klientem, w tym jakość, rozwój produktu, zakupy, logistykę, środowisko, zatwierdzanie procesu produkcji PPA oraz pracę na portalach Mercedes-Benz, takich jak PIA, SQMS, DocMaster i ARGUS.

Szkolenie koncentruje się na praktycznym znaczeniu wymagań Mercedes-Benz dla codziennego funkcjonowania organizacji dostawcy. Szczególny nacisk położony jest na interpretację standardów MBST, zapewnienie zgodności w procesach projektowania, produkcji i dostaw, przygotowanie dokumentacji klienta, obsługę reklamacji i zgłoszeń, działania eskalacyjne oraz przygotowanie organizacji do auditów wewnętrznych i zewnętrznych, w tym auditów procesu zgodnych z podejściem VDA 6.3.

Program został przygotowany dla organizacji, które dostarczają lub planują dostawy do Mercedes-Benz i chcą uporządkować sposób zarządzania wymaganiami klienta, ograniczyć ryzyko niezgodności oraz zwiększyć skuteczność współpracy z OEM. Szkolenie łączy wymagania systemowe, jakościowe, logistyczne i operacyjne, wspierając budowanie spójnego podejścia do spełniania oczekiwań Mercedes-Benz Group AG w całym cyklu życia produktu i procesu.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego wdrażania Specyficznych Wymagań Klienta Mercedes-Benz (CSR Daimler AG) w swoich organizacjach. Uczestnicy nabędą wiedzę o interpretacji i zastosowaniu wymagań MBST w kluczowych obszarach działalności (projektowanie, jakość, zakupy, logistyka, środowisko), zgodnie z wymaganiami normy IATF 16949:2016. Szkolenie umożliwi również rozwinięcie umiejętności przeprowadzania audytów wewnętrznych oraz pracy na portalach Mercedes Benz AG (PIA, SQMS, DocMaster, ARGUS). Finalnym rezultatem jest podniesienie jakości procesów, efektywności operacyjnej oraz zgodności z oczekiwaniami Mercedes-Benz AG.

Program Szkolenia

Pre – test

Dzień 1: Podstawy CSR i wprowadzenie do wymagań Mercedes-Benz.

Sesja 1: Wprowadzenie do normy IATF 16949 i CSR:

Omówienie normy IATF 16949:2016 i jej znaczenia dla przemysłu motoryzacyjnego.
Czym są Wymagania Specyficzne Klienta (CSR) i dlaczego są kluczowe dla dostawców Mercedes-Benz.

Sesja 2: Rozumienie CSR Mercedes-Benz:

Przegląd specyficznych wymagań MBST dla dostawców: MBST 2021.
Analiza wymagań ogólnych i szczegółowych CSR: MBST 2022.

Sesja 3: Warsztaty – Interpretacja i stosowanie CSR.

Praktyczne ćwiczenia na przykładach specyficznych wymagań CSR dla różnych obszarów produkcji i serwisu.
Metody zapewnienia zgodności z CSR w codziennej działalności.

Sesja 4: CSR w rozwoju produktu i zakupach:

Szczegółowe omówienie MBST dotyczących rozwoju produktu (MBST 01/14).
Szczegółowe omówienie MBST dotyczące zakupów (MBST 31/12, MBST 34/06).
Dyskusja na temat wpływu tych wymagań na procesy projektowania i dostawy.

Sesja 5: CSR w jakości i logistyce.

Omówienie MBST dotyczących jakości (MBST 13/15, MBST 14/14, MBST 18/10, MBST 27/09).
Omówienie MBST dotyczących logistyki (MBST 04/18, MBST 17/23, MBST 28/18, MBST 35/12, MBST 40/01).
Przykłady i ćwiczenia na zastosowanie tych standardów w praktyce produkcyjnej i logistycznej.

Sesja 6: CSR w ochronie środowiska.

Szczegółowe omówienie MBST dotyczących zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska (MBST 36/15).
Dyskusja na temat wpływu tych wymagań na strategie środowiskowe firm oraz praktyczne aspekty ich wdrażania.

Dzień 2: Sesja 7: Warsztaty praktyczne – Implementacja CSR w organizacji i znajomość portalu Klienta:

Znajomość Portalu Mercedes Benz (Homepage | MBSP 2.0):
- SQMS.
- PIA.
- ARGUS.
- DocMaster.
PPA Zatwierdzenie procesu produkcji PIA portal:
- Zajęcia warsztatowe – Planowanie PPA.
- Przygotowanie dokumentacji – według formularzy Mercedes Benz AG.
- Praca w portalu PIA.
ARGUS – Audit procesu (wg VDA 6.3):
- Zajęcia warsztatowe – stosowanie w praktyce modułu ARGUS.
- Program eskalacyjny SQMS.
- Zajęcia warsztatowe – Obsługa SQMS oraz weryfikacja reklamacji oraz zgłoszeń klienta.
- Podsumowanie kluczowych zagadnień.

Post – test

Grupa odbiorcza

Pracownicy działów jakości, logistyki, projektowania i zakupów w firmach dostarczających lub planujących dostawy do Mercedes-Benz.
Koordynatorzy ds. klientów OEM (Customer Quality Engineers).
Audytorzy wewnętrzni systemów jakości (zwłaszcza IATF 16949:2016).
Managerowie odpowiedzialni za rozwój procesów i zgodność z wymaganiami klientów w sektorze motoryzacyjnym.
Liderzy projektów i specjaliści ds. ciągłego doskonalenia procesów.

Korzyści po szkoleniu

Pełne zrozumienie wymagań MBST i ich wpływu na procesy organizacji.
Umiejętność skutecznego wdrażania i monitorowania Specyficznych Wymagań Klienta w systemie zarządzania jakością.
Biegłość w pracy na portalach Daimler Covisint (SQMS, DocMaster).
Lepsze przygotowanie organizacji do audytów wewnętrznych i zewnętrznych (np. audytów VDA 6.3).
Zwiększenie jakości produktów i usług dostarczanych do Mercedes-Benz.
Zminimalizowanie ryzyka niezgodności i eskalacji w procesach produkcji i dostaw.
Rozwój kompetencji pracowników w zakresie zarządzania wymaganiami klienta i ciągłego doskonalenia procesów.

Metodyka szkolenia

Wykład interaktywny – omawianie kluczowych założeń normy IATF 16949:2016 i wymagań CSR Daimler AG z aktywnym udziałem uczestników.
Analiza studiów przypadków – praca na rzeczywistych przykładach zastosowania wymagań MBST w organizacjach dostawców.
Warsztaty praktyczne – ćwiczenia z planowania PPA, audytowania według DPA, pracy w portalach Daimler (SQMS, DocMaster).
Symulacje i role-playing – odtwarzanie typowych sytuacji operacyjnych i audytowych z zastosowaniem CSR.
Pre-test i post-test – weryfikacja poziomu wiedzy przed i po szkoleniu w celu oceny efektów nauczania.
Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń między uczestnikami w celu pogłębienia rozumienia realnych wyzwań wdrożeniowych.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Certyfikat ukończenia szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat w języku polskim i angielskim. Dodatkowo przekazujemy kopię dokumentu do działu HR.

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 21 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

Ważne linki:

,szkolenie csr daimler mercedes ag, specyficzne wymagania klienta daimler mercedes ag, szkolenie specyficzne wymagania klienta daimler mercedes ag, wymagania klienta daimler mercedes ag, csr daimler ag, csr mercedes, szkolenie csr daimler mercedes ag, specyficzne wymagania klienta daimler mercedes ag, szkolenie specyficzne wymagania klienta daimler mercedes ag, wymagania klienta daimler mercedes ag, csr daimler ag, csr mercedes ,szkolenie CSR Daimler, szkolenie Mercedes-Benz wymagania, szkolenie IATF 16949, szkolenie MBST, audytor wewnętrzny IATF, szkolenie audyt VDA 6.3, szkolenie Covisint Daimler, szkolenie SQMS Daimler, wdrażanie CSR Mercedes-Benz, warsztaty CSR motoryzacja, szkolenie dla dostawców Mercedes-Benz, szkolenie jakość automotive, szkolenie logistyka automotive, szkolenie zakupowe automotive, compliance Mercedes-Benz, szkolenie rozwój produktu automotive, szkolenie ochrona środowiska automotive, szkolenie dla inżynierów jakości, szkolenie automotive Katowice, szkolenie Sudhara Polska, szkolenie CSR Daimler, szkolenie Mercedes-Benz, wymagania klienta CSR MBST, IATF 16949:2016, szkolenie z jakości Mercedes-Benz, Covisint portal, SQMS Daimler, DocMaster Daimler, audyt VDA 6.3, szkolenie dla dostawców Mercedes, szkolenie MBST, zatwierdzenie PPA, audyt procesu DPA, Q-Help Mercedes, zarządzanie jakością w motoryzacji, rozwój dostawców Mercedes-Benz, logistyka w Daimler, ochrona środowiska MBST, MBST 2021, MBST 2022, MBST 01/14, MBST 31/12, MBST 34/06, MBST 13/15, MBST 14/14, MBST 18/10, MBST 27/09, MBST 04/18, MBST 17/23, MBST 28/18, MBST 35/12, MBST 40/01, MBST 36/15, szkolenie IATF 16949, audytorzy wewnętrzni IATF, szkolenie Daimler Katowice, specyficzne wymagania klienta Mercedes, szkolenie z CSR online, warsztaty Daimler, szkolenie dla inżynierów jakości, szkolenie logistyka automotive, ocena dostawców Mercedes-Benz, proces zatwierdzenia produkcji, narzędzia jakości Daimler, szkolenie portal Covisint, dokumentacja SQMS, zarządzanie wymaganiami klienta, ciągłe doskonalenie procesów, MBST środowisko, szkolenie jakości VDA, szkolenie FMEA Mercedes, program eskalacyjny Q-Help, dokumenty MBST Daimler, szkolenie dla działów zakupów, szkolenie projektowanie automotive, szkolenie DPA VDA 6.3, szkolenie z ochrony środowiska CSR, szkolenie z logistyki Mercedes, planowanie produkcji Daimler, ocena jakości dostawców, standardy CSR Daimler AG, specyfikacje MBST Daimler,CSR Mercedes Benz AG szkolenie, wymagania specyficzne klienta Mercedes-Benz, CSR Daimler AG interpretacja, MBST wymagania dostawców, MBST 2021, MBST 2022, szkolenie IATF 16949 CSR, IATF 16949:2016 wymagania OEM, dostawca Mercedes-Benz wymagania, wymagania OEM automotive, compliance Mercedes-Benz, zgodność z CSR MB, wdrażanie CSR w organizacji, interpretacja CSR MBST, audyt wewnętrzny IATF 16949, audyt CSR Mercedes, audytor wewnętrzny IATF, przygotowanie do audytu VDA 6.3, VDA 6.3 audit procesu, ARGUS Mercedes audit, portal ARGUS Mercedes, SQMS Mercedes, portal SQMS, PIA Mercedes, portal PIA, DocMaster Mercedes, praca w DocMaster, MBSP 2.0 portal Mercedes, Daimler Covisint portale, PPA Mercedes, PPA zatwierdzenie procesu produkcji, planowanie PPA w PIA, dokumentacja PPA Mercedes, formularze Mercedes-Benz AG, program eskalacyjny SQMS, obsługa reklamacji SQMS, weryfikacja reklamacji klienta OEM, zarządzanie reklamacjami Mercedes, wymagania jakości Mercedes-Benz, MBST jakość, MBST logistyka, MBST zakupy, MBST projektowanie, CSR w rozwoju produktu, CSR w zakupach, CSR w logistyce, CSR w jakości, CSR w ochronie środowiska, zrównoważony rozwój Mercedes wymagania, MBST 36/15 środowisko, wymagania środowiskowe OEM, customer specific requirements automotive, szkolenie CSR automotive, szkolenie dla dostawców OEM, szkolenie dla działu jakości automotive, szkolenie logistyka automotive OEM, szkolenie zakupy automotive, szkolenie projektowanie automotive, customer quality engineer szkolenie, koordynator klienta OEM, manager zgodności wymagań klienta, ciągłe doskonalenie procesów automotive, przygotowanie do dostaw Mercedes-Benz, redukcja ryzyka niezgodności, minimalizacja eskalacji OEM, system zarządzania jakością automotive, wymagania klienta w IATF, interpretacja wymagań MBST 01/14, interpretacja MBST 31/12, interpretacja MBST 34/06, interpretacja MBST 13/15, interpretacja MBST 14/14, interpretacja MBST 18/10, interpretacja MBST 27/09, interpretacja MBST 04/18, interpretacja MBST 17/23, interpretacja MBST 28/18, interpretacja MBST 35/12, interpretacja MBST 40/01, szkolenia Sudhara CSR, Sudhara International Mercedes CSR, szkolenie Katowice IATF CSR, szkolenie otwarte CSR Mercedes, szkolenie zamknięte CSR Mercedes, CSR Daimler training, Mercedes-Benz requirements training, IATF 16949 training, MBST training, internal auditor IATF training, VDA 6.3 audit training, Daimler Covisint portal training, Daimler SQMS training, implementing Mercedes-Benz CSR, automotive CSR workshops, training for Mercedes-Benz suppliers, automotive quality training, automotive logistics training, automotive purchasing training, Mercedes-Benz compliance training, automotive product development training, automotive environmental protection training, quality engineer training, automotive training Katowice, Sudhara Polska training, CSR Daimler training, Mercedes-Benz CSR training, customer-specific requirements MBST, IATF 16949:2016, Mercedes-Benz quality training, Covisint portal Daimler, SQMS system, DocMaster Daimler, VDA 6.3 audit, supplier training Mercedes-Benz, MBST Daimler training, PPA process approval, DPA process audit, Q-Help escalation program, quality management automotive, Mercedes-Benz supplier development, Daimler logistics training, environmental protection MBST, MBST 2021, MBST 2022, MBST 01/14, MBST 31/12, MBST 34/06, MBST 13/15, MBST 14/14, MBST 18/10, MBST 27/09, MBST 04/18, MBST 17/23, MBST 28/18, MBST 35/12, MBST 40/01, MBST 36/15, IATF 16949 training, internal auditors automotive, Daimler training Katowice, Mercedes-specific CSR, online Daimler training, Daimler workshops, training for quality engineers, training logistics automotive, supplier evaluation Mercedes-Benz, production approval process, Daimler quality tools, Covisint portal training, SQMS documentation, customer requirements management, process improvement strategies, environmental MBST Daimler, VDA quality training, FMEA Mercedes-Benz, Q-Help process examples, MBST files Daimler, procurement department training, product development training automotive, VDA 6.3 DPA training, CSR environmental workshop, Mercedes logistics training, Daimler production planning, supplier quality assessment, Daimler AG CSR standards, MBST technical specs Daimler,Mercedes-Benz CSR training, Daimler customer specific requirements training, MBST requirements for suppliers, MBST 2021 training, MBST 2022 interpretation, IATF 16949 CSR course, IATF 16949:2016 OEM requirements, automotive customer specific requirements, Mercedes supplier requirements, CSR implementation in organization, CSR interpretation workshop, internal audit IATF 16949, CSR internal auditor training, VDA 6.3 process audit preparation, VDA 6.3 audit workshop, ARGUS portal process audit, Mercedes ARGUS module, SQMS portal training, Mercedes SQMS escalation program, complaint handling SQMS, PIA portal training, PPA approval in PIA, production process approval Mercedes, DocMaster portal training, MBSP 2.0 Mercedes supplier portal, Daimler Covisint portals, purchasing CSR requirements, product development CSR requirements, logistics CSR requirements, quality CSR requirements, sustainability environmental CSR requirements, MBST environment requirements, OEM compliance automotive, customer quality engineer training, supplier quality training Mercedes, risk of nonconformity reduction, escalation prevention OEM, documentation per Mercedes forms, audit readiness Mercedes-Benz suppliers, školení CSR Daimler, školení požadavky Mercedes-Benz, školení IATF 16949, školení MBST, školení interní auditor IATF, školení audit VDA 6.3, školení Daimler Covisint, školení SQMS Daimler, implementace CSR Mercedes-Benz, workshopy CSR automobilový průmysl, školení pro dodavatele Mercedes-Benz, školení kvalita automobilový průmysl, školení logistika automobilový průmysl, školení nákup automobilový průmysl, školení compliance Mercedes-Benz, školení vývoj produktu automobilový průmysl, školení ochrana životního prostředí automobilový průmysl, školení pro inženýry kvality, automobilové školení Katovice, školení Sudhara Polska, školení CSR Daimler, školení Mercedes-Benz, požadavky zákazníka CSR MBST, IATF 16949:2016, školení kvality Mercedes-Benz, portál Covisint, SQMS Daimler, DocMaster Daimler, audit VDA 6.3, školení pro dodavatele Mercedes, školení MBST, schválení PPA, audit procesu DPA, Q-Help Mercedes, řízení kvality v automotive, rozvoj dodavatelů Mercedes-Benz, logistika Daimler, ochrana životního prostředí MBST, MBST 2021, MBST 2022, MBST 01/14, MBST 31/12, MBST 34/06, MBST 13/15, MBST 14/14, MBST 18/10, MBST 27/09, MBST 04/18, MBST 17/23, MBST 28/18, MBST 35/12, MBST 40/01, MBST 36/15, školení IATF 16949, interní auditoři IATF, školení Daimler Ostrava, specifické požadavky zákazníka Mercedes, online školení CSR, workshopy Daimler, školení pro inženýry kvality, školení logistika automotive, hodnocení dodavatelů Mercedes-Benz, proces schválení výroby, nástroje kvality Daimler, školení portál Covisint, dokumentace SQMS, řízení požadavků zákazníků, neustálé zlepšování procesů, MBST životní prostředí, školení kvality VDA, školení FMEA Mercedes, eskalační program Q-Help, dokumenty MBST Daimler, školení pro nákupní oddělení, školení navrhování automotive, školení DPA VDA 6.3, školení ochrany životního prostředí CSR, školení logistiky Mercedes, plánování výroby Daimler, hodnocení kvality dodavatelů, standardy CSR Daimler AG, specifikace MBST Daimler, školení CSR Mercedes-Benz AG, specifické požadavky zákazníka Mercedes-Benz, CSR Daimler AG školení, MBST požadavky dodavatelů, MBST 2021 školení, MBST 2022 interpretace, školení IATF 16949 CSR, IATF 16949:2016 požadavky OEM, dodavatel Mercedes-Benz požadavky, požadavky OEM automotive, shoda s CSR Mercedes, implementace CSR v organizaci, interpretace CSR MBST, workshop CSR požadavky, interní audit IATF 16949, audit CSR Mercedes, interní auditor IATF školení, příprava na audit VDA 6.3, VDA 6.3 procesní audit, audit procesu podle VDA 6.3, ARGUS Mercedes audit, portál ARGUS Mercedes, školení portálu ARGUS, SQMS Mercedes, portál SQMS školení, eskalační program SQMS, řešení reklamací SQMS, ověřování reklamací OEM, PIA Mercedes, portál PIA školení, PPA Mercedes, schválení výrobního procesu PPA, plánování PPA v PIA, dokumentace PPA Mercedes, formuláře Mercedes-Benz AG, DocMaster Mercedes, práce v DocMaster, MBSP 2.0 portál Mercedes, Daimler Covisint portály, CSR v kvalitě, CSR v logistice, CSR v nákupu, CSR ve vývoji produktu, MBST požadavky kvalita, MBST požadavky logistika, MBST požadavky nákup, MBST požadavky projektování, CSR ochrana životního prostředí, udržitelnost Mercedes požadavky, MBST 36/15 životní prostředí, environmentální požadavky OEM, řízení požadavků zákazníka v automotive, školení CSR automotive, školení pro dodavatele OEM, školení pro oddělení kvality automotive, školení logistika automotive OEM, školení nákup automotive, školení vývoj produktu automotive, customer quality engineer školení, koordinátor zákazníka OEM, manažer shody požadavků zákazníka, nezhody a eskalace OEM prevence, snížení rizika neshod, zlepšení auditní připravenosti, systém řízení kvality automotive, požadavky zákazníka v IATF, interpretace MBST 01/14, interpretace MBST 31/12, interpretace MBST 34/06, interpretace MBST 13/15, interpretace MBST 14/14, interpretace MBST 18/10, interpretace MBST 27/09, interpretace MBST 04/18, interpretace MBST 17/23, interpretace MBST 28/18, interpretace MBST 35/12, interpretace MBST 40/01, školení Sudhara CSR Mercedes, Sudhara International školení IATF CSR, otevřené školení CSR Mercedes, firemní školení CSR Mercedes jak wdrożyć CSR Daimler AG w systemie jakości, co to jest MBST i jak go stosować w organizacji, jak działa portal Covisint dla dostawców Mercedes, jak zalogować się do systemu SQMS Daimler, jak przygotować dokumentację w portalu DocMaster, jakie są wymagania MBST 2021 i 2022 dla dostawców, jak wygląda proces zatwierdzenia PPA w Daimler, jak przygotować się do audytu DPA wg VDA 6.3, co zawiera program eskalacyjny Q-Help, jak wygląda audyt jakości Mercedes-Benz, jakie są wymagania MBST w zakresie jakości, jak spełnić wymagania środowiskowe MBST 36/15, jak szkolenie Daimler pomaga w doskonaleniu procesów, jak korzystać z portalu SQMS w codziennej pracy, jakie są wymagania MBST w zakupach, jak zarządzać wymaganiami CSR w logistyce, jak przygotować dokumenty do zatwierdzenia produkcji Mercedes-Benz, jakie są korzyści z wdrożenia CSR Daimler, jak przygotować organizację do audytu wewnętrznego IATF, jak szkolenie MBST wspiera zgodność z IATF 16949, co obejmuje szkolenie dla dostawców Mercedes, jak wygląda ocena dostawcy przez Daimler, jakie procesy należy zatwierdzić dla Mercedes-Benz, jakie ćwiczenia obejmują warsztaty Daimler, jak rozwiązywać problemy jakościowe wg Daimler, jakie dane są wymagane w SQMS, jak sporządzić plan PPA, jakie wymagania CSR dotyczą projektowania produktów, jakie są kryteria audytu procesu wg DPA, co zawiera dokumentacja jakości MBST, jak wyglądają studia przypadków podczas szkolenia Daimler, jak wdrażać CSR w działach zakupów, jakie MBST obowiązują w logistyce, jak szkolenie CSR poprawia jakość dostaw, jak wdrożyć MBST w polityce środowiskowej firmy, jak szkolenie z MBST wspiera ciągłe doskonalenie, jakie są wymagania dotyczące portalu DocMaster, jak Daimler rozpatruje niezgodności produkcyjne, jakie dane raportować w Q-Help, jakie są nowe wymagania MBST dla roku 2024, jak wygląda proces zatwierdzania nowych dostawców, co zawiera kontrola zgodności z CSR, jak zarządzać ryzykiem środowiskowym wg MBST, jak przygotować checklistę MBST do audytu, jak wdrożyć wymagania MBST 04/18, jak wygląda komunikacja z Mercedes-Benz przez Covisint, jakie dokumenty należy przesłać w SQMS, jak przebiega planowanie procesu produkcyjnego PPA, jak wygląda ocena portalu SQMS, jak prowadzić analizę zgodności CSR Daimler, jak wygląda etap wdrożenia wymagań środowiskowych, co zawiera pełny pakiet MBST, jak zarejestrować konto w portalu Covisint, jak wygląda ocena klienta Mercedes-Benz, jakie szkolenia wymagane są przez Daimler AG, jak wygląda współpraca z działem jakości Mercedes, szkolenie jak wdrożyć CSR Mercedes-Benz AG w firmie zgodnie z IATF 16949, jak interpretować MBST 2021 i MBST 2022 dla dostawców Mercedes, praktyczne warsztaty interpretacji CSR Mercedes dla działu jakości i logistyki, jak przygotować organizację do audytu IATF 16949 z wymaganiami CSR Mercedes, jak przeprowadzać audyty wewnętrzne pod CSR Mercedes-Benz krok po kroku, przygotowanie do audytu procesu VDA 6.3 z wykorzystaniem portalu ARGUS, jak działa ARGUS Mercedes i jak wypełniać moduły audytu procesu, szkolenie obsługi portalu SQMS Mercedes i programu eskalacyjnego, jak obsługiwać reklamacje i zgłoszenia klienta w SQMS Mercedes, szkolenie z pracy w DocMaster Mercedes dla dostawców OEM, jak korzystać z portalu PIA Mercedes do PPA zatwierdzenia procesu produkcji, planowanie PPA w PIA portal – jakie dokumenty przygotować według formularzy Mercedes, jak ograniczyć ryzyko eskalacji u klienta Mercedes poprzez zgodność z CSR, CSR Mercedes w rozwoju produktu – jak dopasować proces projektowania do MBST, CSR Mercedes w zakupach – jak spełnić wymagania MBST w łańcuchu dostaw, wymagania CSR Mercedes w logistyce – jak uniknąć niezgodności w dostawach, wymagania CSR Mercedes w jakości – jak ustawić nadzór i dowody zgodności, wymagania CSR Mercedes w ochronie środowiska – jak wdrożyć aspekty zrównoważonego rozwoju, jakie działy powinny brać udział we wdrażaniu CSR Mercedes w firmie, szkolenie dla koordynatora klienta OEM jak zarządzać CSR i wymaganiami Mercedes, szkolenie dla Customer Quality Engineer jak pracować z CSR Mercedes i audytami, jak przygotować checklistę wdrożenia CSR Mercedes dla zakładu produkcyjnego, jak zorganizować przegląd wymagań MBST w firmie i przypisać odpowiedzialności, jak szkolić pracowników z CSR Mercedes w obszarach jakość zakupy logistyka projektowanie, jak przygotować firmę do audytów zewnętrznych i wymagań Mercedes-Benz, jak zbierać dowody zgodności z MBST na potrzeby audytu klienta, jak prowadzić działania korygujące gdy pojawia się niezgodność wobec CSR Mercedes, jak wdrożyć monitorowanie zgodności CSR Mercedes w systemie zarządzania jakością, jak porównać wymagania IATF 16949 z dodatkowymi wymaganiami CSR Mercedes, szkolenie praktyczne PPA Mercedes – dokumentacja i praca w PIA, szkolenie praktyczne VDA 6.3 Mercedes – audyt procesu i ARGUS, jak przygotować się do dostaw dla Mercedes-Benz gdy firma dopiero startuje z OEM, szkolenie zamknięte CSR Mercedes dla dostawców Tier 1 i Tier 2, szkolenie otwarte CSR Mercedes w Polsce dla branży automotive, jak zmniejszyć liczbę reklamacji OEM dzięki poprawnemu wdrożeniu CSR Mercedes, jak uniknąć błędów interpretacyjnych MBST i niezgodności na audycie, jak wdrożyć CSR Mercedes bez nadmiernej biurokracji i z realnym efektem operacyjnym, jak usprawnić komunikację między działami podczas wdrażania CSR Mercedes, jak przygotować plan działań po pre-teście i weryfikację post-testem na szkoleniu CSR, jakie są najczęstsze problemy dostawców w portalach Mercedes SQMS PIA DocMaster, jak krok po kroku przejść przez wymagania CSR Mercedes dla jakości logistyki zakupów i projektowania, how to implement CSR Daimler AG in a quality system, what MBST is and how to apply it in your organization, how the Covisint portal works for Mercedes suppliers, how to log in to Daimler’s SQMS system, how to prepare documents in DocMaster, what the MBST 2021 and 2022 supplier requirements include, how the PPA approval process works at Daimler, how to prepare for DPA audit under VDA 6.3, what the Q-Help escalation program covers, how the Mercedes-Benz quality audit process works, what MBST requirements are for quality management, how to comply with MBST 36/15 environmental requirements, how Daimler training supports process improvement, how to use the SQMS platform daily, what MBST requirements exist in purchasing, how to manage CSR logistics requirements, how to prepare documents for Mercedes production approval, what the benefits of Daimler CSR implementation are, how to prepare for internal IATF audits, how MBST training supports IATF 16949 compliance, what supplier training for Mercedes-Benz includes, how Daimler evaluates supplier performance, which production processes need approval for Mercedes-Benz, what workshop exercises Daimler CSR training includes, how to solve quality problems based on Daimler guidance, what data is required in SQMS, how to create a PPA planning document, what CSR requirements exist for product development, what criteria apply in the DPA audit process, what MBST quality documentation consists of, what case studies are included in Daimler training, how to integrate CSR into purchasing processes, what MBST applies to logistics at Daimler, how CSR training improves delivery quality, how to apply MBST in company environmental policies, how MBST training supports continuous improvement, what DocMaster access requirements exist, how Daimler manages production non-conformities, what data to upload in Q-Help portal, what new MBST updates apply from 2024, how new suppliers are approved by Daimler, what compliance audit for CSR includes, how to assess environmental risk under MBST, how to prepare a MBST audit checklist, how to implement MBST 04/18 requirements, how communication with Mercedes-Benz works via Covisint, what documents to upload into SQMS, how to plan a PPA production process, how to evaluate SQMS portal usage, how to run a Daimler CSR compliance check, what environmental implementation steps are required, what’s included in the full MBST file set, how to register on the Covisint portal, how customer evaluation works at Mercedes-Benz, what training Daimler AG requires, how to cooperate with quality departments at Mercedes,how to implement Mercedes-Benz customer specific requirements in an IATF 16949 system, how to interpret MBST 2021 and MBST 2022 for Mercedes suppliers, practical workshop for CSR Mercedes interpretation across quality logistics purchasing engineering, how to prepare for VDA 6.3 process audit using the ARGUS portal, how to use SQMS Mercedes for escalation management and complaint handling, how to run PPA approval in the PIA portal and prepare required documentation, how to work with DocMaster Mercedes as an OEM supplier, how to reduce escalation risk by maintaining CSR compliance for Mercedes-Benz, how to align product development and purchasing processes with MBST requirements, how to collect objective evidence for CSR Mercedes compliance during audits, step-by-step internal audit approach for CSR + IATF 16949 readiness, jak implementovat CSR Daimler AG do systému kvality, co je MBST a jak jej aplikovat ve firmě, jak funguje portál Covisint pro dodavatele Mercedes, jak se přihlásit do systému SQMS Daimler, jak připravit dokumenty v DocMaster, jaké jsou požadavky MBST 2021 a 2022 pro dodavatele, jak vypadá schválení PPA v Daimler, jak se připravit na audit DPA podle VDA 6.3, co obsahuje eskalační program Q-Help, jak probíhá audit kvality Mercedes-Benz, jaké jsou požadavky MBST v oblasti kvality, jak splnit ekologické požadavky MBST 36/15, jak školení Daimler zlepšuje procesy, jak používat portál SQMS v praxi, jaké jsou MBST požadavky pro nákup, jak řídit CSR požadavky v logistice, jak připravit dokumenty pro schválení výroby u Mercedes, jaké výhody přináší implementace CSR Daimler, jak připravit organizaci na interní audit IATF, jak školení MBST pomáhá s IATF 16949, co obsahuje školení pro dodavatele Mercedes, jak Daimler hodnotí své dodavatele, které procesy se schvalují pro Mercedes-Benz, jaké cvičení zahrnují workshopy Daimler, jak řešit kvalitativní problémy podle Daimler, jaká data jsou vyžadována v SQMS, jak připravit plán PPA, jaké CSR požadavky platí pro vývoj produktu, jaká jsou kritéria auditu DPA procesu, co obsahuje MBST dokumentace kvality, jaké případové studie jsou ve školení Daimler, jak zavést CSR do nákupního oddělení, jaké MBST platí pro logistiku, jak školení CSR zlepšuje dodávky, jak implementovat MBST do environmentální politiky firmy, jak školení MBST pomáhá se zlepšováním procesů, jaké jsou požadavky DocMaster portálu, jak Daimler řeší neshody ve výrobě, jaká data nahrát do Q-Help, jaké nové požadavky MBST platí od roku 2024, jak probíhá schvalování nových dodavatelů, co obsahuje kontrola CSR souladu, jak řídit environmentální rizika podle MBST, jak připravit MBST checklist pro audit, jak implementovat požadavky MBST 04/18, jak probíhá komunikace s Mercedesem přes Covisint, jaké dokumenty nahrát do SQMS, jak se plánuje PPA výrobní proces, jak hodnotit portál SQMS, jak vést analýzu souladu CSR Daimler, jak vypadá fáze implementace environmentálních požadavků, co obsahuje kompletní sada MBST, jak se registrovat na portál Covisint, jak vypadá hodnocení od zákazníka Mercedes-Benz, jaká školení vyžaduje Daimler AG, jak spolupracovat s kvalitou v Mercedesu, školení jak zavést CSR Mercedes-Benz AG ve firmě podle IATF 16949, jak interpretovat MBST 2021 a MBST 2022 pro dodavatele Mercedes, praktický workshop interpretace CSR Mercedes pro kvalitu logistiku nákup a vývoj, jak připravit organizaci na audit IATF 16949 s požadavky CSR Mercedes, jak provádět interní audity zaměřené na CSR Mercedes krok za krokem, příprava na procesní audit VDA 6.3 s využitím portálu ARGUS, jak funguje ARGUS Mercedes a jak vyplnit modul auditu procesu, školení práce s portálem SQMS Mercedes a eskalačním programem, jak řešit reklamace a hlášení zákazníka v SQMS Mercedes, školení práce v DocMaster Mercedes pro dodavatele OEM, jak používat portál PIA Mercedes pro PPA schválení výrobního procesu, plánování PPA v PIA portálu – jaké dokumenty připravit podle formulářů Mercedes, jak snížit riziko eskalace u zákazníka Mercedes díky shodě s CSR, CSR Mercedes ve vývoji produktu – jak sladit proces projektování s MBST, CSR Mercedes v nákupu – jak splnit požadavky MBST v dodavatelském řetězci, CSR Mercedes v logistice – jak předejít neshodám při dodávkách, CSR Mercedes v kvalitě – jak nastavit dohled a důkazy shody, CSR Mercedes v ochraně životního prostředí – jak zavést požadavky udržitelnosti, které útvary mají být zapojené do implementace CSR Mercedes ve firmě, školení pro koordinátora zákazníka OEM jak řídit CSR a požadavky Mercedes, školení pro Customer Quality Engineer jak pracovat s CSR Mercedes a audity, jak vytvořit checklist implementace CSR Mercedes pro výrobní závod, jak udělat přehled požadavků MBST a přiřadit odpovědnosti v organizaci, jak školit zaměstnance na CSR Mercedes v oblastech kvalita nákup logistika vývoj, jak připravit firmu na externí audity a požadavky Mercedes-Benz, jak shromažďovat důkazy shody s MBST pro potřeby auditu zákazníka, jak nastavit nápravná opatření při neshodě vůči CSR Mercedes, jak zavést monitorování shody CSR Mercedes v systému řízení kvality, jak porovnat IATF 16949 a dodatečné požadavky CSR Mercedes, praktické školení PPA Mercedes – dokumentace a práce v PIA, praktické školení VDA 6.3 Mercedes – procesní audit a ARGUS, jak se připravit na dodávky pro Mercedes-Benz když firma začíná s OEM, firemní školení CSR Mercedes pro dodavatele Tier 1 a Tier 2, otevřené školení CSR Mercedes v Evropě pro automotive, jak snížit počet reklamací OEM díky správné implementaci CSR Mercedes, jak se vyhnout chybám v interpretaci MBST a neshodám na auditu, jak implementovat CSR Mercedes bez zbytečné byrokracie a s reálným dopadem, jak zlepšit spolupráci mezi odděleními při zavádění CSR Mercedes, jak používat pre-test a post-test pro ověření znalostí na školení CSR, jaké jsou nejčastější problémy dodavatelů na portálech Mercedes SQMS PIA DocMaster, jak krok za krokem projít CSR Mercedes pro kvalitu logistiku nákup a projektování,

SZKOLENIE OTWARTE

2,300.00 zł

Wykład: 50%
Ćwiczenia: 50%
Poziom umiejętności: Wszystkie
Język: polski
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Godziny trwania szkolenia: 9.00-16.00
Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
Kursanci: maksymalnie 12 osób
Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
Gastronomia: przerwy kawowe, obiad 2 daniowy

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Wykład: 50%
Ćwiczenia: 50%
Poziom umiejętności: Wszystkie
Język: polski/angielski/niemiecki (do uzgodnienia)
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Termin szkolenia: do uzgodnienia
Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
Kursanci: maksymalnie 15 osób
Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
Logistyka szkolenia – do uzgodnienia

Może cię zainteresować

Zapisz się do Newslettera

Zapisując się do newslettera akceptujesz politykę prywatności firmy Sudhara International Company Sp. z o.o.

E-mail

Please wait...

Specyficzne Wymagania Klienta CSR Mercedes – Benz Group AG

Specyficzne Wymagania Klienta CSR Mercedes – Benz Group AG