Specyficzne Wymagania Klienta CSR Renault Group

Wymagania CSR Renault Group oraz metodologia RGPQP mają kluczowe znaczenie dla skutecznego wdrażania nowych wyrobów i utrzymania zgodności w produkcji seryjnej. Szkolenie porządkuje wymagania klienta, etapy RGPQP, dokumentację projektową oraz najważniejsze obszary jakościowe i logistyczne w relacji dostawca–Renault.

Kategorie: Automotive, CSR OEM, Otwarte automotive, Przemysł chemiczny, Przemysł ciężki, Przemysł energetyczny, Przemysł gumowy, Przemysł lekki, Przemysł motoryzacyjny, Szkolenia otwarte, Szkolenia zamknięte

Opis szkolenia otwartego/zamkniętego

SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTA CSR RENAULT GROUP

Szkolenie „Specyficzne wymagania klienta CSR Grupy Renault – RGPQP” to praktyczne i uporządkowane omówienie wymagań Renault Group w powiązaniu z systemem zarządzania jakością IATF 16949:2016 oraz procedurą RGPQP, stosowaną przy wdrażaniu nowych wyrobów do produkcji. Zakres szkolenia obejmuje aktualne wymagania CSR Renault, podejście procesowe, nadzór nad wymaganiami klienta, planowanie jakości nowych produktów, metodologię RGPQP oraz wymagania logistyczne i dokumentację dostępną na portalu B2B.

Szkolenie koncentruje się na praktycznym znaczeniu wymagań Renault Group dla organizacji dostawcy, szczególnie w obszarze przygotowania i prowadzenia projektów nowych uruchomień. Omawiane są kluczowe etapy RGPQP: przegląd wymagań i planowanie projektu, projektowanie wyrobu, projektowanie procesu, walidacja produktu i procesu oraz przejście do produkcji seryjnej. Szczególny nacisk położony jest na dokumentację projektową, charakterystyki specjalne, DFMEA, PFMEA, FTA, plan kontroli, PSW, IMDS, ramp-up, audit RQP oraz zarządzanie reklamacjami i wskaźnikami w produkcji seryjnej.

Program został przygotowany dla organizacji dostarczających lub planujących dostawy do Renault Group, które chcą uporządkować sposób zarządzania wymaganiami klienta, ograniczyć ryzyko błędów podczas wdrażania nowych wyrobów oraz zwiększyć skuteczność współpracy z OEM. Szkolenie łączy wymagania systemowe, projektowe, jakościowe i logistyczne, wspierając spójne podejście do zarządzania jakością produktu i procesu w całym cyklu życia projektu.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu specyficznych wymagań klienta Renault Group (CSR) oraz procedury jakościowej RGPQP (dawniej ANPQP). Uczestnicy zdobędą kompetencje pozwalające na skuteczne wdrażanie nowych produktów zgodnie z aktualnymi wymaganiami branży motoryzacyjnej i standardami IATF 16949 oraz Renault Customer Specific Requirements, co umożliwi zapewnienie zgodności jakościowej produktów dostarczanych do Grupy Renault.

Program Szkolenia

PRE – TEST

Wprowadzenie do specyfiki wymagań branży motoryzacyjnej:
- Wymagania IATF 16949:2016.
- Czym są wymagania specyficzne klienta (CSR) dlaczego używać i gdzie ich szukać.
- Rodzaje wymagań CSR – wymagania ogólne i szczegółowe.
- Podejście procesowe a wymagania CSR.
- Planowanie jakości nowych produktów.
Wymagania specyficzne Grupy Renault:
- Renault Customer Specific Requirements do stosowania IATF 16949 – wymagania dla dostawców – omówienie wymagań i sposób interpretacji zapisów – 5 edycja, kwiecień 2026.
RGPQP vs APQP.
Wprowadzenie do metodologii RGPQP – Renault Group Product Quality Procedure (ex. ANPQP):
- Polityka sojuszu.
- Podstawowe zasady przedstawiania dokumentów.
- Cel i zakres.
- Matryca dokumentacji.
Metodologia RGPQP (ex.ANPQP) przy wdrażaniu nowych wyrobów:
- Faza 1 PRZEGLĄD WYMAGAŃ / PLANOWANIE PROJEKTU:
  - Rozpoznanie wymagań klienta, badania rynkowe, harmonogram projektu, cele jakościowe projektu, plan zapewnienia jakości.
- Faza 2 DESIGN / PROJEKTOWANIE WYROBU:
  - Analiza DFMEA, analiza produktywności i montowalności, dokumentacja techniczna, charakterystyki specjalne, zalecenia dostawcy.
- Faza 3 OFF TOOL / PROJEKTOWANIE PROCESU:
  - Schemat blokowy procesu, analiza FMEA, FTA, Layout, plan kontroli.
- Faza 4 OFF PROCESS / WALIDACJA PRODUKTU I PROCESU:
  - Ocena zdolności procesu, badania jakości produktu, identyfikacja i identyfikowalność, IMDS, zatwierdzenie – PSW, plan działań podczas ramp-up, audit RQP.
- Faza 5 PRODUKCJA SERYJNA:
  - Produkcja i sprzężenie zwrotne- wskaźniki i zarządzanie reklamacjami.
Omówienie podstawowych wymagań logistycznych.
Przegląd dokumentacji dostępnej na portalu B2B.

POST – TEST

ĆWICZENIA:

Realizacja procedury wdrożenia nowych produktów w oparciu o metodologię RGPQP (ex. ANPQP).

Grupa odbiorcza

Specjaliści ds. jakości.
Inżynierowie projektów i procesów.
Kierownicy projektów.
Pracownicy działów rozwoju dostawców.
Przedstawiciele działów logistyki odpowiedzialni za współpracę z Renault Group.
Nowi dostawcy oraz aktualni dostawcy Renault Group.
Osoby zaangażowane w wdrażanie i utrzymanie systemów jakości zgodnych z IATF 16949 oraz wymaganiami klienta.

Korzyści po szkoleniu

Znajomość aktualnych wymagań Grupy Renault i umiejętność ich stosowania w praktyce.

Pełne zrozumienie procesu wdrażania nowych wyrobów wg metodologii RGPQP.
Umiejętność przygotowania dokumentacji projektowej zgodnej z wymaganiami Renault.
Skuteczna identyfikacja i kontrola charakterystyk specjalnych.
Podniesienie poziomu jakości procesów i produktów dostarczanych do klienta.
Wzrost kompetencji w zarządzaniu projektem od etapu wymagań po produkcję seryjną.
Świadomość znaczenia polityki jakościowej Grupy Renault i wymagań logistycznych.
Redukcja ryzyka reklamacji i niezgodności na etapie produkcji i dostaw.

Metodyka szkolenia

Pre-test i post-test do oceny poziomu wiedzy przed i po szkoleniu.
Wykład interaktywny – prezentacja wymagań i procedur, wzbogacona przykładami z praktyki przemysłowej.
Studium przypadków – analiza dokumentacji CSR i portalu B2B.
Ćwiczenia warsztatowe – symulacja wdrażania nowego produktu zgodnie z metodologią RGPQP.
Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń między uczestnikami.
Praca w grupach – rozwiązywanie praktycznych zadań na podstawie przykładowych projektów.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Certyfikat ukończenia szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat w języku polskim i angielskim. Dodatkowo przekazujemy kopię dokumentu do działu HR.

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 21 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

Ważne linki:

szkolenie csr renault nissan mitsubishi rgpqp, specyficzne wymagania klienta renault nissan mitsubishi rgpqp, Wymagania renault nissan mitsubishi rgpqp, Szkolenie specyficzne wymagania klienta renault nissan mitsubishi rgpqp, Szkolenie renault nissan mitsubishi rgpqp, renault nissan mitsubishi rgpqp motoryzacja, Szkolenie wymagania renault nissan mitsubishi rgpqp,Csr renault nissan mitsubishi rgpqp, renault nissan mitsubishi rgpqp automotive, Wymagania Specyficzne renault nissan mitsubishi rgpqp, Csr renault nissan mitsubishi rgpqp, renault nissan mitsubishi rgpqp QUALITY MANUAL, szkolenie csr renault nissan mitsubishi rgpqp, specyficzne wymagania klienta renault nissan mitsubishi rgpqp, Wymagania renault nissan mitsubishi rgpqp, Szkolenie wymagania renault nissan mitsubishi rgpqp, Csr renault nissan mitsubishi rgpqp, Szkolenie specyficzne wymagania klienta renault nissan mitsubishi rgpqp, Szkolenie renault nissan mitsubishi rgpqp, renault nissan mitsubishi rgpqp motoryzacja, renault nissan mitsubishi rgpqp automotive, Wymagania Specyficzne renault nissan mitsubishi rgpqp, Csr renault nissan mitsubishi rgpqp, renault nissan mitsubishi rgpqp QUALITY MANUAL, szkolenie CSR Renault Group, szkolenie RGPQP, szkolenie ANPQP, szkolenie IATF 16949, szkolenie jakościowe motoryzacja, wdrażanie nowych produktów Renault, RGPQP metodologia wdrażania produktów, plan kontroli jakości Renault, wymagania klienta Renault, specyficzne wymagania klienta Renault, dokumentacja jakości Renault, szkolenie procedury jakościowe Renault, Renault szkolenie logistyczne, wymagania logistyczne Renault, zarządzanie reklamacjami Renault, zarządzanie jakością Renault, szkolenie dla dostawców Renault, szkolenie wdrażanie nowych produktów Renault Katowice, szkolenie CSR Renault Group Polska, szkolenie RGPQP dla dostawców Renault, szkolenie ANPQP procedury jakościowe Renault, szkolenie IATF 16949 wymagania Renault, szkolenie dokumentacja jakości Renault Group, szkolenie dla nowych dostawców Renault Polska, zarządzanie jakością w motoryzacji Renault Group, audyt RQP szkolenie Renault, szkolenie IMDS i plan kontroli Renault, szkolenie polityka jakości Renault-Nissan, szkolenie CSR Renault, szkolenie RGPQP, ANPQP Renault szkolenie, wymagania Renault Group, RGPQP metodologia, szkolenie IATF 16949, specyficzne wymagania klienta Renault, szkolenie wdrożenie produktu, dokumentacja projektowa Renault, szkolenie dla dostawców Renault, charakterystyki specjalne, plan jakości Renault, DFMEA analiza, FTA Renault, FMEA procesowa, IMDS Renault, PSW zatwierdzenie, plan kontroli Renault, harmonogram projektu, analiza produktywności, dokumentacja jakościowa Renault, proces walidacji Renault, ramp-up działania, portal B2B Renault, zarządzanie reklamacjami Renault, polityka jakości Renault-Nissan, wskaźniki jakościowe, ocena procesu produkcyjnego, identyfikacja i identyfikowalność, logistyka Renault szkolenie, planowanie jakości, szkolenie dla inżynierów jakości, szkolenie dla projektantów automotive, szkolenie DFMEA, szkolenie FTA, szkolenie IMDS, szkolenie PSW, szkolenie plan kontroli, szkolenie produkcja seryjna, zarządzanie projektami automotive, wdrażanie nowych produktów szkolenie, zgodność z IATF, szkolenie dla nowych dostawców, szkolenie dokumentacja techniczna, analiza montowalności, zarządzanie jakością Renault, szkolenie z jakości w motoryzacji, Renault Customer Specific Requirements, polityka sojuszu Renault-Nissan, dokumentacja RGPQP, szkolenie portal B2B Renault, projektowanie wyrobu, planowanie projektu jakość, szkolenie harmonogramowanie projektu, jakość procesu produkcyjnego, szkolenie produkcja seryjna Renault, kontrola cech specjalnych Renault, szkolenie logistyka Renault, CSR Renault Group training, RGPQP training, ANPQP training, IATF 16949 training, automotive quality training, Renault new product introduction, RGPQP product implementation methodology, Renault control plan, Renault customer requirements, Renault specific requirements, Renault quality documentation, Renault quality procedures training, Renault logistics training, Renault logistics requirements, Renault complaint management, Renault quality management, Renault supplier training, Renault new product introduction training Katowice, CSR Renault Group training Poland, RGPQP supplier training Renault, ANPQP quality procedures training Renault, IATF 16949 requirements training Renault, Renault Group quality documentation training, new suppliers training Renault Poland, automotive quality management Renault Group, RQP audit training Renault, IMDS and control plan training Renault, Renault-Nissan quality policy training, CSR Renault training, RGPQP training, ANPQP Renault program, Renault Group requirements, RGPQP methodology, IATF 16949 training, Renault customer-specific requirements, new product launch training, Renault project documentation, Renault supplier training, special characteristics control, Renault quality plan, DFMEA analysis Renault, FTA analysis Renault, process FMEA, IMDS Renault system, PSW submission Renault, control plan Renault, project timeline Renault, productivity and manufacturability analysis, Renault quality documentation, validation process Renault, ramp-up action planning, B2B portal Renault, complaint management Renault, Renault-Nissan quality policy, quality performance indicators, production process evaluation, identification and traceability Renault, Renault logistics training, quality planning automotive, quality engineer training, product designer automotive training, DFMEA Renault training, FTA training automotive, IMDS training Renault, PSW documentation training, control plan workshop, serial production training Renault, automotive project management, new product implementation training, IATF compliance Renault, training for new Renault suppliers, technical documentation Renault, manufacturability analysis, quality management Renault, automotive quality training, Renault Customer Specific Requirements, Renault-Nissan alliance policy, RGPQP documentation training, Renault B2B portal guide, product design training, project quality planning Renault, project scheduling training, process quality training, serial production Renault, special characteristics training Renault, logistics Renault workshop, školení CSR Renault Group, školení RGPQP, školení ANPQP, školení IATF 16949, školení kvality automobilového průmyslu, zavádění nových produktů Renault, metodika implementace produktů RGPQP, kontrolní plán Renault, požadavky zákazníka Renault, specifické požadavky zákazníka Renault, dokumentace kvality Renault, školení kvalitativních postupů Renault, logistické školení Renault, logistické požadavky Renault, řízení reklamací Renault, řízení kvality Renault, školení pro dodavatele Renault, školení zavádění nových produktů Renault Katovice, školení CSR Renault Group Polsko, školení RGPQP pro dodavatele Renault, školení ANPQP kvalitativní postupy Renault, školení požadavky IATF 16949 Renault, školení dokumentace kvality Renault Group, školení nových dodavatelů Renault Polsko, řízení kvality v automobilovém průmyslu Renault Group, školení auditu RQP Renault, školení IMDS a kontrolního plánu Renault, školení politika kvality Renault-Nissan, školení CSR Renault, školení RGPQP, ANPQP Renault školení, požadavky Renault Group, metodologie RGPQP, školení IATF 16949, specifické požadavky zákazníka Renault, školení implementace produktů, projektová dokumentace Renault, školení pro dodavatele Renault, zvláštní charakteristiky, plán kvality Renault, DFMEA analýza, FTA Renault, FMEA procesní, IMDS Renault, PSW schválení, kontrolní plán Renault, harmonogram projektu, analýza montovatelnosti, kvalitativní dokumentace Renault, proces validace Renault, akce ramp-up, portál B2B Renault, řízení reklamací Renault, politika kvality Renault-Nissan, kvalitativní ukazatele, hodnocení výrobního procesu, identifikace a dohledatelnost, logistika Renault školení, plánování kvality, školení pro inženýry kvality, školení pro vývojáře automotive, školení DFMEA, školení FTA, školení IMDS, školení PSW, školení kontrolní plán, školení sériová výroba, řízení projektů v automotive, školení nové produkty, shoda s IATF, školení pro nové dodavatele, školení technické dokumentace, analýza produktivity, řízení kvality Renault, školení kvality automotive, Renault specifické požadavky, politika aliance Renault-Nissan, dokumentace RGPQP, školení portál B2B Renault, návrh výrobku, plánování projektové kvality, školení harmonogram projektů, kvalita výrobního procesu, školení sériová výroba Renault, kontrola zvláštních charakteristik Renault, školení logistika Renault,

SZKOLENIE OTWARTE

2,500.00 zł

Wykład: 50%
Ćwiczenia: 50%
Poziom umiejętności: Wszystkie
Język: polski
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Godziny trwania szkolenia: 9.00-16.00
Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
Kursanci: maksymalnie 12 osób
Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
Gastronomia: przerwy kawowe, obiad 2 daniowy

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Wykład: 50%
Ćwiczenia: 50%
Poziom umiejętności: Wszystkie
Język: polski
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Termin szkolenia: do uzgodnienia
Ewaluacja szkolenia: pre i post testy, ankiety
Materiały szkoleniowe: podręcznik szkoleniowy, notatnik, długopis
Kursanci: maksymalnie 15 osób
Certyfikat szkolenia: język polski i angielski
Logistyka szkolenia – do uzgodnienia

Może cię zainteresować

Zapisz się do Newslettera

Zapisując się do newslettera akceptujesz politykę prywatności firmy Sudhara International Company Sp. z o.o.

E-mail

Please wait...

Specyficzne Wymagania Klienta CSR Renault Group

Specyficzne Wymagania Klienta CSR Renault Group