WYMAGANIA NORMY IATF 16949
WYMAGANIA STANDARDU IATF 16949:2016 – WPROWADZENIE: CO TO JEST ?
Standard IATF 16949:2016 dla branży motoryzacyjnej, jako pierwsza edycja, została wydana 1 października 2016 roku przez Międzynarodowy Zespół Operacyjny Przemysłu Motoryzacyjnego (International Automotive Task Force, IATF). Reprezentuje innowacyjny dokument, biorąc pod uwagę silną orientację na klienta, z uwzględnieniem szeregu skorelowanych wymagań poprzednich klientów. Celem standardu IATF 16949 jest opracowanie systemu jakości, który zapewnia ciągłe doskonalenie, kładąc nacisk na zapobieganie defektom oraz ograniczanie zmienności i marnotrawstwa w łańcuchu dostaw sektora motoryzacyjnego.
Nowy standard IATF 16949:2016 jest następcą specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009. Dotyczy projektowania i rozwoju produktu, jak również produkcji oraz, w stosownych przypadkach, montażu i serwisu produktów związanych z motoryzacją. Nie może być uznana za samodzielny standard systemu zarządzania jakością, lecz musi być rozumiana jako uzupełnienie i stosowana w połączeniu z ISO 9001: 2015.
WYMAGANIA STANDARDU IATF 16949:2016 – CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat wymagań standardu IATF 16949:2016 oraz przekazanie narzędzi i strategii niezbędnych do skutecznego wdrożenia tych wymagań w praktyce w branży motoryzacyjnej. Głównym celem jest umożliwienie uczestnikom zrozumienia zmian w zasadach zarządzania jakością oraz identyfikacja kluczowych obszarów, na które należy zwrócić szczególną uwagę w procesie wdrażania standardu.
PROGRAM SZKOLENIA:
PRE TEST
- IATF 16949 dlaczego nie ISO/TS 16949?
- Zmiana zasad zarządzania – co jest nowe?
- Zmiany w podejściu procesowym.
- Przywództwo i jego rola w SZJ.
- Podejście oparte o zidentyfikowane ryzyka.
- Terminy stosowane w automotive – co jest nowe?
- Zakres systemu jakości a korporacyjne podejście + CSR.
- Zapewnienie zgodności wyrobów i procesów podejście klientowskie i prawne.
- Bezpieczeństwo wyrobu – nowe podejście.
- Przywództwo kierownictwa a podejście do odpowiedzialności i efektywności / skuteczność procesów.
- Odpowiedzialności i uprawnienia – zakres i ich ważność.
- Planowanie z uwzględnieniem analizy ryzyka wewnętrznego/zewnętrznego i szans.
- Definiowanie celów i planowanie ich realizacji.
- Podejście wielodyscyplinarne w planowaniu zakładu z uwzględnieniem ryzyka, systemy pomiarowe i laboratoria.
- Rola kompetencji/motywacji w organizacji, kompetencja auditorów II strony.
- Udokumentowana informacja – czy to zastępuje nadzór nad zapisami i dokumentami SJ?
- Operacyjne planowanie i nadzorowanie/sterowanie.
- Wymagania dla wyrobu i usługi – projektowanie wyrobu/procesu i zatwierdzanie.
- Sterowanie procesami/wyrobami/usługami dostarczanymi z zewnątrz – co należy udokumentować, co należy uregulować?
- Produkcja i dostarczanie usługi – co jest ważne po SOP?
- Zwolnienie wyrobu i usługi – strukturalne podejście w Automotive.
- Sterowanie/nadzorowanie wynikami nie spełniającymi wymagań strukturalne podejście w Automotive.
- Ocena osiągnięć – perspektywa klienta, metody statystyczne, audyty wewnętrzne, przegląd zarządzania.
- Poprawa – E.P.(P/Y), problem solving: strukturalne podejście.
- Podsumowanie i zakończenie.
POST TEST.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 01.01.2017r.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF |
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE KORZYSTAJĄC Z FORMULARZA ONLINE.
Zapisz się na szkolenie otwarte. Wypełnij formularz szkolenia otwartego w wersji online.