PROGRAM SZKOLENIA

  1. Podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania projektami:
    • projekt, zarządzanie projektami,
    • metodyka zarządzania projektami oraz podejścia do zarządzania projektami: podejście tradycyjne (waterfall) i podejście zwinne (agile)
  2. Otoczenie projektu:
    • zarządzanie programem,
    • portfel projektów,
    • biuro projektów,
    • analiza interesariuszy
  3. Inicjowanie projektu:
    • działania,
    • wymagana dokumentacja.
  4. Organizacja zespołu projektowego:
    • poziomy zarządzania projektem,
    • komitet sterujący,
    • kierownik projektu,
    • komunikacja w zespole projektowym
  5. Zakres projektu:
    • produkty projektu i ich rodzaje,
    • struktura podziału produktów,
    • diagram następstw między produktami,
    • struktura podziału zadań
  6. Harmonogram:
    • tworzenie harmonogramu,
    • zależności pomiędzy zadaniami,
    • szacowanie i równoważenie czasu i zasobów,
    • diagram Gantta,
    • analiza ścieżki krytycznej,
    • planowanie w agile
  7. Jakość w projektach:
    • definicja jakości,
    • oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji,
    • działania związane z zarządzaniem jakością,
    • opis produktów.
  8. Ryzyko:
    • definicja ryzyka oraz rodzaje ryzyk,
    • działania związane z zarządzaniem ryzykiem
  9. Zmiany w projektach:
    • zgłaszanie i dokumentowanie zmian,
    • możliwe reakcje na zmiany
  10. Zamykanie projektu:
    • podejmowanie decyzji
    • działania podejmowane podczas zamykania projektu

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 31.03.2021r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

Nadchodzące szkolenia otwarte (ONLINE) – HARMONOGRAM i programy szkoleń – Szkolenia otwarte

OFERTA WSZYSTKICH SZKOLEŃ ZAMKNIĘTYCH (STACJONARNYCH I ONLINE): TUTAJ