Zarządzanie projektem w branży motoryzacyjnej – Project Manager

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM W BRANŻY MOTORYZACYJNEJ – PROJECT MANAGER

PRE – TEST

1) Terminologia stosowana w zarządzaniu projektem

2) Rodzaje projektów – różnice projekt – proces

3) Budżet projektu – jak rozliczać, jakie stosować KPI

4) Planowanie i definiowanie programu:

• Definiowanie zespołu – role i odpowiedzialności
• Kierownik projektu – metody i narzędzia w zarządzaniu projektem
• Przywództwo – role i odpowiedzialności kierownika projektu
• Dane wejściowe – wymagania klienta/badania rynku/historia   podobnych projektów/ wiedza zespołu
• Technologia jednoczesna – simultaneous engineering

5) Strategia marketingowa/biznes plan /benchmarking cele projektu i cele niezawodności:

• Założenia dotyczące wyrobu procesu/BOM/ wstępny przebieg procesu klasyfikacja charakterystyk
• Zarządzanie ryzykiem w projekcie – C.P.M. (ścieżka krytyczna)
• Plan zapewnienia jakości /wsparcie kierownictwa

6) Projektowanie wyrobu:

• DFMEA/DFM/DFA/DV/ budowa prototypu
• Rysunki i specyfikacje
• Planowanie wyposażenia/narzędzi / środków kontroli
• Klasyfikacja charakterystyk wyrobu / wykonalność – TFC

7) Projektowanie procesu produkcji/wykonania:

• Przepływ i rozmieszczenie procesu
• Klasyfikacja charakterystyk /PFMEA
• Dokumentacja procesu/pakowania wyrobu
• Plan badania zdolności procesu/środków pomiarowych
• Wsparcie kierownictwa

8) Walidacja wyrobu/procesu

• PTR –  test produkcji (PDCA)
• Badanie zdolności procesu/środków kontrolnych, PPA
• Plan kontroli – C.P

9) Testy walidacyjne wyrobu/ocena pakowania:

• Przekazanie produkcji.

10) Informacje zwrotne (klient) działania korygujące:

• Satysfakcja klienta /redukcja zmienności/obsługa i dostawy

11) Ćwiczenia – plan czasowy:

• Identyfikacja kamieni milowych projektu
• Efektywna praca zespołu.

POST – TEST

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 1, 1.03.2019r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Zarządzanie projektem_branża motoryzacyjna_program szkolenia_Sudhara Polska

Godziny trwania szkolenia: 9.00 — 17.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 7 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane szkolenia:

• Zarządzanie projektami w branży motoryzacyjnej
• Zarządzanie projektem z wykorzystaniem MS Project
• Zarządzanie projektami – delegowanie zadań i ich monitorowanie w pracy zdalnej
• Wymagania IATF 16949 dla branży motoryzacyjnej