Specyficzne Wymagania Klienta Ford Motor Company

SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTA FORD MOTOR COMPANY    

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do pracy z najnowszymi wymaganiami specyficznymi klienta Ford Motor Company zgodnie z wydaniem CSR obowiązującym od 6 lutego 2025 roku. Uczestnicy poznają aktualne zmiany w wymaganiach jakościowych, w tym nowe podejście Forda do odpowiedzialności społecznej, zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw, planowania zdolności produkcyjnych oraz zaawansowanych metod w zakresie FMEA i Reverse FMEA. Nauczą się również praktycznego korzystania z nowych narzędzi i portali Forda, takich jak Capacity Analysis Report, GPDS, eAPQP oraz VPP. Szkolenie wyposaży uczestników w wiedzę oraz praktyczne umiejętności prowadzenia audytów MSA według zmienionych wytycznych, uwzględniających nowe wymagania dotyczące analiz zmienności pomiarów. Efektem szkolenia będzie przygotowanie organizacji do skutecznego wdrażania wymagań CSR Forda, zwiększenie zgodności z IATF 16949 oraz podniesienie szans na uzyskanie i utrzymanie statusu Q1.

PROGRAM SZKOLENIA:

Dzień 1

Pre test

1. Wprowadzenie do wymagań CSR:
   • Znaczenie i rola wymagań specyficznych klienta (CSR) w systemie zarządzania jakością.
   • Aktualizacja: nowe wymagania Forda dotyczące odpowiedzialności społecznej (Corporate Responsibility) i obowiązków zarządczych.
2. Specyficzne wymagania Ford Motor Company (CSR Ford – wydanie 06.02.2025):
   • Zmiany w zakresie:
     • Planowania zdolności produkcyjnej (Capacity Analysis Report, APPC/MPPC).
     • Nowe wymagania dotyczące zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw.
     • Zaktualizowane wymagania MSA dla urządzeń pomiarowych.
     • Rozbudowane wymagania w zakresie dokumentowania FMEA i Reverse FMEA.
     • Zarządzanie programami prototypowymi i wdrażanie procesów GPDS.
3. Omówienie najważniejszych dokumentów:
   • Minimum Automotive Quality Management System Requirements for Sub-Tier Suppliers for IATF 16949.
   • Customer-Specific Requirements for PPAP 4th edition – aktualizacja.
   • Nowe wytyczne dotyczące dokumentacji i przechowywania danych (kontrola dokumentacji).

Warsztat:

Praktyczne ćwiczenia: planowanie audytu MSA wg nowych wytycznych Forda.

Dzień 2

1. Praca z portalem dostawcy – Covisint/FSP:
   • GPDS (Global Product Development System) – nowe podejście do wdrażania projektów.
   • eAPQP (Advanced Product Quality Planning) / Schedule A.
   • VPP (Vehicle Part Progress) – zmiany w raportowaniu statusu PPAP.
2. Capacity Management:
   • Użycie Capacity Analysis Report.
   • Zaktualizowane wymagania dotyczące zgłaszania zdolności produkcyjnych.
3. Zarządzanie satysfakcją klienta:
   • Nowe wskaźniki w Supplier Improvement Metrics (SIM).
   • Kryteria uzyskania i utrzymania statusu Q1 – nowe wymagania w zakresie zgodności z Supply Chain Risk Management.
4. Zarządzanie reklamacjami:
   • Aktualizacja procedur i reakcji na problemy jakościowe (w tym 8D Process wg Forda).

Warsztat:

Praktyczne przeprowadzenie audytu MSA w odniesieniu do nowych kryteriów Gauge R&R i analizy tolerancji jednostronnych.

Post-test

🧑‍🏫 Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników wszystkich szczebli organizacji, którzy na co dzień mają kontakt z klientami branży motoryzacyjnej, w szczególności z Ford Motor Company. W szkoleniu powinni wziąć udział:

• Specjaliści ds. jakości.
• Inżynierowie produkcji i rozwoju.
• Auditorzy wewnętrzni.
• Kierownicy projektów oraz osoby odpowiedzialne za wdrażanie i utrzymanie systemów zarządzania jakością zgodnych z wymaganiami IATF 16949 i specyficznymi wymaganiami klientów.
• Adresatami są również przedstawiciele działów logistyki, dostaw oraz zarządzania łańcuchem dostaw, dla których znajomość nowych procedur i narzędzi Forda jest kluczowa dla zapewnienia ciągłości i jakości dostaw.

🌟 Korzyści po szkoleniu:

Uczestnicy szkolenia:

• Zdobędą aktualną i praktyczną wiedzę dotyczącą wymagań Ford Motor Company obowiązujących od lutego 2025 roku oraz nauczą się je skutecznie wdrażać w swoich organizacjach.
• Poznają najnowsze narzędzia i metody stosowane w pracy z Fordem, zwiększając efektywność zarządzania jakością i ryzykiem w procesach produkcyjnych oraz w łańcuchu dostaw.
• Zdobędą umiejętność przeprowadzania audytów MSA według nowych kryteriów Gauge R&R, co pozwoli na lepsze zarządzanie zdolnościami pomiarowymi w procesach.
• Szkolenie przygotuje uczestników do spełnienia wymagań audytów klienta, poprawy wyników w zakresie satysfakcji klienta oraz do skutecznego utrzymania lub uzyskania statusu Q1.

🛠️ Metodyka szkolenia:

Szkolenie realizowane będzie w formule warsztatowo-wykładowej, łączącej przekazywanie wiedzy teoretycznej z ćwiczeniami praktycznymi. Uczestnicy będą aktywnie angażowani poprzez analizę przypadków, symulacje audytów MSA oraz pracę z rzeczywistą dokumentacją Ford Motor Company. Wiedza będzie przekazywana za pomocą:

• Prezentacji multimedialnych.
• Dyskusji moderowanych oraz przykładów wdrożeń najlepszych praktyk.
• Istotną częścią szkolenia będzie samodzielne rozwiązywanie zadań praktycznych dotyczących audytów MSA i analizy wymagań CSR.
• Proces szkolenia zostanie uzupełniony testami wiedzy w formie pre-testu i post-testu, pozwalającymi na ocenę postępów uczestników.
• Całość zostanie przeprowadzona w sposób maksymalnie angażujący i zorientowany na zastosowanie wiedzy w realnym środowisku pracy.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF CSR FORD_IATF_program szkolenia_Sudhara International

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE CSR OEM

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Specyficzne wymagania Klienta CSR BMW
• Szkolenia CSR – Specyficzne wymagania Klientów
• Szkolenie – Specyficzne wymagania Klienta CSR Volkswagen AG – Formel Q
• Specyficzne wymagania Klienta Stellantis FCA Fiat Chrysler Automobiles
• FMEA MSR (Supplemental FMEA for Monitoring & System Response) – szkolenie otwarte
• Szkolenie – Zarządzanie projektem w branży motoryzacyjnej – Automotive Project Manager
• Zarządzanie projektami