ZARZĄDZANIE RYZYKIEM STELLANTIS FCA

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM WEDŁUG WYMAGAŃ STELLANTIS FCA AUTOMOBILES

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego wdrażania i realizacji wymagań dotyczących zarządzania ryzykiem zgodnie z wytycznymi Stellantis FCA Automobiles, w powiązaniu z wymaganiami IATF 16949:2016. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności pozwalające na zrozumienie roli zarządzania ryzykiem w całym cyklu życia produktu i procesu oraz nauczą się stosować wymagania FCA w codziennej praktyce organizacyjnej, w tym w obszarze zarządzania zmianą, analiz ryzyk, identyfikowalności, współpracy z dostawcami i oceny skuteczności podejmowanych działań.

PROGRAM SZKOLENIA:

Pre-test

  1. Koncepcje dotyczące Zarządzania Ryzykiem:
    • Wprowadzenie.
    • Cele.
    • Odpowiedzialności oraz zasoby.
  2. Wymagania FCA – wprowadzenie:
    • Cele.
    • Zakres.
    • Pojęcia.
  3. Wymagania FCA w powiązaniu z wymaganiami IATF 16949:2016:
    • Wymagania dotyczące struktury organizacyjnej. Rola oraz skład Risk Committee oraz rola Product Risk Managera (PRM).
    • Mechanizmy kontroli wyrobu i procesu.
    • Prewencja ryzyka podczas zarządzania zmianą wyrobu i procesu.
    • Mapowanie ryzyk dla wyrobu.
    • Identyfikowalność i zapisy.
    • Zarządzanie dostawcami w kontekście zarządzania ryzykiem.
    • Rozwiązywanie problemów.
    • Zarządzanie wiedzą oraz kompetencjami.
  4. Ocena skuteczności zarządzania ryzykiem wg wymagań FCA.
  5. Odwołanie do powiązanych wymagań innych klientów.

Warsztaty praktyczne:

Szkolenie będzie realizowane w formie warsztatowej, duża wartością dodaną dla uczestników byłoby, gdyby mieli możliwość korzystać w trakcie szkolenia z omawianych norm, wymagań oraz pozostałych wymagań klienta przywołanych w Risk Management Handbook for Supplier FCA tj:

  • CS.0003: FCA Drawing Title Block.
  • 9.01102/10: Criteria for Classification of Products and their Characteristics.
  • 9.01120: Report Characteristics.
  • PF.9.01106: Traceability of Components.
  • 9.01102: Supply Quality.
  • SQ.0009 Safe Lunch Plan.

Post – test

👥 Grupa odbiorcza

Szkolenie skierowane jest do:

  • Inżynierów jakości, inżynierów procesu i technologów.
  • Kierowników działów jakości, produkcji, rozwoju i projektów.
  • Członków zespołów ds. audytów wewnętrznych oraz systemów zarządzania.
  • Członków zespołów Risk Committee.
  • Product Risk Managerów (PRM).
  • Osób odpowiedzialnych za współpracę z klientem FCA/Stellantis.
  • Pracowników działów dostaw oraz łańcucha dostaw.

Korzyści po szkoleniu

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznać i interpretować wymagania FCA dotyczące zarządzania ryzykiem oraz ich powiązania z IATF 16949.
  • Zaprojektować i wdrożyć skuteczny system zarządzania ryzykiem w organizacji, zgodny z wymaganiami klienta.
  • Zidentyfikować i zarządzać kluczowymi ryzykami na poziomie wyrobu, procesu i łańcucha dostaw.
  • Wdrażać zasady identyfikowalności i prowadzenia zapisów zgodnie z dokumentacją FCA.
  • Skutecznie zarządzać zmianami oraz oceniać efektywność działań prewencyjnych.
  • Przygotować organizację do audytów klienta pod kątem zarządzania ryzykiem.
  • Podnieść świadomość pracowników w zakresie zarządzania wiedzą i kompetencjami w kontekście ryzyka.

🧩 Metodyka szkolenia

Szkolenie prowadzone będzie w formie interaktywnych warsztatów, w trakcie których uczestnicy:

  • Przeanalizują wymagania FCA w kontekście ich zastosowania w organizacji.
  • Będą pracować z rzeczywistymi dokumentami, takimi jak normy i wytyczne klienta (m.in. CS.0003, 9.01102/10, PF.9.01106).
  • Wezmą udział w ćwiczeniach zespołowych, symulacjach i analizach przypadków.
  • Opracują mapowanie ryzyka, plany prewencji oraz strategie zarządzania zmianą.
  • Zastosują poznane narzędzia w praktycznych scenariuszach powiązanych z branżą motoryzacyjną.
  • Skorzystają z przykładów dobrych praktyk oraz metod oceny skuteczności systemu zarządzania ryzykiem.

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.

ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

  • W ramach szkolenia zapewniamy:
    • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
    • kwalifikowanego trenera
    • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
    • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
    • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
    • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Jeśli szkolenie zostanie przesunięte/odwołane, również Klienci będą poinformowani.

TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE CSR OEM

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE

Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.

~ PDF (127KB)