PROGRAM SZKOLENIA

PRE-TEST

  • Co to jest SMS i jakie z niego wynikają korzyści?
  • W jaki sposób budujemy bezpieczeństwo – SMS jako element systemu
  • Wypadki lotnicze spowodowane przez producenta (studium przypadku)
  • Podstawy prawne, elementy i słownik SMS-a  
  • Zarządzanie ryzykiem, budowa matrycy ryzyka 
  • Identyfikacja, opis i ocena zagrożeń (ćwiczenia)
  • Polityka bezpieczeństwa i polityka Just Culture
  • Szkolenie, w tym szkolenie w zakresie czynnika ludzkiego
  • Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie lotniczym;
  • System zgłaszania wewnętrzny i zewnętrzny
  • Zarządzanie bezpieczeństwem
  • Narzędzia stosowane w SMS-e (FMEA / BOWTIE)
  • Pomiary w SMS-ie i współczynniki SPI
  • Promocja bezpieczeństwa i komunikacja
  • Zarządzanie zmianą
  • Dokumentowanie SMS-a
  • Wdrażanie SMS w organizacji lotniczej i rozwój SMS-a w organizacji
  • Zagadnienia specyficzne dla produkcji: współpraca z dostawcami, reklamacje, monitorowanie baz danych zdarzeń, reagowanie przypadku wypadku lotniczego i badanie wypadków, wdrażanie zmian, współpraca z właścicielem projektu, współpraca z MRB
  • Integracja systemów zarządzania
  • Komórka SMS w strukturze organizacji, personel nominowany, kompetencje i odpowiedzialność
  • Przegląd bezpieczeństwa i ciągłe doskonalenie, zarządzanie czynnikiem ludzkim

POST-TEST

Cel szkolenia:

Zaznajomienie uczestników z wymaganiami stawianymi organizacji produkującej w zakresie zarządzania bezpieczeństwem oraz wrażania SMS-a jako narzędzia zarządzania organizacją.

Grupa docelowa:

Pracownicy organizacji lotniczych, personel nominowany i personel kierowniczy na wszystkich szczeblach oraz personel jakości i działu HR.

Szkolenie może być oferowane jako szkolenie wstępne dla wszystkich pracowników organizacji, ale wymaga wprowadzenia zmian dla uwzględnienia szczegółowych rozwiązań mających zastosowanie w tej organizacji (np. struktura, polityka bezpieczeństwa itp)

Czas realizacji: szkolenie wstępne (16h – 2 dni  lub 3 dni on-line)

Wartość dodana:

W wykładach uwzględniono aspekty nietypowe wynikające z charakteru prowadzonej działalności oraz uwzględniono aspekty pandemii w planie zarządzania w sytuacjach kryzysowych.

Szkolenie może być oferowane jako szkolenie dla ścisłego kierownictwa (czas trwania 8 h)

SMS – szkolenie wstępne (16h – 2 dni  lub 3 dni on-line)

SMS – szkolenie wznawiające (8h – 1 dzień lub 1,5 dnia on-line)

 Cel szkolenia:

Zaznajomienie uczestników z wymaganiami stawianymi certyfikowanej organizacji lotniczej w zakresie zarządzania bezpieczeństwem oraz wrażania SMS-a jako narzędzia do zarządzania organizacją.

Grupa docelowa:

Pracownicy organizacji lotniczych, personel nominowany i personel kierowniczy na wszystkich szczeblach oraz personel bezpieczeństwa i jakości oraz działu HR.

Szkolenie może być oferowane jako szkolenie wstępne dla wszystkich pracowników organizacji, ale wymaga wprowadzenia zmian dla uwzględnienia szczegółowych rozwiązań mających zastosowanie w tej organizacji (np. struktura, polityka bezpieczeństwa itp)

Czas realizacji: szkolenie wznawiającego (8h – 1 dzień lub 1,5 dnia on-line)

Wartość dodana:

W wykładach uwzględniono konieczność zmian w planie zarządzania w sytuacjach kryzysowych w związku  z pandemią oraz przykłady tzw. „czarnych łabędzi”.

SMS – szkolenie zaawansowane (8h – 1 dzień lub 1,5 dnia on-line)

 Cel szkolenia:

Zaznajomienie uczestników z wymaganiami stawianymi certyfikowanej organizacji lotniczej w zakresie zarządzania bezpieczeństwem oraz wrażania SMS-a jako narzędzia do zarządzania organizacją.

Grupa docelowa:

Pracownicy organizacji lotniczych, personel nominowany i personel kierowniczy na wszystkich szczeblach oraz personel bezpieczeństwa i jakości oraz działu HR.

Szkolenie może być oferowane jako szkolenie wstępne dla wszystkich pracowników organizacji, ale wymaga wprowadzenia zmian dla uwzględnienia szczegółowych rozwiązań mających zastosowanie w tej organizacji (np. struktura, polityka bezpieczeństwa itp).

Czas realizacji: szkolenie wstępne (8h – 1 dzień lub 1,5 dnia on-line)

Wartość dodana:

W wykładach uwzględniono konieczność zmian w planie zarządzania w sytuacjach kryzysowych w związku  z pandemią oraz przykłady tzw. „czarnych łabędzi”

Opracował: Trener Sudhara Polska, Wydanie 2, 22.09.2020r.

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara Polska.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF

SMS_WPROWADZENIE_PRODUKUJĄCE_program szkolenia_Sudhara Polska

Nadchodzące szkolenia otwarte (ONLINE) – HARMONOGRAM i programy szkoleń – Szkolenia otwarte

OFERTA WSZYSTKICH SZKOLEŃ ZAMKNIĘTYCH (STACJONARNYCH I ONLINE): TUTAJ

Ważne linki:

Powiązane tematy: