CQI – 12 (AIAG) – Coating System Assessment

CQI – 12 COATING SYSTEM ASSESSMENT – OCENA PROCESU SPECJALNEGO W POWŁOKACH LAKIERNICZYCH – CO TO JEST I NA CZYM POLEGA ?

CQI-12 (Coating System Assessment) to norma opracowana przez AIAG, która służy do oceny systemów powlekania, szczególnie w procesach lakierniczych stosowanych w przemyśle motoryzacyjnym. Wydanie trzecie, z lipca 2020 roku, wprowadza zaktualizowane i rozszerzone wymagania, uwzględniające podejście procesowe oraz zarządzanie ryzykiem zgodnie z normami ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016.

Główne cele CQI-12 to:

• Usprawnienie zarządzania jakością w zakładach lakierniczych dostarczających powłoki OEM.
• Ocena procesów takich jak fosforanowanie, kataforeza, lakierowanie proszkowe, a także powłoki ochronne nakładane metodami DIP/Spin, Spray i Autophoretic.
• Promowanie ciągłego doskonalenia jakości i zapewnienie zgodności z wymaganiami klientów.

Norma CQI-12 kładzie szczególny nacisk na:

• Audyty procesów specjalnych (Job Audyt) CQI -12, w tym oceny zgodności z wymaganiami klientów.
• Monitorowanie i dokumentowanie wyników testów jakościowych, takich jak badania pirometryczne.
• Zastosowanie odpowiednich narzędzi i urządzeń testowych związanych z procesami powlekania.

Norma CQI-12 pozwala zakładom lakierniczym na skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem, redukcję wad, zwiększenie efektywności i poprawę zadowolenia klientów.

CQI – 12 COATING SYSTEM ASSESSMENT – OCENA PROCESU SPECJALNEGO W POWŁOKACH LAKIERNICZYCH – 3 EDYCJA, LIPIEC 2020

Ciągłe doskonalenie jakości jako wspólne podejście do Systemu Zarządzania podczas realizacji procesów nakładania powłok lakierniczych.

Nowy proces specjalny CQI-12: Ocena Systemu Powlekania został opracowany, aby pomóc w lepszej ocenie systemów jakości w zakładach lakierniczych dostarczających powłoki samochodowe OEM. Obecnie, w swoim trzecim wydaniu, Ocena Systemu Powlekania została zaktualizowana i poprawiona w celu zwiększenia przejrzystości oraz uwzględnienia koncepcji systemu zarządzania jakością ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016, “podejścia procesowego” i “zarządzania ryzykiem”. Dodatkowe ulepszenia obejmują nowy kreator formularzy, wymagania dotyczące wszystkich urządzeń testowych związanych z każdym procesem na końcu każdej tabeli procesu, przeredagowany i rozszerzony rozdział dotyczący pirometrii i inne.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego stosowania wymagań zawartych w standardzie CQI-12 (3 edycja, lipiec 2020) w celu audytowania i ciągłego doskonalenia procesów nakładania powłok lakierniczych w branży motoryzacyjnej. Szkolenie rozwija umiejętność identyfikacji ryzyk procesowych oraz ich oceny zgodnie ze specyfikacjami klienta, wymaganiami AIAG oraz normą ISO 19011. Integralną częścią jest również praktyczne przełożenie teorii na rzeczywiste przypadki procesowe.

PROGRAM SZKOLENIA

PRE – TEST

• Wprowadzenie do audytowania procesów specjalnych.
• Normy i specyfikacje techniczne w przemyśle automotive – struktura i ich przełożenie na procesy specjalne.
• Wymagania dla audytorów zgodnie z ISO 19011 oraz AIAG CQI 12.
• CSR – Specyficzne wymagania klienta w odniesieniu do procesów specjalnych.
• Powiązania ze standardowymi technikami jakości.
• Struktura CQI 12 – sekcje 1-2.Prezentacja i analiza wymagań.
• Procesy przygotowania powierzchni z fosforanowaniem.
• Proces nakładania powłoki metodą kataforezy.
• Proces nakładania powłoki proszkowej.
• Procesy nakładania powłok ochronnych metodami DIP/Spin, Spray, Autophoretic, Convective Cure.
• Sekcja 3 CQI 12 – Job Audyt. Ocena oparta na sprecyzowanych wymaganiach procesu powiązanych ze specyfikacjami klienta.
• Warsztaty praktyczne – Wypełnianie sekcji 1-2 oraz tabel (A-J).
• Warsztaty praktyczne – Job Audyt stosowanych procesów nakładania powłok lakierniczych w CQI 12.
• Panel dyskusyjny z analizą wypełnionych formularzy.
• Podsumowanie Szkolenia.

POST – TEST

Część 1 – teoretyczna ma na celu wprowadzenie uczestników do wymagań określonych w specyfikacjach i poszczególnych sekcjach CQI-12

Część 2 – warsztatowa polega na dokonaniu analizy i oceny rzeczywistego procesu nakładania powłoki lakierniczej z wprowadzeniem nabytej wiedzy i umiejętności podczas szkolenia do stosowania CQI 12 w pracy codziennej (w ramach szkoleń dedykowanych w Organizacjach).

WARSZTATY PRAKTYCZNE – SCENARIUSZ I ZAKRES DZIAŁAŃ

Warsztat 1: Wypełnianie sekcji 1–2 CQI-12 (System Assessment).

Cel: Zrozumienie i praktyczne zastosowanie wymagań sekcji 1 (zarządzanie systemem) i sekcji 2 (planowanie i dokumentacja procesu). Etapy warsztatu:

1. Prezentacja formularza CQI-12 – sekcja 1 i 2.
2. Praca w zespołach – symulacja oceny systemu w firmie lakierniczej (przypadek dostarczony przez prowadzącego):
   • ocena zarządzania dokumentacją,
   • kwalifikacje personelu,
   • nadzór nad sprzętem,
   • planowanie procesu i PFMEA.
3. Wypełnienie formularza oceny – identyfikacja luk i ryzyk.
4. Omówienie wyników zespołów – moderowana dyskusja z ekspertem.

Warsztat 2: Analiza Tabel A–J (Proces Assessment Tables).

Cel: Zastosowanie tabel oceny procesu dla poszczególnych technologii lakierniczych. Etapy warsztatu:

1. Wprowadzenie do Tabel A–J – przegląd zawartości i kryteriów (np. fosforanowanie, kataforeza, powłoki proszkowe, DIP/Spin, spray).
2. Case study – dane z procesu (dostarczone przez trenera), np. parametry kąpieli kataforetycznej, inspekcja grubości powłoki, kontrola przepływu powietrza w piecu.
3. Wypełnienie odpowiednich tabel – ocena zgodności z wymaganiami procesu.
4. Ocena ryzyk – przypisanie poziomu zgodności, identyfikacja działań korygujących.

Warsztat 3: Job Audit – Ocena rzeczywistego przebiegu procesu

Cel: Przeprowadzenie audytu operacyjnego na podstawie symulacji rzeczywistego procesu lakierniczego. Etapy warsztatu:

1. Omówienie sekcji 3 (Job Audit) – metodologia oceny procesu w miejscu produkcji.
2. Praca na symulacji procesu lub nagraniu video:
   • od załadunku detali do kontroli końcowej,
   • identyfikacja punktów kontrolnych i potencjalnych błędów.
3. Zastosowanie formularza oceny Job Audit – ocena krytycznych punktów procesu.
4. Raportowanie niezgodności i rekomendacje działań.

👥 Grupa odbiorcza

Szkolenie dedykowane jest dla:

• Inżynierów procesu i jakości odpowiedzialnych za technologie lakiernicze.
• Specjalistów ds. systemów jakości i audytów wewnętrznych.
• Audytorów zewnętrznych i wewnętrznych.
• Kierowników produkcji i technologów w branży motoryzacyjnej.
• Osób wdrażających wymagania AIAG CQI w organizacji.

🌟 Korzyści po szkoleniu

Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie w stanie:

• Samodzielnie przeprowadzać ocenę systemu nakładania powłok wg CQI-12 z pełnym zrozumieniem kontekstu technicznego i jakościowego.
• Rozpoznawać i oceniać zgodność procesu z wymaganiami klienta i standardami AIAG.
• Dokumentować i analizować wyniki audytu zgodnie z wymaganiami sekcji CQI-12.
• Wdrażać działania doskonalące w procesach lakierniczych zgodnie z wynikami oceny.
• Wspierać organizację w spełnianiu wymagań audytowych i specyficznych oczekiwań OEM.
• Zwiększyć efektywność procesów nakładania powłok dzięki identyfikacji ryzyk i potencjalnych usprawnień.

📚 Metodyka szkolenia

Szkolenie realizowane jest w oparciu o metodykę łączącą teorię z intensywną praktyką:

• Pre-test i post-test: ocena poziomu wiedzy przed i po szkoleniu dla weryfikacji efektywności nauki.
• Wykłady eksperckie: wprowadzenie do wymagań CQI-12 oraz technicznych aspektów procesów lakierniczych.
• Analiza przypadków: prezentacja rzeczywistych procesów, analiza audytowa, błędy i dobre praktyki.
• Warsztaty praktyczne: praca na formularzach CQI-12 (sekcje 1-2 oraz A-J) oraz przeprowadzanie symulowanych Job Auditów.
• Dyskusje moderowane: wymiana doświadczeń i wspólna analiza wyników audytu.
• Panel ekspercki: interpretacja złożonych przypadków z praktyki uczestników.

Czas trwania szkolenia – 2 dni

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF CQI-12_Coating System Assessment_program szkolenia_Sudhara International

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte lub odwołane, Klienci zostaną o tym poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROCESY SPECJALNE

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane szkolenia:

• Continuous Quality Improvement – CQI
• Procesy specjalne
• CQI-15 Welding System Assessment
• CQI-11 Plating System Assessment
• CQI – 12 Coating System Assessment