FMEA MSR 2019
FMEA MSR 2019 (MONITORING AND SYSTEM RESPONSE) – DODATEK FMEA DO MONITOROWANIA I REAKCJI SYSTEMU
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie stosowania FMEA-MSR, czyli rozszerzonej analizy błędów dla systemów monitorujących i reagujących. Szkolenie umożliwia identyfikowanie zagrożeń, które nie są wykrywalne na etapie projektowania lub produkcji, lecz ujawniają się podczas eksploatacji produktu. FMEA-MSR koncentruje się na funkcjonalnym bezpieczeństwie, niezawodności działania i prewencji błędów w warunkach rzeczywistych.
PROGRAM SZKOLENIA:
Pre – test
- Wprowadzenie – kontekst i podstawy.
- Czym jest FMEA-MSR i dlaczego jest potrzebna?
- Różnice: DFMEA vs PFMEA vs FMEA-MSR.
- Kluczowe pojęcia: reakcje systemu, detekcja funkcjonalna, scenariusze awarii.
- Miejsce FMEA-MSR w cyklu życia produktu i APQP.
-
Krok 1 – Planowanie i przygotowanie.
- Cel i zakres projektu FMEA-MSR.
- Definiowanie granic systemu, poziomów analizy, źródeł danych.
- Określenie wymagań klienta, standardów branżowych i informacji wejściowych.
- Opracowanie planu projektu: role, zasoby, harmonogram.
- Formularz planowania FMEA-MSR.
-
Krok 2 – Analiza struktury.
- Tworzenie drzewa struktury systemu i komponentów (Structure Tree).
- Hierarchia: system – podsystem – komponent.
- Identyfikacja punktów monitorowania.
- Powiązania między komponentami – model blokowy.
-
Krok 3 – Analiza funkcji.
- Zbieranie i klasyfikacja funkcji systemu i podsystemów.
- Rozróżnienie funkcji głównych, wspierających i monitorujących.
- Reakcje systemu na zakłócenia – kiedy, jak i co ma być monitorowane.
- Opracowanie drzewa funkcji i macierzy funkcjonalnej.
-
Krok 4 – Analiza błędów (Failure Analysis).
- Tworzenie scenariuszy awarii dla warunków eksploatacyjnych.
- Określenie: Failure Mode, Cause, Effect.
- Wyszukiwanie ukrytych błędów niemożliwych do wykrycia w klasycznym PFMEA.
- Dokumentowanie wyników analizy błędów w arkuszu FMEA-MSR.
-
Krok 5 – Analiza ryzyka i ocena priorytetów.
- Ocena: Severity (S), Frequency (F), Monitoring (M).
- Zasady przypisywania oceny „Frequency” zamiast „Occurrence”.
- Ocena skuteczności obecnych działań monitorujących.
- Zastosowanie tabeli AP (Action Priority).
- Integracja monitoringu z systemem reakcji (np. OBD, self-testy, redundancja).
-
Krok 6 – Optymalizacja.
- Opracowanie działań korygujących/prewencyjnych.
- Przypisanie odpowiedzialności, harmonogramu działań.
- Ocena efektywności wdrożonych działań.
- Integracja Lessons Learned i ciągłego doskonalenia.
-
Krok 7 – Dokumentowanie wyników.
- FMEA Report – wymagania audytowe i zgodność z AIAG & VDA 2019.
- Aktualizacja formularzy i powiązanie z systemami jakości.
- Archiwizacja i dostępność dokumentacji na potrzeby klienta/OEM.
Post – test
ĆWICZENIA PRAKTYCZNE
- Planowanie i przygotowanie.
- Analiza struktury.
- Analiza funkcji.
- Analiza uszkodzeń.
- Analiza ryzyka, optymalizacja, dokumentowanie rezultatów.
ROZSZERZENIE MODUŁU PRAKTYCZNEGO
Ćwiczenie 1. Planowanie i przygotowanie analizy FMEA MSR.
Cel: Uczestnicy nauczą się definiować zakres analizy oraz identyfikować dane wejściowe.
- Wybór przykładowego systemu.
- Określenie granic systemu, źródeł informacji (inputów) i wymagań klientów.
- Ustalenie ról zespołu FMEA i podział odpowiedzialności.
- Wypełnienie karty planowania FMEA MSR.
Ćwiczenie 2. Analiza struktury systemu i podsystemów.
Cel: Uczestnicy zbudują drzewo struktury analizowanego systemu.
- Identyfikacja poziomów: system – podsystem – komponent.
- Diagram blokowy systemu i struktura logiczna.
- Graficzne przedstawienie powiązań między komponentami.
- Użycie wzorcowych struktur i kodów funkcjonalnych.
Ćwiczenie 3. Analiza funkcji systemu monitorowania.
Cel: Uczestnicy nauczą się identyfikować i opisywać funkcje oraz reakcje systemu.
- Opracowanie drzewa funkcji (system i podsystemy).
- Rozróżnienie funkcji głównych, wspierających i monitorujących.
- Analiza funkcji detekcji i reakcji – co, jak i kiedy powinno być monitorowane.
- Dokumentowanie funkcji w matrycy funkcjonalnej.
Ćwiczenie 4. Analiza uszkodzeń i mechanizmów awarii.
Cel: Rozpoznanie możliwych uszkodzeń nieobsługiwanych przez klasyczne PFMEA.
- Identyfikacja potencjalnych błędów funkcji monitorujących.
- Określenie skutków awarii niewykrywalnych w procesie.
- Budowa macierzy „uszkodzenie–przyczyna–skutek”.
- Grupowanie błędów: np.: elektryczne, mechaniczne, logiczne.
Ćwiczenie 5. Analiza ryzyka, optymalizacja i dokumentowanie wyników.
Cel: Oszacowanie ryzyka, określenie priorytetów działań i opracowanie planu poprawy.
- Wypełnienie tabel oceny: Severity (S), Occurrence (O), Detection (D).
- Zastosowanie reguł PRI (Action Priority) – określenie, które działania są wymagane.
- Propozycja środków kontroli (on-board diagnostics, self-testy, redundancja).
- Zapisanie działań optymalizacyjnych i przypisanie właścicieli.
- Przykład wypełnionego formularza FMEA MSR zgodnego z AIAG & VDA 2019.
👥 GRUPA ODBIORCZA
Szkolenie jest skierowane do:
- Inżynierów procesu, jakości i projektowania systemów monitorujących.
- Kierowników projektów i zespołów interdyscyplinarnych.
- Specjalistów ds. bezpieczeństwa funkcjonalnego i diagnostyki on-board.
- Auditorów wewnętrznych oraz inżynierów ds. zgodności z wymaganiami OEM.
- Osób odpowiedzialnych za wdrażanie FMEA, systemy zarządzania jakością i bezpieczeństwem w fazie użytkowania produktu.
🚀KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:
- Zastosować FMEA-MSR w praktyce inżynierskiej i jakościowej.
- Dokładnie analizować funkcje i potencjalne awarie systemów monitorujących.
- Identyfikować ryzyka związane z eksploatacją produktów – nawet te niewidoczne przy klasycznej analizie.
- Efektywnie dokumentować i raportować analizę zgodnie z wymaganiami AIAG & VDA.
- Zwiększyć bezpieczeństwo funkcjonalne wyrobów oraz zintegrować FMEA-MSR z systemami OEM.
- Unikać typowych błędów i wykorzystywać najlepsze praktyki branżowe.
🧠 METODYKA SZKOLENIA
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej, z dużym udziałem uczestników i symulacją projektów inżynierskich.
Stosowane metody:
- Interaktywny wykład z przykładami z przemysłu (automotive, elektronika, systemy bezpieczeństwa).
- Ćwiczenia grupowe – kompletna analiza FMEA-MSR dla przykładowego systemu.
- Analiza formularzy i błędów MSR z rzeczywistych wdrożeń.
- Testy wiedzy (pre-test, post-test).
- Dyskusje moderowane z odniesieniem do doświadczeń uczestników.
- Konsultacje indywidualne.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF |
ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE
Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.
- W ramach szkolenia zapewniamy:
- zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
- kwalifikowanego trenera
- materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
- certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
- przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
- obiad 2 daniowy
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
Ważne linki:
Powiązane szkolenia:
- FMEA MSR 2019 (Supplemental FMEA for Monitoring and System Response) – szkolenie otwarte
- DFMEA AIAG VDA 2019 – szkolenie otwarte
- DFMEA AIAG VDA 2019
- PFMEA AIAG VDA 2019 – szkolenie otwarte
- FMEA – Analiza przyczyn i skutków niezgodności procesu
- Analiza ryzyk w procesach w odniesieniu do IATF 16949
- Auditor procesu VDA 6.3
