Problem solving RCA – Root Cause Analysis

PROBLEM SOLVING RCA – ROOT CAUSE ANALYSIS (ANALIZA PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH).

Pre – test

1. Informacje ogólne.
2. Trzy kategorie problemów do analizy RCA:

• • Stopniowe pogorszenie.
  • Gwałtowne pogorszenie.
  • Niespełnienie wymagań od początku.

3. Typologia problemów a RCA.
4. Podejścia do RCA.

• • indywidualne / naturalne zespoły jako wynik normalnej aktywności organizacji.
  • specjalny zespół powołany dla rozwiązania konkretnego problemu.

5. Podstawowe kroki RCA.

• • Identyfikacja symptomu / Zabezpieczenie klienta.
  • Ustanowienie zespołu.
  • Opis problemu.
  • Wprowadzenie tymczasowych działań  powstrzymujących.
  • Zweryfikowanie źródła problemu.
  • Określenie działań korygujących i ich weryfikacja.
  • Wdrożenie działań korygujących.
  • RCA w PFMEA kiedy i dlaczego?
  • Zapobieżenie ponownemu wystąpieniu problemu.

6. Podsumowanie.

Czas trwania szkolenia – 1 dzień

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Problem solving_RCA_program szkolenia_Sudhara Polska

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Problem solving – pełna oferta szkoleń
• Problem solving methodology – Raport 8D
• Problem solving – Raport 8D – szkolenie otwarte
• Rozwiązywanie problemów (problem solving) w przedsiębiorstwie produkcyjnym/usługowym
• 8D według VDA
• Metoda QRQC