Metoda QRQC – QUICK RESPONSE QUALITY CONTROL

METODA QRQC – QUICK RESPONSE QUALITY CONTROL – SZYBKA REAKCJA NA PROBLEMY JAKOŚCIOWE

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do efektywnego reagowania na problemy jakościowe w miejscu pracy z wykorzystaniem metodyki QRQC. Uczestnicy nauczą się, jak szybko identyfikować, analizować i eliminować przyczyny źródłowe problemów, wdrażać działania zapobiegawcze oraz budować bazę wiedzy opartą na doświadczeniach (Lessons Learned), co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie efektywności operacyjnej oraz poprawę jakości produktów i usług.

Program szkolenia:

Pre – test

1. Geneza powstania metodologii QRQC.
2. Podejście San Gen Shugi.
3. Cele i poziomy QRQC.
4. Analityczne podejście wykorzystywane w RCA (Root Cause Analysis): PDCA /FTA/ Analiza 5Why.
5. Zasady i kroki używane w metodologii.
6. Przebieg analizy QRQC:
   • Natychmiastowa reakcja: zebranie danych : przyczyny a objawy/ zabezpieczenie klienta.
   • Analiza przyczyn źródłowych: PDCA-FTA.
   • Wdrożenie działań korygujących i zapobiegawczych – wybór rozwiązań i walidacja.
   • Budowanie Lessons Learn – baza wiedzy.
7. Praktyczne zastosowanie narzędzia QRQC oraz rozwiązań systemowych do zastosowania w swojej Firmie: Warsztaty – case study.
8. Standaryzacja rozwiązań oraz tworzenie wewnętrznej firmowej bazy wiedzy.

Post – test

👥 Grupa docelowa:

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• Liderów produkcji, mistrzów i brygadzistów.

• Inżynierów jakości i procesu.

• Technologów i specjalistów ds. ciągłego doskonalenia.

• Managerów odpowiedzialnych za obszary produkcyjne i jakościowe.

• Osób zaangażowanych w analizę problemów i działania korygujące.

✅ Korzyści po szkoleniu:

Uczestnicy po szkoleniu:

• Zrozumieją założenia i strukturę QRQC oraz jej powiązanie z kulturą ciągłego doskonalenia.

• Nabędą umiejętność stosowania podejścia San Gen Shugi (podejście 3xGEN).

• Będą potrafili przeprowadzić analizę przyczyn źródłowych z wykorzystaniem metod 5Why, FTA oraz PDCA.

• Nauczą się wdrażać skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze oraz oceniać ich skuteczność.

• Rozwiną umiejętność tworzenia i wykorzystywania firmowej bazy wiedzy (Lessons Learned).

• Będą gotowi do wykorzystania QRQC w codziennej praktyce operacyjnej.

🛠️ Metodyka szkolenia:

• Wprowadzenie teoretyczne – prezentacja koncepcji QRQC, narzędzi i zasad analizy.

• Warsztaty praktyczne – analiza przypadków (case studies), ćwiczenia z wykorzystaniem rzeczywistych lub symulowanych problemów z firm.

• Praca w grupach – wspólne opracowywanie rozwiązań i tworzenie Lessons Learned.

• Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i dobrych praktyk.

• Testy wiedzy (pre i post-test) – weryfikacja poziomu zrozumienia tematu na początku i na końcu szkolenia.

Czas trwania szkolenia – 1 dzień

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF Metoda QRQC_program szkolenia_Sudhara International

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE PROBLEM SOLVING

Ważne linki:

• ISO.ORG
• Organizacja IATF
• AIAG.ORG
• IAOB.ORG

Powiązane tematy:

• Problem solving – pełna oferta szkoleń
• Problem solving methodology – Raport 8D
• Problem solving Raport 8D – szkolenie otwarte
• 8D według VDA
• Metoda QRQC – szkolenie otwarte
• Problem solving RCA – Root Cause Analysis