WYMAGANIA NORMY IATF 16949
WYMAGANIA STANDARDU IATF 16949:2016 – WPROWADZENIE: CO TO JEST ?
Standard IATF 16949:2016 dla branży motoryzacyjnej, jako pierwsza edycja, została wydana 1 października 2016 roku przez Międzynarodowy Zespół Operacyjny Przemysłu Motoryzacyjnego (International Automotive Task Force, IATF). Reprezentuje innowacyjny dokument, biorąc pod uwagę silną orientację na klienta, z uwzględnieniem szeregu skorelowanych wymagań poprzednich klientów. Celem standardu IATF 16949 jest opracowanie systemu jakości, który zapewnia ciągłe doskonalenie, kładąc nacisk na zapobieganie defektom oraz ograniczanie zmienności i marnotrawstwa w łańcuchu dostaw sektora motoryzacyjnego.
Nowy standard IATF 16949:2016 jest następcą specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009. Dotyczy projektowania i rozwoju produktu, jak również produkcji oraz, w stosownych przypadkach, montażu i serwisu produktów związanych z motoryzacją. Nie może być uznana za samodzielny standard systemu zarządzania jakością, lecz musi być rozumiana jako uzupełnienie i stosowana w połączeniu z ISO 9001: 2015.
WYMAGANIA STANDARDU IATF 16949:2016
CEL SZKOLENIA:
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do świadomego i skutecznego wdrażania oraz doskonalenia systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy IATF 16949:2016. Szkolenie ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy na temat poszczególnych wymagań normy, ale również ich interpretację w kontekście praktyki przemysłowej, zgodnie z oczekiwaniami klientów branży motoryzacyjnej oraz obowiązującymi przepisami prawnymi. Uczestnicy szkolenia zdobędą umiejętność identyfikowania różnic pomiędzy IATF 16949 a ISO 9001, zrozumieją rolę przywództwa, zarządzania ryzykiem i podejścia procesowego w systemie jakości. Istotnym elementem szkolenia jest również rozwijanie kompetencji w zakresie zarządzania zgodnością wyrobu, bezpieczeństwem produktu, nadzoru nad dostawcami oraz wdrażania strukturalnych metod doskonalenia i audytowania systemu. Szkolenie przygotowuje inżynierów, specjalistów i menedżerów do realizacji wymagań IATF zarówno w zakresie codziennego nadzoru nad procesami, jak i podczas audytów klientów, jednostek certyfikujących czy wewnętrznych przeglądów zarządzania.
PROGRAM SZKOLENIA:
Pre – test
- IATF 16949 dlaczego nie ISO/TS 16949?
- Zmiana zasad zarządzania – co jest nowe?
- Zmiany w podejściu procesowym.
- IATF a ISO 9001 – różnice oraz dodatkowe wymagania.
- Przywództwo i jego rola w SZJ.
- Podejście oparte o zidentyfikowane ryzyka.
- Terminy stosowane w Automotive – co jest nowe?
- Zakres systemu jakości a korporacyjne podejście + CSR (Customer specific Requirements – Specyficzne Wymagania Klienta).
- Zapewnienie zgodności wyrobów i procesów podejście klientowskie i prawne.
- Bezpieczeństwo wyrobu – nowe podejście.
- Przywództwo kierownictwa a podejście do odpowiedzialności i efektywności / skuteczność procesów.
- Odpowiedzialności i uprawnienia – zakres i ich ważność.
- Planowanie z uwzględnieniem analizy ryzyka wewnętrznego/zewnętrznego i szans.
- Definiowanie celów i planowanie ich realizacji.
- Podejście wielodyscyplinarne w planowaniu zakładu z uwzględnieniem ryzyka, systemy pomiarowe i laboratoria.
- Rola kompetencji/motywacji w organizacji, kompetencja auditorów II strony.
- Udokumentowana informacja – czy to zastępuje nadzór nad zapisami i dokumentami Systemu Jakości?
- Operacyjne planowanie i nadzorowanie/sterowanie.
- Wymagania dla wyrobu i usługi – projektowanie wyrobu/procesu i zatwierdzanie.
- Sterowanie procesami/wyrobami/usługami dostarczanymi z zewnątrz – co należy udokumentować, co należy uregulować?
- Produkcja i dostarczanie usługi – co jest ważne po SOP?
- Zwolnienie wyrobu i usługi – strukturalne podejście w Automotive.
- Sterowanie/nadzorowanie wynikami nie spełniającymi wymagań strukturalne podejście w Automotive.
- Ocena osiągnięć – perspektywa klienta, metody statystyczne, audyty wewnętrzne, przegląd zarządzania.
- Poprawa – E.P.(P/Y), problem solving: strukturalne podejście.
- Wymagania certyfikacji – wydanie 6.
- Podsumowanie i zakończenie.
POST TEST.
🔧 BLOK ĆWICZENIOWY – ĆWICZENIA PRAKTYCZNE IATF 16949:2016.
Ćwiczenie 1: Analiza różnic – IATF 16949 vs ISO 9001.
Cel: Zrozumienie dodatkowych wymagań IATF względem ISO 9001.
Opis: Uczestnicy w małych grupach otrzymują tabelaryczne zestawienie punktów ISO 9001. Ich zadaniem jest wskazanie i opisanie dodatkowych wymagań IATF 16949 do każdego z punktów.
Efekt: Uczestnik potrafi zidentyfikować, które obszary w automotive są rozszerzone i gdzie wymagania są bardziej rygorystyczne.
Ćwiczenie 2: Identyfikacja ryzyk i szans – kontekst organizacji.
Cel: Praktyczne stosowanie podejścia opartego na ryzyku.
Opis: Uczestnicy analizują przykładowy kontekst organizacji (opisany przypadek firmy Tier 1). Na tej podstawie identyfikują zagrożenia i szanse w obszarach: dostawcy, produkcja, kompetencje, projektowanie.
Efekt: Uczestnik potrafi wykorzystać analizę kontekstu do planowania działań zapobiegawczych i szans rozwojowych.
Ćwiczenie 3: Weryfikacja zgodności dokumentacji – udokumentowana informacja.
Cel: Ocena zgodności istniejących zapisów z wymaganiami IATF.
Opis: Uczestnicy otrzymują fragmenty dokumentacji (np. procedura nadzoru nad wyrobem niezgodnym, matryca kompetencji, karta procesu). Ich zadaniem jest wskazanie braków względem wymagań IATF oraz zaproponowanie zmian.
Efekt: Rozwinięcie umiejętności oceny kompletności i spójności dokumentacji systemowej.
Ćwiczenie 4: Sterowanie produkcją po SOP – analiza wymagań.
Cel: Utrwalenie wymagań w zakresie produkcji seryjnej.
Opis: Na podstawie przykładowego przebiegu produkcji po SOP (studium przypadku), uczestnicy mają zidentyfikować obowiązki zespołu jakości, działania kontrolne, wymagane zapisy i sposób reagowania na niezgodności.
Efekt: Uczestnik rozumie wymagania IATF po SOP oraz sposób dokumentowania nadzoru.
Ćwiczenie 5: Ocena zgodności wyrobu – podejście klientowskie i prawne.
Cel: Praktyczne zastosowanie wymagań zgodności wyrobu z CSR i przepisami prawa.
Opis: Uczestnicy analizują wyrób objęty przepisami prawnymi (np. pasy bezpieczeństwa). Na podstawie danych klienta i przepisów wskazują kluczowe wymagania, dokumentację, punkty kontrolne i sposoby reagowania w przypadku niezgodności.
Efekt: Uczestnik potrafi kompleksowo ocenić zgodność wyrobu i przewidzieć skutki jej braku w kontekście klienta i prawa.
Ćwiczenie 6: Leadership w SZJ – ocena skuteczności kierownictwa.
Cel: Zwiększenie świadomości wpływu kierownictwa na jakość.
Opis: Na podstawie opisu organizacji z problemami jakościowymi, uczestnicy wskazują, które wymagania związane z przywództwem są niespełnione. Następnie projektują działania zwiększające zaangażowanie kierownictwa i poprawiające efektywność SZJ.
Efekt: Uczestnik rozumie znaczenie przywództwa w SZJ i potrafi diagnozować oraz usprawniać obszary zarządzane przez liderów.
👥 GRUPA ODBIORCZA
Szkolenie adresowane jest do:
- Inżynierów jakości, produkcji, projektowania i R&D.
- Specjalistów ds. systemów zarządzania jakością.
- Auditorów wewnętrznych i II strony.
- Kierowników działów oraz managerów odpowiedzialnych za wdrażanie i nadzorowanie SZJ.
- Członków zespołów odpowiedzialnych za certyfikację i utrzymanie zgodności z wymaganiami branżowymi w sektorze automotive.
🚀KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
- Będą potrafili zidentyfikować i zinterpretować kluczowe różnice między ISO/TS 16949 a IATF 16949:2016.
- Zrozumieją znaczenie podejścia procesowego, ryzyka i zaangażowania kierownictwa w kontekście systemu zarządzania jakością.
- Nabędą praktyczne umiejętności w zakresie planowania operacyjnego, nadzorowania dostawców, audytowania oraz zarządzania dokumentacją zgodnie z wymaganiami normy.
- Będą świadomi roli bezpieczeństwa wyrobu, zgodności prawnej i oczekiwań klienta w systemie jakości w automotive.
- Zyskają przygotowanie do procesu certyfikacji wg IATF 16949:2016, w tym znajomość specyficznych wymagań branżowych (CSR).
- Będą mogli efektywniej wdrażać i utrzymywać SZJ, co bezpośrednio wpłynie na poprawę efektywności operacyjnej organizacji.
🧠 METODYKA SZKOLENIA
Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, wykorzystując nowoczesne techniki nauczania dorosłych:
- Wykład z wykorzystaniem przykładów z przemysłu motoryzacyjnego (case study).
- Ćwiczenia praktyczne i analiza dokumentacji – interpretacja wymagań normy w kontekście funkcjonujących procesów.
- Dyskusje moderowane i wymiana doświadczeń między uczestnikami.
- Pre- i post-testy – weryfikacja wiedzy na wejściu i po zakończeniu szkolenia.
- Praca zespołowa – analiza ryzyk i definiowanie celów jakościowych zgodnie z wymaganiami IATF.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDFIATF_Wymagania standardu_program szkolenia_Sudhara International |
ZAŁOŻENIA ORGANIZACYJNE
Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.
- W ramach szkolenia zapewniamy:
- zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
- kwalifikowanego trenera
- materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
- certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
- przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
- obiad 2 daniowy
Rabaty dla Klienta:
*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%
UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.
TERMINY I CENNIK SZKOLEŃ
HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)