Wymagania standardu IATF 16949 dla działu inżynieringu

WYMAGANIA STANDARDU IATF 16949 DLA DZIAŁU INŻYNIERINGU – WPROWADZENIE

Standard IATF 16949:2016 dla branży motoryzacyjnej, jako pierwsza edycja, została wydana 1 października 2016 roku przez Międzynarodowy Zespół Operacyjny Przemysłu Motoryzacyjnego (International Automotive Task Force, IATF). Reprezentuje innowacyjny dokument, biorąc pod uwagę silną orientację na klienta, z uwzględnieniem szeregu skorelowanych wymagań poprzednich klientów. Celem standardu IATF 16949 jest opracowanie systemu jakości, który zapewnia ciągłe doskonalenie, kładąc nacisk na zapobieganie defektom oraz ograniczanie zmienności i marnotrawstwa w łańcuchu dostaw sektora motoryzacyjnego.

Nowy standard IATF 16949:2016 jest następcą specyfikacji technicznej ISO/TS 16949:2009. Dotyczy projektowania i rozwoju produktu, jak również produkcji oraz, w stosownych przypadkach, montażu i serwisu produktów związanych z motoryzacją. Nie może być uznana za samodzielny standard systemu zarządzania jakością, lecz musi być rozumiana jako uzupełnienie i stosowana w połączeniu z ISO 9001: 2015.

WYMAGANIA STANDARDU IATF 16949 DLA DZIAŁU INŻYNIERINGU

CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie specjalistów działów inżynieryjnych do wdrażania i utrzymania wymagań normy IATF 16949 w organizacjach z branży motoryzacyjnej. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zmian w porównaniu do ISO/TS 16949, podejścia procesowego, analizy ryzyka oraz wymagań dotyczących projektowania, produkcji i zarządzania jakością. Szkolenie ma na celu zbudowanie kompetencji pozwalających skutecznie spełniać wymagania klientów OEM oraz poprawiać efektywność procesów inżynieryjnych w zgodzie z IATF.

PROGRAM SZKOLENIA:

Pre – test

• Zmiana zasad zarządzania – co jest nowe?
• Zmiany w podejściu procesowym
• IATF a ISO/TS – różnice
• Przywództwo i jego rola w SZJ
• Podejście oparte o zidentyfikowane ryzyka
• Zakres systemu jakości a korporacyjne podejście + CSR
• Zapewnienie zgodności wyrobów i procesów podejście klientowskie i prawne
• Bezpieczeństwo wyrobu – nowe podejście
• Przywództwo kierownictwa a podejście do odpowiedzialności i efektywności / skuteczność procesów
• Odpowiedzialności i uprawnienia
• Planowanie z uwzględnieniem analizy ryzyka wewnętrznego/zewnętrznego i szans
• Definiowanie celów i planowanie ich realizacji
• Podejście wielodyscyplinarne w planowaniu zakładu z uwzględnieniem ryzyka, systemy pomiarowe i laboratoria
• Rola kompetencji/motywacji w organizacji,
• Udokumentowana informacja – czy to zastępuje nadzór nad zapisami i dokumentami SJ?
• Operacyjne planowanie i nadzorowanie/sterowanie
• Wymagania dla wyrobu i usługi
• Planowanie projektowania
• Umiejętności w projektowaniu
• Projektowanie wyrobu
• Projektowanie procesu
• Charakterystyki specjalne
• Kontrole w projektowaniu i rozwoju
• Proces zatwierdzanie wyrobu
• Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju
• Sterowanie procesami/wyrobami/usługami dostarczanymi z zewnątrz – co należy udokumentować, co należy uregulować?
• Produkcja i dostarczanie usługi – co jest ważne po SOP?
• Zwolnienie wyrobu i usługi – strukturalne podejście w Automotive
• Sterowanie/nadzorowanie wynikami nie spełniającymi wymagań strukturalne podejście
• Ocena osiągnięć – perspektywa klienta, metody statystyczne, audyty wewnętrzne, przegląd zarządzania.
• Podsumowanie i zakończenie.

Post – test

? GRUPA DOCELOWA

Szkolenie dedykowane jest dla:

• Inżynierów procesu, jakości, projektowania i rozwoju.
• Kierowników i liderów działów inżynieryjnych.
• Pełnomocników ds. systemów jakości.
• Członków zespołów projektowych (APQP, FMEA, PPAP).
• Pracowników przygotowujących organizację do audytów IATF 16949.

✅ KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

Uczestnicy szkolenia:

• Zrozumieją kluczowe wymagania normy IATF 16949 i ich zastosowanie w praktyce.
• Nauczą się właściwie dokumentować i udowadniać zgodność z wymaganiami klientów i IATF.
• Rozwiną kompetencje w zakresie projektowania wyrobu i procesu z uwzględnieniem charakterystyk specjalnych.
• Poznają podejście do analizy ryzyk i szans w planowaniu strategicznym i operacyjnym.
• Zwiększą gotowość organizacji do audytów IATF i przeglądów zarządzania.
• Zdobędą umiejętności lepszego nadzoru nad podwykonawcami i dostawcami.

? METODYKA SZKOLENIA

Szkolenie prowadzone jest w formule interaktywnej i praktycznej:

• Wstępny pre-test w celu diagnozy poziomu wiedzy uczestników.
• Wykłady z użyciem przykładów z branży motoryzacyjnej (case studies).
• Ćwiczenia indywidualne i grupowe (analiza ryzyk, projektowanie procesu, CSR).
• Dyskusje moderowane i burze mózgów dotyczące wybranych wymagań.
• Analiza realnych zapisów systemów (m.in. udokumentowana informacja, sterowanie projektowaniem).
• Post-test sprawdzający przyrost wiedzy i zrozumienia tematu.
• Możliwość konsultacji i omówienia problemów z własnych organizacji.

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa trenera Sudhara International.

POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDF IATF_Wymagania standardu dla inżynieringu_program szkolenia_Sudhara International

Godziny trwania szkolenia: 8.00 — 16.00.

• W ramach szkolenia zapewniamy:
  • zajęcia w maksymalnie 12 osobowej grupie
  • kwalifikowanego trenera
  • materiały szkoleniowe, dodatkowe ćwiczenia, długopisy, notatniki
  • certyfikaty ukończenia szkolenia + kopie dla działu HR
  • przerwy kawowe (słodko – owocowy) poczęstunek
  • obiad 2 daniowy 

Rabaty dla Klienta:

*2 osoba 5% rabatu, 3 osoba i następna – 10%

UWAGA ! Na 10 dni przed organizacją szkolenia firma wysyła informację drogą mailową do wszystkich Uczestników szkolenia na temat założeń organizacyjnych. Ponadto jeśli szkolenie zostanie przesunięte czy też odwołane, również Klienci zostaną poinformowani.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH – SZKOLENIA OTWARTE AUTOMOTIVE