APQP PPAP W LOTNICTWIE: AS 9145 I RM 13145
ZAAWANSOWANE PLANOWANIE JAKOŚCI PRODUKTU (APQP) I PROCES ZATWIERDZANIA CZĘŚCI DO PRODUKCJI (PPAP) W PRZEMYŚLE LOTNICZYM, KOSMICZNYM I OBRONNYM NA ZGODNOŚĆ Z AS 9145 ORAZ RM 13145.
APQP I PPAP W LOTNICTWIE ZGODNIE Z AS 9145 ORAZ RM 13145 – OPIS SZKOLENIA
Norma AS 9145 została stworzona w celu określenia wymagań procesowych dla przemysłu lotniczego, kosmicznego i obronnego w zakresie Zaawansowanego Planowania Jakości Wyrobu (APQP) oraz Procesu Zatwierdzania Części Produkcyjnych (PPAP). Aspekty APQP tego standardu definiują metodologię zapewniającą, że procesy rozwoju produktu stosowane w przemyśle lotniczym, kosmicznym i obronnym są w pełni zintegrowanymi, etapowymi procesami, które rozciągają się od koncepcji i projektu, poprzez planowanie i realizację procesu produkcyjnego, aż do użytkowania produktu, obsługi i opinii klienta. PPAP jest wynikiem APQP, potwierdzającym, że proces produkcyjny wykazał potencjał do wytwarzania wyrobów, które stale spełniają wszystkie wymagania w tempie zgodnym z zapotrzebowaniem klienta.
APQP I PPAP W LOTNICTWIE ZGODNIE Z AS 9145 ORAZ RM 13145 – Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy na temat metodologii Zaawansowanego Planowania Jakości Produktu (APQP) oraz Procesu Zatwierdzania Części Produkcyjnych (PPAP) zgodnie z wymaganiami normy AS 9145 oraz RM 13145. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie wdrażania, zarządzania i monitorowania procesów APQP i PPAP w przemyśle lotniczym, kosmicznym i obronnym, a także nauczą się, jak spełniać wymagania klientów i zgodność z regulacjami branżowymi.
Program szkolenia:
Pre – test
- Wprowadzenie: AS 9145, RM 13145 a powiązanie z normą AS 13100:2021.
- Terminy i definicje – AESQ.
- AESQ Strategia Grupy/SAE – ITC rozwój nauk technicznych i inżynierskich.
- Międzynarodowa Grupa Jakości w Lotnictwie (IAQG).
- Zastosowanie: Nowy projekt lub modyfikacje produktu, przeniesienie z jednego zakładu do drugiego, nowy proces lub zmiany w przetwarzaniu.
- Wykres czasowy APQP i PPAP zapewnienie ram dla metodologii.
- ,,Team to Team’’ – ,,RACI’’ metoda.
- Zaangażowanie i wsparcia kierownictwa.
- Definicje: charakterystyki projektu, KC, CI, PRR, DV, PV, ……
- Podstawy APQP i PPAP do obsługi Projektów.
- Schemat przepływu APQP-PPAP do zarządzania procesami.
- Szczegółowe informacje na temat ról specjalistów PPAP i zarządzania procesami.
- APQP V Diagram
- APQP/PPAP wydarzenia – ikony wg RM 13145.
- Matryca aplikacji dla zdarzeń APQP-PPAP – zmiany:
- Faza 1 – Planowanie.
- Faza 2 – Projektowanie i rozwój produktu.
- Faza 3 – Projektowanie i rozwój procesu, Plan kontroli, Kryteria akceptacji dla badań zdolności procesu.
- Faza 4 – Walidacja produktu i procesu.
- Faza 5 – Obsługa po dostawie.
- Podstawowe 27 elementów APQP PPAP:
- Elementy APQP i PPAP względem faz APQP.
- Matryca aplikacji dla elementów APQP i PPAP.
- Proces zarządzania ryzykiem łańcucha dostaw (zapewnienie projektu APQP).
- Różnice między plikiem PPAP a przedłożeniem PPAP.
- Zawartość przedłożenia PPAP – poziomy przedłożenia.
- Koordynator PPAP/Autoryzowany Przedstawiciel Klienta (CARe).
- Zarządzanie FAI.
- Przedłożenie PPAP.
- Plan działań naprawczych dla przedłożenia PPAP.
- Tabela znaczenia Submit/Retain/Consult/Witness.
- Zmiana poziomu przedłożenia.
- Podsumowanie i zakończenie.
Post – test.
👥 Grupa docelowa:
Szkolenie jest przeznaczone dla:
✅ Firm lotniczych, kosmicznych i obronnych, które zamierzają wdrożyć lub już stosują metodologię APQP – PPAP do zarządzania projektami i produkcją.
✅ Osób odpowiedzialnych za jakość i rozwój produktu, w tym:
- Liderów i członków zespołów APQP/PPAP,
- Inżynierów jakości i procesu,
- Kierowników projektów i produkcji,
- Przedstawicieli klientów i dostawców odpowiedzialnych za zatwierdzanie części produkcyjnych,
- Koordynatorów PPAP/Autoryzowanych Przedstawicieli Klienta (CARe).
🏆 Korzyści dla uczestników i firm:
🎯 Ugruntowanie wiedzy na temat APQP/PPAP zgodnie z AS 9145 i RM 13145.
🎯 Zrozumienie etapów APQP i ich zastosowania w procesie projektowania i produkcji.
🎯 Praktyczna umiejętność wdrażania PPAP, w tym zarządzania poziomami przedłożenia.
🎯 Lepsze przygotowanie do audytów i zatwierdzeń klienta w zakresie jakości.
🎯 Podniesienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za jakość i rozwój produktu.
🎯 Optymalizacja procesów produkcyjnych zgodnie z wymaganiami klientów branży lotniczej, kosmicznej i obronnej.
🛠 Metodyka szkolenia:
Szkolenie łączy teorię z praktyką, aby zapewnić uczestnikom efektywne przyswajanie wiedzy i jej wdrożenie w codziennej pracy:
🔹 Prezentacje eksperckie – omówienie standardów AS 9145, RM 13145, AS 13100.
🔹 Studia przypadków – analiza rzeczywistych scenariuszy wdrożeń APQP i PPAP.
🔹 Ćwiczenia praktyczne – przygotowanie i ocena dokumentacji PPAP, planowanie APQP.
🔹 Dyskusje i wymiana doświadczeń – omówienie wyzwań i najlepszych praktyk.
🔹 Warsztaty grupowe – praca nad wdrożeniem APQP/PPAP w organizacji.
Wszelkie prawa zastrzeżone. Zakaz kopiowania i rozpowszechniania treści, będącej autorstwa Sudhara International.
POBIERZ PROGRAM SZKOLENIA W PDFAPQP_PPAP_AS_9145_RM_13145_program szkolenia_Sudhara International |
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIA OTWARTE
Zapisz się na szkolenie otwarte. Uzupełnij powyższy formularz.
~ PDF (127KB)
Ważne linki:
Powiązane szkolenia:
- Lotnictwo i kosmonautyka. Przemysł obronny
- Auditor wewnętrzny PART 145
- Szkolenie otwarte – Wymagania EASA PART 21G
- Auditor wewnętrzny PART M
- Szkolenie otwarte – Auditor wewnętrzny AS/EN 9100:2016
- Wymagania normy AS 13100:2021
- FMEA w lotnictwie zgodnie z AS 13004 i RM 13004
- Szkolenie otwarte AIAG APQP
- Szkolenie otwarte AIAG PPAP
- Szkolenie otwarte – APQP i PPAP lotnictwie zgodnie z AS9145 i RM 13145
- Szkolenie AIAG APQP i PPAP
- PROBLEM SOLVING